量化未必能管理好

德鲁克说：“如果我们知道目标，目标管理是有效的。不幸的是，大多数情况下，我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标，而不是目标的明晰一致，这是量化管理的误区”。     

企业集团公司治理研究初探

企业集团是界于企业和市场之间的一种经济组织形式,它把市场协调和组织协调有机地结合在一起,避免了市场与企业的同时失败。本文通过比较美日两种较为典型的公司治理模式,并通过理清公司治理与公司管理的关系,来分析企业集团公司治理的若干问题。认为企业集团治理的本质特征在于对子公司的治理,并得出以下结论:企业集团管理正在向治理转化,该转化提高了集团的整体效率。     

公司治理与管理的比较研究

在回顾公司治理产生的历史和动因的基础上,本文评述了公司治理的内涵,并重点对两个容易混淆的概念:公司治理与管理作了较为全面、细致和深入的分析。     

小额贷款公司转制遇困

日前，银监会与央行已经达成一致，央行推动试点的小额贷款公司，在自愿的原则下，可以依据《村镇银行管理暂行规定》和《贷款公司管理暂行规定》，转变为村镇银行或者贷款公司。这意味着，银监会和央行在分别进行了3年的小额信贷试验后，终于达成妥协，依然徘徊在金融正规军之外的小额贷款公司，也有望获得金融准生证。     

浅议公司治理与战略管理的关系

公司竞争优势来自于公司持续不断的核心竞争力的提升,而核心能力的培养、管理和提升又来自于公司战略的卓越管理以及公司治理的持续改进。公司治理作为决定和控制公司战略方向和绩效表现的各种相关利益者之间的关系安排,其核心在于寻求一种保证战略实质有效性的方式,也是公司所有者和经营者之间可能出现的利益冲突而建立的一种秩序和规则．因而公司价值的提升在公司治理作为战略制定和执行的主导因素中起到决定性作用。本文并进一步探讨了对我国企业的启示。     

我国证券投资基金管理公司的治理监督机制与基金持有人的利益保护

证券投资基金管理公司的治理问题主要来源于基金份额持有人和基金管理公司之间的委托代理关系。由于基金资产与基金管理公司自有资产规模上的巨大差异,基金管理公司应该以保护基金份额持有人利益的最大化为治理目标,而为了保障这一目标的实现,需要对基金管理公司从内部和外部监督机制两方面来进行综合治理。从内部应该以强化独立董事或独立监事的监督作用的治理结构监督为主,从外部应该以健全市场监督机制和完善法律监督两种手段相结合,如建立有限合伙制基金管理机构,适时推出公司型基金,强化基金管理公司的治理评级,鼓励基金管理公司上市,促进高管和基金经理的市场化监督,加强道德建设和信息披露,完善法律法规,严格执法监督等。     

浅析公司治理与公司管理的系统整合

在现代公司管理中,公司治理与公司管理是不可或缺的两个方面。它们既有联系也有区别,如同一个硬币的两面,谁也不能脱离谁而存在。所以优化公司董事会与管理层之间的联系是非常必要的,基于这样的出发点本文就两者之间的整合问题作一分析。     

关于公司治理概念的辨析

一直以来,由于不同学者受不同的时代背景、不同的社会背景、不同的学科背景的影响,所以至今为止,对于公司治理的概念并没有达成一致的认识。本文作者对前人文献中公司治理的概念进行了简单的归纳和梳理,并且对于几个容易造成混淆的概念如公司治理与公司管理、公司治理与公司治理结构、公司治理绩效与公司治理指数等进行了比较说明。     

传统制造与数字化管理

2004年10月，应马来西亚Intel邀请，参加Intel的研讨会。在会议上他们公布了一个Intel公司员工是如何工作的调查。     

浅谈“资产证券化”在金融资产管理公司运营中的应用

本文试就金融资产管理公司（以下简称管理公司）解决银行不良资产过程中“资产证券化”方式的运用谈几点构想。一、关于处理不良资产过程中损失的分担１．处理不良资产存在坏帐核销的问题,那么损失由谁承担。由于我国银行的不良资产形成的历史不短,既有计划经济长时期遗留下来的旧包袱,也有在市场经济期间形成的新包袱;形成的原因既有受国家体制及经济政策变化、行政干预、社会环境等客观因素的影响,也有银行管理者的决策失误、管理不善、内控不严、违规经营等主观因素的影响。因此在处理不良资产时,国家和银行都应承担一部分损失,而…     

试论IRM、公司治理与公司战略的关系

良好的投资者关系管理通过双向沟通,能够有效保护投资者的知情权,有助于吸引机构投资者和长期投资者,利于公司制订长期战略;对投资者类别的划分也有助于调整和完善股权结构。借助资本市场,投资者关系管理能够对公司治理和公司战略产生互动作用,帮助企业在资本市场上获取竞争优势。投资者关系管理既是公司治理的重要内容,也是一项重要的公司战略行为。     

Websense：专注造就成功

很多人会奇怪Websense这家只有十几年历史的公司为什么会被评为2004年全球“最大的25家科技公司”之一。Websense总裁的一句话道出了所有的原由：我们很小，可是我们很专注，专注使我们赢得了市场，专注也让我们获得成功。     

资产管理公司转型与发展的国际经验借鉴

本文通过总结对比马来西亚的Danaharta、美国的RTC、瑞典的Securum、韩国的KAMCO四国金融资产管理公司的运行模式，探索性地提出中国金融资产管理公司的转型与发展的紧迫性和可行性，并对金融资产管理公司提出的向金融控股公司转型做了简明分析。     

《请给我结果》

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？     

如何有效推进企业文化的建设？

问：我们公司是一家新成立不久的企业，公司的企业文化一直未能推行开来。公司有一套CI管理手册，但是除推行的主导者，其余人员都反应冷淡，更有人非常抵触。公司内部也没有形成一种良好的氛围。请问怎样才能有效推行企业文化建设？（河北郭凤琴）     

物业管理:城市管理中的崭新产业

<正> 所谓物业管理,这个名词源于英国,上世纪60年代英国有一位女士叫奥克维亚.希文,为其出租的房屋制定了一套行之有效的管理办法,要求住户严格遵守,从而改善了居住环境,为此受到英国政府有关部门的重视,于上世纪60年代末在英国开始推广。随着我国房地产业的蓬勃发展,物业管理发展滞后的问题,愈来愈突出地摆