谈创新在企业人力资源规划中的作用

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外对人力资源规划有不少研究,企业人力资源规划是建立在企业人力资源战略基础之上的实施方案、行动措施。如果没有创新的人力资源战略,很难制定出合理的人力资源规划。     

人力资源规划对调控工作所起作用及影响其结果的因素

随着越来越多的公司做大做强,企业对人力资源这块的重视程度也逐步提高.人力资源规划俨然成了一个公司发展必不可少的因素,在企业的发展过程中有着举足轻重的作用.有人,才能有企业.人是企业的创造之源、动力之源、发展之源,因此企业特别是大中型企业必须重视人力资源规划.在了解人力资源规划的重要性后,首要考虑的问题是如何合理的运用人力资源.本文从人力资源本身出发,来探讨人力资源规划对企业调控工作所起的作用以及影响其结果的因素,以供同行借鉴.     

浅析大型企业人力资源信息规划及利用

本文首先提出为什么要对大型企业进行人力资源信息规划,然后论述大型企业如何进行人力资源规划及规划过程中需要注意的问题.本文着重阐明如何利用人力资源信息规划建立大型企业eHR系统及大型企业在利用人力资源信息规划时必须注意的几个方面问题.     

企业人力资源规划探析

文章对企业人力资源规划的含义、目的和作用进行了阐述,分析了企业人力资源规划制定过程中存在的问题,提出了制订和有效实施人力资源规划的措施,要明确人力资源规划战略目标,建立统筹规划的工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

我国事业单位人力资源规划改革研究

事业单位的人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的发展预先准备人力,持续和系统地分析事业单位在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与事业单位长期发展相适应的人力资源政策的过程.事业单位人力资源规划的内容很多,可以分为两个层次,即总体规划和各项业务规划.其中,人力资源的业务规划主要包括晋升规划,人员选聘规划,职业生涯规划(含培训和开发),绩效评估规划和激励规划等内容.文章首先介绍了人力资源规划的概念和原则以及我国事业单位人事制度管理情况,接下来通过对我国事业单位人员工作情况的问卷调查结果,分析当前我国事业单位人力资源规划改革过程中还存在的问题.最后对各项具体的人力资源业务规划,有针对性的提出了一些改善措施,力求为我国事业单位和社会公益事业的健康稳定发展贡献力量.     

浅析国有企业人力资源规划

国有企业作为市场经济中的特殊企业,是国家市场经济的"顶梁柱",对国民经济有很好的促进和保障作用.但由于受体制机制影响,国有企业普遍缺乏竞争力与创新精神,人力资源规划工作也存在这方面的问题.     

浅谈土地利用总体规划修编与城市规划协调

编制好土地利用总体规划是加强国民经济宏观调控,实行最严格的土地管理,落实土地用途管制制度、优化配置土地资源的基础.本文在总结概括土地利用总体规划与城市规划的关系的基础上,分析新一轮土地利用规划与城市规划之间产生的问题,根据规划及社会经济发展的基本原则,探求两者衔接和协调的基本途径.     

浅议中小企业人力资源规划存在的问题与对策

目前,人力资源规划是企业人力资源管理的重中之重,同时它对企业的整体发展的战略和目标的实现具有举足轻重的作用。然而目前许多中小企业在实施人力资源规划方面却不容乐观。本文主要分析中小企业在人力资源规划方面所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策。     

企业人力资源规划若干问题探讨

企业人力资源管理的基础和前提是人力资源规划．为了给企业战略的实施提供充足、高质量的人力资源保障．必须关注以下问题。     

A企业人力资源规划设计

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业：息体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。本文在阐明人力资源规划的含义和作用的基础上,通过对该,公司人力资源管理中的现状分析,并着重就人力资源规划中存在的问题来说明该公司如何改善其选人、用人、留人、育人机制,最后提出该公司建立科学的人力资源规划制度的措施。     

浅析人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的应用

当前我国部分企业尚未意识到人力资源管理的发展前景,在实际的操作和管理过程中出现了诸多问题。由于人力资源经济规划与管理工具的应用对于企业有着十分重大的意义,因此不断提高这部分企业人力资源经济规划与管理的重要性是文章的主旨,希望通过文章的研究能够加强各企业对人力资源管理的认识。     

