企业家与企业文化

有人预言，文化就是明天的经济。要进一步推动企业的发展，要真正成为世界上第一流的企业，就要借助于企业文化的力量。如果说在工业发展的初期，企业取胜主要靠人力，资本和土地；中期靠技术，质量和信息，那么在21世纪知识经济时代，企业就不再只是一个庞大的商业机器，而是一个文化整体。企业只有依靠自身独特而有活力的文化，才能在未来的全球竞争中脱颖而出。     

构建21世纪企业文化需关注的几个问题

21世纪的企业是文化的企业,企业的竞争将突出地体现在文化上,因此,企业只有形成具有自我特色的企业文化,才能具有竞争力。那么怎样去构建21世纪企业文化呢?     

企业文化建设的六大要素

<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢?     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:"21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争"。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

新形势下的企业文化建设创新

文化竞争是继资源、管理、科技和人才竞争之后的第五轮竞争,也是全球经济竞争中的终极竞争。为应对21世纪的国际竞争的严峻挑战,中国企业的企业文化建设一定要大胆创新,积极探索企业文化建设的发展新思路。     

建设先进企业文化推动首钢改革发展—在中国企业文化建设交流研讨会暨“首钢杯”企业文化创新评选颁奖仪式上的发言

企业文化是一种客观存在的现象。但21世纪的中国企业要建立世界上最优秀的企业文化,靠其自然发展不能成功。面对新世纪的挑战,建设新世纪中国企业文化,不能等,不能靠,必须立足于自己,从现在开始。从新世纪的诞生开始。     

论新形势下的企业文化建设

企业文化学的奠基人劳伦斯.米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势,进而产生效益优势和发展优势。新形势下,建立企业文化是企业发展的首要任务。     

构建网络时代的企业文化势在必行

美国现代经济学家莱斯特在《21世纪的角逐》一书中写道:“21世纪的企业竞争,将在一定程度上取决于文化力的较量,没有强有力的企业文化支撑的企业,将会失去发展需要的营养。”企业文化成为企业参与竞争的最后的王牌。在网络经济大潮冲击下,传统企业的管理结构、营销模     

企业文化是21世纪的入场券

构建特色企业文化,是企业进入21世纪的入场券。经济学家预言,21世纪的中国企业将是文化的企业。这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻变化,要求企业自身行为必须与之相适应。全球经济一体化、世界市场的形成、WTO走近我们,是大环境,也是大势所趋;跨国公司的全球化战略、本土化战略、跨国经营战略,使我们不必走出国门,即在参与着一场世界性的竞争;计划经济已经离我们而去,我们走进了市场经济,企业不再只生不死;20世纪即将过去,21世纪就要到来。这是一个高新技术时代,这一系列变化,使企业从产品竞争、人才竞争、走向文化     

中国质协将举办“企业质量文化建设”研修班

21世纪是质量的世纪,随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,质量已成为企业竞争的焦点,质量文化被公认为21世纪企业成功的基石。受工业和信息化部的委托,2010年8月中国质协完成了《我国企业质量文化建设模式研究》课题的研究工作,研究成果系统地阐述了企业质量文化建设的有关概念,在分析国内外文献对质量文化研究的基础上,     

浅谈建筑企业文化建设

21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。     

浅谈企业文化的作用、误区及如何塑造企业文化

当今时代,企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争,也是企业文化之间的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识,有人将企业管理划分为三等境界,三等企业靠人治理,二等企业靠制度管理,一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。那么企业文化到底拥有着怎样的作用和地位呢？
　　一、企业文化是企业的灵魂,任何一个企业的所倡导的企业文化就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的要求,即人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择,并以复合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行动,因此,企业特文化就是企业灵魂。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过,21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。因此,必须重视加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

关于举办“企业质量文化建设”研修班的通知

21世纪是质量的世纪,随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,质量已成为企业竞争的焦点,质量文化被公认为21世纪企业成功的基石。受工业和信息化部的委托,2010年8月中国质协完成了《我国企业质量文化建设模式研究》课题的研究工作,研究成果系统地阐述了企业质量文化建设的有关概念,在分析国内外文献对质量文化研究的基础上,经过相关理论研究和企业实践分析,创造性地提出了包括质量文化定     

企业文化建设新探

正21世纪是全球经济竞争日趋激烈、科学技术突飞猛进的时代,也是一个充满着新矛盾和新挑战的时代,新时代呼唤着企业文化的新突破和新发展,需要我们对以往的企业文化建设进行新的探索和研究,以推进新一轮企业文化建设的发展。     

21世纪中国企业文化发展趋势

劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,唯有正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施,才能在竞争中获胜。”据此,笔者认为21世纪中国企业文化将呈现以下发展趋势。一、更加强调企业文化在企业发展中的显著作用自20世纪70年代以来,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,科技、文化因素在经济发展中的作用也日趋增长。在现代商品生产中,降低资源、能源、财力的有…     

事业单位加强企业文化的探索

21世纪的企业竞争,实质上是文化的竞争.在经济环境复杂化的市场背景下,如何塑造事业单位的企业文化,如何对事业单位的企业文化进行改革,是值得探讨的一个新课题.     

事业单位加强企业文化的探索

21世纪的企业竞争，实质上是文化的竞争。在经济环境复杂化的市场背景下，如何塑造事业单位的企业文化，如何对事业单位的企业文化进行改革，是值得探讨的一个新课题。     

法莱利公司的文化强企策略

2l世纪的市场竞争一个重要特点,就是企业与企业之间的竞争,主要不是资本、资源等实力之间的较量,而是企业品牌和文化的竞争。因为由于科技的迅速发展,在生产制造过程中降低成本等物化因素,企业之间已差距不明显,要取得市场竞争的胜利,主要靠创新增值、品牌增值、服务增值,而创新、品牌和服务,其内涵主要就是企业文化。靠通过建设企业文化,来提高企业的凝聚力和竞争能力。杭州法莱利化工涂料有限公司创办近7年时间,