海外收购的关键点

海外收购首先一定要看行业,要看这个行业是不是有海外收购兼并的需要或者是必需性。比如PC这个行业是以量取胜。如果联想一年卖400万台PC和一年卖2500万台PC的企业竞争的时候,采购优惠价上已经输了第一圈了。     

收购的困局

和成科技身处高成长的行业,有着巨大的发展潜力,但眼前却受困于资金瓶颈的制约。这时,跨国公司艾迪尔看中了和成的本土研发实力,希望高额收购。卖还是不卖?总裁王成面临着考验……     

收购海外矿产资源型上市公司的风险防范研究

收购海外矿产资源型上市公司以获取海外矿产资源已成为走出去战略的当前一种重要模式,通过分析中国企业收购海外矿产资源型上市公司在收购不同阶段存在的主要风险,研究提出了有效地控制各种风险的针对性措施,有效控制海外收购风险。     

双汇收购Smithfield是否会双惠

最近几年中国企业收购海外食品公司的规模越来越大,最具代表性的是中国双汇收购smithfield公司。通过对双汇收购smithfield公司这个案例的SWOT分析得出,双汇通过并购可以拥有丰富的纵向全产业链模式运作经验和优秀的技术优势,可以借鉴到先进的管理经验。对于双汇在并购后由于两种截然不同的文化整合存在的信息传递渠、沟通方式和管理方法上的复杂性和艰难性,给予我们的启示是:要做到海外并购健康发展,必须做好并购前的准备;注重并购后的整合;培养好跨国经营人才,进而实现双赢。     

海外品牌收购——中国汽车品牌发展的新路

海外品牌收购是未来中国车企在国内外市场的严峻竞争环境下的一条新的发展思路,此轮全球性的金融危机,中国汽车企业迎来了一个难得的收购海外品牌的机遇,利用海外优秀品牌提升其竞争力,在众多的外资品牌中成功突围,并可以在短期内迅速占领国际市场。但对于缺乏海外运作经验的中国汽车企业来说,品牌收购也可能给企业带来巨大的风险,甚至能影响到企业未来的存亡,如果所购品牌无法转变为内在竞争实力将最终导致品牌收购失败。汽车企业在品牌收购后,更要注重品牌的维护和建设,只有这样才能提高品牌的竞争力,才能给企业带来更大更长久的利益。     

浅析我国海外反向收购的理论与实践

通过分析我国中小企业海外反向收购之路近二十年的理论研究和实践经验，总结我国海外方向收购的理论基础和发展前景。     

打造国际品牌如同盖房子

成为国际品牌是许多企业的梦想，目前中国的许多知名企业正向这个目标迈进，如收购了IBM PC的联想、欲收购美泰公司的海尔、收购了阿尔卡特手机业务的TCL…。     

雷军：小米卖的是参与感

最近，互联网上放出两个数字炸弹，一个是百度19亿英元收购91无线，一个是小米半年就千出了去年一年的业绩——上半年其售出703万台手机，     

英利绿色能源收购天威英利:境外上市之路

光伏行业巨头英利绿色能源实现境外上市,是我国光伏企业海外资本运作的大事件。本文介绍了英利绿色能源收购天威英利并上市的过程,展示了上市完成后的市场反应,还分析了我国企业境外上市的战略风险。对于本案例,本文认为收购本身是成功的,而就英利集团来说,境外上市的选择却不是成功的。     

海外直接投资的两种基本方式及其对我国的启示

<正> 一、创建海外企业与收购海外当地企业是进行海外直接投资的两种最基本方式 企业进行海外直接投资可以采用两种基本方式,即在东道国创立一个新的企业和收购东道国已经存在的企业。创建的新企业可以是由外国投资者投入全部资本、在东道国设立一个拥有全部控制权的独资企业,也可以是由外国投资者与东道国的投资者或第三     

创兴银行被收购案例分析

2013年10月25日,收购方与创兴银行发布联合公告称,收购集团将向后者提出部分要约收购。双方约定的支付对价为每股35.69港元,收购方的目标收购股份高达75%。经过仅仅五个月的协商和准备,双方于2014年2月14日正式完成收购计划,收购方也一举成为了创兴银行的主要控制人。据悉,该桩收购案是改革开放以来广州市最大的一笔海外并购案,也是27年以来出现的首次由非金融机构收购香港本地银行。     