浅析现代企业人力资源规划

随着知识经济的到来,人力资源在日益竞争的市场经济中发挥着重要的作用,是企业综合竞争力的核心体现。企业人力资源管理工作在企业的整体规划中占据着重要的地位。本文首先阐述了人力资源规划的含义及作用,然后论述了人力资源规划的内容以及现代企业做好人力资源规划的必要性等,希望本文的论述对于现代企业的人力资源规划工作具有一定的借鉴指导意义。     

新时期企业人力资源管理路径探索

人力资源管理的主要内容 企业人力资源管理的概念.企业人力资源管理即企业根据自身发展方向和总体规划要求,有计划地对人力资源进行有效的合理的资源管理和配置.主要途径有：企业人员招聘、员工培训、业绩考核、鼓励机制等,以求通过种种途径不断合理规划企业人力资源,激发员工工作潜能和主动性. 企业人力资源管理是企业发展的基础,企业人力资源管理除了包括对企业员工的能力和素质的培训、对企业员工思想文化的提高,对企业员工综合素质和道德的培养,还包括对企业员工工作潜能的挖掘.     

建造企业人力资源规划与管理研究

随着社会的快速发展,其对建造企业的要求越来越高,行业间的竞争也越来越激烈。另一方面,建造企业的人才瓶颈问题越来越突出,建立切实有效的战略人力资源管理体系和科学的人力资源规划,确保企业发展的人才需求,是企业管理者和人力资源工作者的共同责任。本文从企业总体发展规划和人力资源发展战略的理论高度入手,结合实际发展中不同周期人才发展和管理的实践与组织管理方案的现状,提出人力资源战略目标和战略人力资源规划方案,并对推动企业人力资源管理工作的改善措施进行探讨,为未来发展提供坚实的人才基础。     

试论中小企业人力资源规划的危机与处理

对中小企业来说,人力资源的规划在其总起着巨大的作用,但是目前我国的中小企业人力资源规划方面存在着诸多问题,比如说对其认识不够全面、体系不够完善等。针对存在的多种危机,企业必须抓紧脚步对这些危机进行处理,在原有经验的基础之上进行创新,将诸多危机进行处理,使企业能够健康发展。     

绩效与人力资源规划视角下的企业人力资源开发对策

文章首先分析了企业绩效评估和人力资源规划在企业发展中的重要作用,然后重点探讨了当前形势下绩效与人力资源规划存在的重要问题,并针对性地提出了绩效与人力资源规划下的人力资源开发原则与创新,最后提出了相关的对策促进人力资源开发。     

浅论煤炭企业人力资源规划的实施

煤炭企业人力资源规划是人力资源管理的一项重要内容。煤炭企业的战略目标为企业的人力资源规划提供了直接的依据和指导。一个企业的人力资源规划对竞争优势的产生有着越来越显著的影响。本文重点分析了煤炭企业人力资源规划的作用、实施原则以及实施程序等方面,对煤炭企业人力资源规划的实施提供借鉴和参考。     

企业人力资源规划的策略分析

企业要发展,离不开优秀的团队建设和合理的人力资源配置。特别是在知识经济时代,人力资源规划在现代企业管理中的地位愈显突出。人力资源规划是关系到一个企业兴衰的工作,它所具有的重要性将越来越得到重视。越来越多的管理者已经开始认识到人力资源规划管理的重要性,企业应采取科学的工具和方法进行企业人力资源分析、预测,制定符合企业战略需要的人力资源规划方案,并进一步实施一系列保障措施,成为企业得以顺利发展的支持和保证。本文就企业人力资源规划的概念,制定人力资源规划应掌握的原则,企业人力资源规划的内容和作用,以及人力资源规划的发展趋势进行了简单的论述。     

试论企业人力资源规划现状与制定对策措施

企业人力资源规划存在的问题主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划中缺乏沟通与协作性,缺乏人力资源管理的专门人才,在制定人力资源规划中无章可循.制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标,舡多维交叉体系的规划工作机制,完善人力资源信息系统,提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境.     

试论中小企业人力资源规划的危机与处理

对中小企业来说，人力资源的规划在其总起着巨大的作用，但是目前我国的中小企业人力资源规划方面存在着诸多问题，比如说对其认识不够全面、体系不够完善等。针对存在的多种危机，企业必须抓紧脚步对这些危机进行处理，在原有经验的基础之上进行创新，将诸多危机进行处理，使企业能够健康发展。