智力资本与核心竞争力的比较分析

智力资本和核心竞争力被认为是企业获得持续竞争优势的重要源泉,基于二者建立起来的企业理论正成为整个管理理论体系中越来越重要的组成部分。尽管在一些研究文献里,智力资本和核心竞争力被赋予同一内涵而交替使用,但二者在理论渊源、概念、内涵和特征、竞争优势形成逻辑等方面还是存在一定差别。组织当前获得的竞争优势来源于组织所拥有的核心竞争力,组织所拥有的核心竞争力是组织长期积累形成的智力资本的凝炼和转化,基于此,构建了智力资本与核心竞争力的耦合模型及基于智力资本和核心竞争力的企业价值链模型。     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力。本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议。     

智力资本管理与企业文化的关系研究

实施智力资本管理是企业发展的重要策略,目前国外和国内的许多公司纷纷引入智力资本管理,以提高企业的竞争力.本文在介绍智力资本和智力资本管理内涵的基础上,应用竞争价值模型探讨了实施智力资本管理与企业文化之间的相互关系,并提出实施智力资本管理的相关建议.     

市场营销战略的分析研究——以华为公司为例

中国加入世界贸易组织之后,中国企业就开始向国际化方向发展,而华为公司也从通信产品代理商发展为电信设备供应商。华为企业作为中国国际化较早的企业,其国际化营销经历了屡战屡败、屡败屡战的发展阶段。经过长期的奋斗,华为公司在国际市场已经取得了阶段性的收获,但华为公司仍需要改进、完善自身的市场营销战略,以提高华为公司的核心竞争力。本文就华为公司市场营销战略进行了分析研究。     

职业经理人战略性管理研究初探

在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。     

航空企业知识型员工激励策略的思考

目前企业间的竞争更多地表现为核心能力的竞争，而企业核心竞争力的源泉是由知识型员工的知识和能力以及组织资本所构成的智力资本。知识型员工有着独特的心理需求、精神需求及职业特征。企业在激励知识型员工时，要全面了解他们的需求，从其自身特点出发，制定有针对性的、行之有效的激励策略。     

石油企业智力资本评价模型构建与应用

随着新经济时代的到来,智力资本已成为石油企业的核心竞争力所在.本文尝试把企业智力资本理论引入到石油企业,建立适合石油企业的智力资本评价模型和指标体系,并运用模糊评价方法对石油企业的智力资本作以评价,为其智力资本的量化管理提供借鉴.     

高新技术企业智力资本构成及其评价指标体系研究

智力资本是高技术企业核心能力的有机载体,是其持续、快速、健康发展的保证,对其实施高效管理以形成竞争优势,成为现代高新技术企业亟待解决的问题。本文在智力资本相关理论的基础上,根据高新技术企业的特点,把高新技术企业智力资本分为人力资本、结构资本、创新资本和信息资本,并以此为基础,构建出一套科学的智力资本评价指标体系,以期能够促进高新技术企业对智力资本的有效管理。     

人文关怀与企业文化建设——以华为企业文化为例

华为公司以人为本、重视人才的企业文化建设是华为竞争取胜的关键所在,但是华为公司在实际的工作过程中重物质轻精神、忽略了对员工的人文关怀,影响了企业的发展。因此作者认为企业文化中应突出人本主义精神,人文关怀是企业文化的核心。     

基于诚信管理角度浅析我国中小企业核心竞争力

本文提出了运用诚信管理的手段提升中小企业竞争力状况这一思路。通过对企业诚信管理和核心竞争力理论的分析研究,找到企业诚信管理和核心竞争力之间的关系及转换途径,说明推行诚信管理有利于提高中小企业的核心竞争力,使其具有同大规模企业竞争的资本。最后,以万向集团为案例从利益相关者的角度分析了影响企业建立以诚信管理为主的核心竞争力体系的关键因素。     

智力资本理论研究综述

在知识经济时代,通过对智力资本的投资和管理,可以为企业带来高额的利润;智力资本已经成为企业的核心竞争力。本文先阐述了个学者对智力资本的界定,其次,分析了智力资本的构成,最后,评析了学者们在智力资本评估方面的研究成果。     