财务分析视角下的吉利收购沃尔沃案例探讨

中国汽车业最大的海外并购——吉利收购沃尔沃,始终备受瞩目。吉利收购沃尔沃,不仅获得了沃尔沃的多项技术,也提升了吉利汽车的品牌形象。本文通过对吉利汽车2009~2013年的财报,分析吉利汽车收购前后相关财务数据的变化,认为收购案促进了吉利的发展,打破了"中国民企海外并购必败"的魔咒。     

美国规制海外收购立法及对我国的启示

本文着眼于中国企业海外收购现状,以中海油收购优尼科案为例,分析中国企业海外收购尤其是在美收购所面临的困境及其原因,考察了美国规制海外收购的法律制度,并对我国完善外资收购立法模式及其制度构建展开研究。笔者认为,美国规制海外收购的反垄断法加单行法规的做法可以为我国立法借鉴。     

中国上市公司收购海外资本所持内地企业股权研究

随着并购案例的增多,近几年我国上市公司收购海外资本所持有内地企业股权的案例数量也在逐年上升。本文通过对2002年至2010年上市公司收购海外资本所持有内地企业股权样本的归纳与总结,以具体案例的方式详细列示了标的企业成立、收购动因、定价标准和支付方式等问题。     

由中国宏芯投资基金收购爱思强公司失败案例引发的思考

伴随全球一体化进程的加速,中国企业海外收购与国际化战略步伐明显加快.但是在海外收购过程中,中国企业面临着较大的投资风险,致使收购交易难以顺利开展.2016年12月,由于交易条件无法实现,中国福建宏芯投资基金对德国半导体设备生产商爱思强公司(Aixtron)的收购案以失败告终,这是中国企业并购海外半导体企业失败的又一典型案例.本文对该案例的具体经过进行了详细论述,并针对收购失败原因提出几点启示,以期提高我国企业海外并购成功率,尤其是半导体类的企业并购.     

三人行，三人是我师

我的成长道路很曲折，在村里、大队干过，当过木工，是地方上有名的木匠。1986年，我成立了卖蛇胆的公司，当年就成为地方上有名的百万富翁了，1987年公司发展到50多个人，分成三个小组，分别驻扎在深圳、长沙和广州，收购蛇胆然后出口到香港。当时蛇的价格卖得比较好，1987年我们赚了100多万。但是1988年我做了一个错误的决策，导致我们的产品亏掉了180多万。     

挖掘未来价值——产业投资成功的关键——专访英国BCMS公司创始人David Rebbettes

2009年,中国企业在海外进行产业投资非常活跃,而且突破了传统的矿产、能源行业,触角伸到传统行业。收购兼并是公司迅速做大的有效途径,然而,收购兼并之后的整合却非易事。国际经验表明,只有三成左右的案子最后能获得成功。     

财经速递

关注国家粮食局:坚决防止"卖粮难"最近,国家粮食局局长任正晓表示,2012年我国夏粮总产量达到12995万吨,超过1997年12768万吨的历史最好水平,预计小麦商品量达到7600万吨左右。国家要采取一切措施,做到应收尽收,坚决防止出现农民"卖粮难"。任正晓说,今年夏粮收购进展比较顺利,但也出现一些新情况,主要是一些企业受近两年粮食收购和经营效益不佳等因素影响,入市较谨慎,特别是开展自主收购的积极性不高,造成购销市场不够活跃。对此,他表示,一方面要加大最低收购价政策执行力度,凡是达到预案启动条件     

戴着镣铐的炫丽舞蹈——中铝收购力拓案的巧妙处理

中铝收购英国力拓股权案的主要特点是充分考虑到国际并购规则，合理制定有利的收购方案，充分利用了当时存在的“两拓”争议，减少了收购过程中多种阻力，因此，这是一起成功的影响巨大的中国企业海外收购案。     

论中小企业美国上市的方式选择

国内很多中小企业试图通过海外上市获得资金支持。而美国资本市场反向收购由于其时间短、成本低、成功率高等特点，越来越受青睐。本文通过详细介绍美国资本市场反向收购的相关知识，以期为国内企业海外上市指明方向。