破译国际化经营中“1+N”模式

HTKG集团公司是中央直接管理的国有特大型高科技企业,拥有多个国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心及专业门类配套齐全的科研生产体系,在信息技术、装备制造等方面开发了一系列高科技产品. 为加快实施"走出去"的发展战略,HTKG集团公司制定了"国际化经营‘十二五’发展规划",将国际化经营纳入到集团发展战略规划之中.     

青岛港集团:向世界强港挺进

黄海之滨的青岛港,是一座具有百年历史的世界级港口码头. 青岛港始建于1892年.近年来,青岛港集团先后被交通部确定为全国交通系统"三学一创"典型和全国港口行业唯一的示范"窗口",并获得全国"创争"活动示范单位、国家环境友好企业、全国文明单位、全国十大国家质量管理卓越企业、中国企业形象建设十佳单位、中国十大最具影响力品牌、中国行业龙头品牌、全国优秀企业、全国创建文明行业工作先进单位、全国思想政治工作优秀企业、中国最具影响力企业、全国质量管理奖、全国爱心捐助奖、中国企业诚信经营示范单位等荣誉称号.1999年和2004年两次被国家确定为全国十家国有企业重大典型.     

建设青钢文化增强企业实力

青岛钢铁控股集团有限责任公司是全国冶金骨干企业,1 995年和1 996年曾经陷于连续亏损1.2亿元的困境.1997年新的领导班子上任以来,致力于企业文化建设,用文化打造企业核心竞争力,实现了一年扭亏、两年盈利、三年大发展的目标.1 997～2002年,利润每年以1 1 5%的幅度增长.从2002年起,青钢连续三年获"全国质量效益型企业"称号,"五个日"全控联动管理获第九届全国现代化管理创新成果一等奖;2003年获"中国讲诚信、守合同、重质量典范企业"称号;2004年获"中国钢铁市场产品第一品牌"称号.     

环境地产 缔造经典

2008年，大华房产提出了打造“环境地产”的企业命题，把环境品质纳入企业长远发展规划与项目开发重点，更为系统的、全面的对人居环境品质进行探索，以可持续发展的战略，打造品牌的核心竞争力，走出了一条独特的品牌建设之路。     

理事会名单

战略合作伙伴华泰汽车集团成立于2000年,集团总部位于北京。秉承博采众长、自主创新的经营方针,坚守发展汽车技术、创造高端自主品牌、产业报国的企业使命,华泰汽车已经发展为     

福矛集团:以诚做酒 以信立业

福矛集团,作为一家历经五十多年岁月磨砺积淀起来的本土优秀企业,在多元文化的融合汇聚下,创造出"以诚做酒、以信立业"为核心的价值观和兼容并蓄的企业文化。品牌塑造质量为本打造消费者由衷认可的产品是打开市场销售的钥匙。福矛集团高度重视质量安全,致力为广大消费者生产健康安全的放心酒,努力铸造消费者信赖的品牌,并争取发展为行业诚信标杆企业。一是在"为消费者酿造放心酒"这一核心价值观     

星震宇集团创世界一流的百年企业

中国民营科技促进会"2007年度民营科技发展贡献奖"评选结果10月揭晓,星震宇集团荣获"优秀民营科技企业"称号.这是集团继获得中国计算机协会"诚信企业"、行业采购"首选品牌"、中围音响工业协会行业名牌"A"字标志使用单位等称号的又一殊荣.     

战略与哲学

"什么是战略?"这是个看似简单又难以回答的问题。如果你问十个人,就会得到十种不同的答案。有的说战略是一种规划,有的说战略是企业的发展方向,有的说战略就是那种长达五年或是十年的计划,有的说是关于企业长期生存和稳定发展的问题……去翻翻教科书,它可能会这样告诉你:"企业经营战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略、和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划。"     

"十二五",企业如何创造更大价值

主持人:今天我们讨论的主题是"十二五"规划和企业的发展战略.首先请TCL集团股份有限公司的李总简要谈谈"十二五"规划最大的特点是什么,与以往有什么不同,作为企业在"十二五"期间要发展,应该做哪些改变,应该关注哪些问题? 李东生:关于"十二五"规划我感觉最大的特点是:从原来强调经济增长的转变到更加重视经济增长的质量和价值,所以在这个规划里面对GDP增长的数据基本上没有提,更强调如何通过创新,通过产业结构调整来提高经济增长的质量.     

越秀特色品牌体系构建与实施

建设品牌卓著的一流企业,关键是要不断提升品牌价值创造力。越秀集团结合自身业务版图快速拓展和全国化布局不断加速的实际,将品牌看作是企业竞争力的综合体现和企业高质量发展的重要驱动力,确立“共创卓越价值,共享美好生活”新的品牌定位,从服务战略的高度制定品牌规划,以赋能经营发展为重心焕新品牌理念,用创新的管控模式提升品牌工作效能,整合多方资源、点面结合深挖传播亮点和深度,构建了从集团到产品到项目的多层次特色品牌体系,打造了具有较强影响力且兼具经营属性和社会价值的企业品牌,形成了企业经营和品牌建设相互融合、相互促进的良好局面。     

中天建设集团真心缔造美好家园

中天建设集团有限公司前身是一家创建于1949年的老牌建安施工企业。改革开放以来，特别是1996年之后，中天集团乘改革春风，抓发展机遇，坚持“诚信、务实、创新、领先”的核心理念，实践“真心缔造美好家园”的企业使命，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康快速的发展道路。     