我国企业智力资本管理研究综述

智力资本在企业经营管理中的地位日益重要,十九大报告中提出21世纪是一个知识经济和智力资本占主导的时代,然而,如何进行管理并使之增值就成为企业面临的日益迫切的任务。尽管目前我国大部分企业已经意识到智力资本的重要性,但大多数企业并没有一个清晰的智力资本管理架构,也不知道如何采取有效的智力资本管理措施及其发挥的巨大作用来增强企业的核心竞争力。通过对相关文献的整理分析,全面探究近十年来企业智力资力管理的研究动态,梳理提炼主要研究内容和管理方法,挖掘研究中的问题和不足,以期为未来的企业的智力资本管理提供借鉴,提高我国企业的竞争力。     

智力资本价值评估综述及浅析

在当今的高科技时代,人们深刻意识到从西方引入的智力资本这"第三资源资本"的重要性,智力资本已经成为企业的核心竞争力.对智力资本的投资、管理、控制,不仅可为企业带来高额的利润,还能使企业处于良性的可持续和谐发展中,增加企业的经济附加值.     

知识管理对企业竞争优势的贡献研究

从公司的基本资源、资本、人力和原材料来说,不同公司之间并无显著不同,导致公司彼此之间存在差异的原因是他们独特的竞争优势的不同。智力资本或知识在近几年已经发展成为这样一个重要优势之一。最初的知识管理战略主要是通过实现竞争优势,进而增加受益的途径来保证组织的生存和长期发展。文章主要研究知识管理如何增加企业价值。在详细介绍了...     

探悉管理会计发展的新方向——智力资本

伴随着知识经济时代的来临,企业竞争核心发生了转移,继财务资本、劳动之后的"第三资源"---智力资本越来越成为知识经济时代企业竞争的焦点.作为企业竞争优势根本来源的智力资本已被越来越多的企业广泛接受和应用.这一领域的研究与发展也给会计界带来了新的机遇和挑战,它不仅冲击了传统的会计报表形式,而且使得管理会计的研究领域进一步拓展.对智力资本进行研究,也正是对决策性管理会计发展的促进.     

试论人力资源管理在企业中的地位和作用

企业管理无非是人、财、物的管理。在现代市场经济中,人才的竞争最为激烈,人力资源是企业核心竞争力的主要因素,是企业管理和发展的关键。因此,人力资源管理在企业管理中占有重要的战略地位,具有一定的理论价值和现实意义。搞好人力资源管理对提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系占有重要地位,对开展人力资源管理创新,增强企业智力资本优势将发挥巨大作用。     

智力资本的识别与优化研究

知识经济时代,企业的价值关键在于其拥有的智力资本,对智力资本实施有效的管理对于企业建立持久的竞争优势至关重要。因此本文首先通过智力资本价值链的构建反映智力资本对企业价值的贡献,有助于企业更好地识别和利用智力资本;其次根据智力资本与企业价值之间的关系提出智力资本空间场的分析框架,同时建立了企业智力资本的优化模型;最后结合智力资本的定量评估方法对智力资本进行战略调控,使其达到最优。     

论连锁经营中智力资本的增殖

连锁企业的智力资本是连锁经营得以发展和运作的基础.人力资本、组织资本以及顾客资本共同构成了连锁企业的智力资本,连锁企业的智力资本的增殖有其特殊方式.连锁经营之所以会成为知识经济时代最具竞争力的经营方式,是因为连锁经营为企业智力资本的增殖创造了空间和机会.     

企业智力资本研究

本文首先对企业中智力资本的概念做出解释,并结合各历史时期国内外相关学者对智力资本进行的研究提出了自身对于智力资本本质的认识和见解,并对企业智力资本独有的九大特征进行了阐述。接着分别从智力资本与企业竞争优势和智力资本投资在企业资源配置中的作用两方面进行叙述,最后给出了企业智力资本增值管理的相关措施。     

智力资本管理与企业竞争优势构建

在知识经济时代,智力资本已取代物质资本、货币资本成为企业竞争优势的源泉。构建企业竞争优势,必须创建企业智力资本的集约和共享与开发和创新系统,加强对企业智力资本的管理,实现企业资本价值的提升。