金洲集团

金洲集团成立于1982年,是以管道制造为主业,兼营生态旅游等产业的大型民营企业,是国家重点高新技术企业和全国最大的管道生产及科研基地之一。金洲集团始终坚持“以质量创品牌,以品牌占市场”的经营方针,主导产品有双面埋弧螺旋焊管、ERW630直缝焊管、钢塑复合管、3PE／2PE／FBE石油天然     

行健致远,为者无疆

回顾2012年,红物业实现了自身管理、经营的双突破,新一年的工作方针"加快转型稳定经营提升品质降低能耗"更是为企业指明了新一年的发展方向和工作任务。天津红磡物业人在努力。刚刚过去的2012年,是红物业公司实现跨越式发展的关键一年,在永泰红集团发展战略的指引下,结合自身实际,拟定了"创优势、兴主业、强管理、求突破"的工作方针。在工作中转变经营思路,以副营业务推动主营业务的发展,同时稳中求进,实现了主营收缴率、前欠费收缴率、成本控制指标的突     

打造质量高地,企业在行动——沪上企业谈《上海市质量发展规划》学习与落实

2013年1月1日,上海市政府以一号文的形式颁布了《上海市质量发展规划(2011-2020年)》(以下简称《规划》).这是上海为进一步提高总体质量水平,面对新形势、新挑战,根据国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》及《上海市国民经济和社会发展十二五规划》制定的.《规划》围绕质量安全和质量发展两个基本面,设定目标、明确任务、落实责任.明确提出要以邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观为指导,坚持"质量是上海的生命"指导方针,将质量发展作为本市"创新驱动、转型发展"的重要战略举措,完善质量工作机制,强化质量法治,落实质量责任,创新质量文化,把上海打造成具有国际竞争力的质量高地.     

构建京煤文化，推进跨越式发展

北京京煤集团有限责任公司(以下简称京煤集团)是集资产经营和生产经营为一体的国有独资大型煤炭企业集团,以煤炭和新型能源为主业,以房地产和城市服务业为支撑,以煤矸石发电、水煤浆生产、机械制造、勘探设计、民爆化工、饭店旅游等多种经营为基础的产业群体。2001年,原北京矿务局和原北京市煤炭总公司改制重组成立京煤集团。几年来,随着企业改革的不断深化,京煤集团从企业长远发展出发,高起点规划和实施企业文化建设,为京煤集团提高核心竞争力提供了有效支撑。一、提高认识,统一思想,实施企业文化战略1、企业文化建设是打造企业核心竞争力…     

质量月，上海市将开展丰富活动

今年质量月．上海市质量安全工作领导小组、上海市委宣传部、市质量技术监督局等部门将以”追求卓越质量，促进转型发展”为主题联合组织近30项活动。围绕”重质量、创品牌、讲责任、守诚信”要求，进一步强化企业质量主体责任意识，在质量月里，掀起群众性质量活动的新高潮．加强质量意识宣传．推广先进质量管理方法应用．营造出重视质量的良好氛围。     

浅谈物业管理企业之诚信

<正>诚信,就是诚实守信,是社会交往、特别是经济活动中所形成的一种人际关系模式,是一种社会道德。物业管理中的诚信是什么?是“守信经营”、“服务第一”、“确保质量”和“以人为本”,这是一种成熟行业的准则,一种行为的理念,一种物业管理作为服务行业所应具有的生存之道。诚信是物业管理企业发展的根本基础,缺少诚信,物业管理就失去了发展的基础；诚信是物业管理企业品牌战略的核心,没有以诚信为品牌的核心,就没有物业管理企业品牌；诚信是物业管理企业长远发展的保证,没有诚信就不可能有长远的发展和企业的做强做大。然而,在全社会都在呼吁建立诚信体系的时候,物业管理行业中的一些个别企业却因为缺乏诚信而影响了行业的整体形象。我们先来看一看近年来发生在物业管理行业的几个事件：     

民族品牌永放光彩--"重质量、守规则、讲诚信"活动随想

诚信，是一个民族综合素质的体现。几千年来，诚信一直被奉为立国之本，成人立业的重要品德；质量，是产品价值的体现，是企业生存发展的首要因素。现在中国加入WTO，意味着中国企业加入了全球竞争的行列。在“高手”如云的企业界，我们凭什么跟人家竞争?我想，就是“重质量、守规则、讲诚信”。只要做好了这三点，我们的企业就不怕跟人家竞争，就能立于不败之地。最近，本刊发起的“重质量、守规则、讲诚信”活动，目的只有一个：把质量过硬的产品和讲诚信、守规则的企业推荐给广大消费者，树立企业品牌。市场呼唤“质量、规则和诚信”。…     

传统旅行社发展面临的问题与对策

传统旅行社要想长远发展,必须靠信用树立品牌,靠品牌开创市场。旅行社企业要积极开展诚信教育活动,建立诚信为首的企业文化,加强对从业人员的教育培训,以优质的品牌和诚信的服务赢得市场和客户。经过三十多年的发展,我国的旅游产业发生了巨大的变化,为"十二五"期间旅行社业的转型升级奠定了基础。作为新兴的服务行业,我国旅游业快速发展,产业规模不断扩大,产业体系日趋完善。旅游业的快速发展,旅游市场竞争的日趋激烈,给传统旅行社带来了新的机遇和挑战。但由于种种原因,在旅行社行业快速发展的同     

服务型制造为引擎加快实现转型升级

2010年7月初,陕汽集团在其北部基地汽车产业园内隆重举行庆祝上半年实现产销6万辆,下半年产销动员暨"十二五"战略发布会.作为陕西省装备制造业领军企业,陕汽在竞争激烈的重卡行业保持着快速发展的态势,今年上半年又全线飘红,其动因成为媒体关注的焦点.