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<正>安钢集团系国有特大型钢铁联合企业,现有安阳钢铁股份有限公司等子(分)公司31家,2007年安钢集团历经五年圆满完成了"三步走"发展战略,建成了千万吨级钢铁生产规模,硬件水平大幅提升,在与之配套的软件水平上,安钢引入了ERP系统来提升集团的管理运营水平。 相似文献
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为什么要"稳字当头"?一是要抗冲击,二是要防风险,三是要保平衡。冲击主要来自于外部,中美多方面的角逐和博弈,新冠疫情的变化,以及潜在的全球金融危机等等。风险主要来自内部,包括庞大的地方政府债务、企业债务违约、可能出现经济"类滞胀"等等。保平衡就是在保持稳定发展的同时兼顾多方面目标。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(26)
正为强化公司法治管理,国网山东省电力公司平度市供电公司以法治建设第一责任人为原则,构建公司—部门—个人三级法治管理体系,创新实践"两管一防"即合规管理、合同管理、风险防控的法治企业建设,以党建为统领,以规章制度为核心,开展合规管理、合同管理,全面降低企业风险。 相似文献
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近年来,由于高校规模扩张和高校债务风险意识较低高等学校债务风险逐步显现,部分高校资产负债率超过100%。为了稳定教育环境,提高高等教育竞争力,防范和规避高等学校的债务风险,必须实施积极的负债管理,高校应尽最大的能力进行筹资,争取多种方式进行融资,以减少学校资产中银行贷款的偏高比例,使高风险的负债得到有效遏制。 相似文献
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<正>安钢集团建筑安装工程公司是安钢集团公司下属的子公司,公司每年承担着安钢集团内大中小技改工程、检修任务及备件制作、管道施工、房屋建筑等项目,年产值为2亿元左右。为完成工程任务,并降低工程成本,安钢建安公司在加强物资材料采购管理方面做了大量工作,使采购的物资材料,价格较低,质量较好,2005年降低采购成本46万元。 相似文献
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近年来,地方政府隐性债务规模不断攀升,给地方政府隐性债务治理带来了新的挑战。本文以城投债为切入点,考察了2015-2018年开展的地方政府债务置换对不同募集用途的地方政府隐性债务的发行规模和融资成本的影响。本文以用于置换的地方政府债券发行规模与省份的财政收入之比度量地方政府债务置换带来的额外担保能力,发现用于置换的地方政府债券补充了偿债资金,与用于借新还旧和补充流动资金的城投债存在显著的替代关系,从而通过“替代效应”缩减了这类城投债的融资需求和发行规模,表明打开“前门”能削弱“后门”融资。然而,并不是所有地区都有“替代效应”,地方政府债务置换通过“隐性担保效应”降低了城投债的融资成本,主要体现在担保能力弱的地区,从而削弱了“替代效应”,甚至促进了该地区用于投资的城投债的发行,表明打开“前门”会促进“后门”融资。本文的研究有助于更好地理解地方政府债务问题的区域差异性,对于如何因地制宜地通过债务置换防范化解地方政府债务风险具有重要的政策启示。 相似文献
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龙杨 《中国电力企业管理》2020,(8):46-48
随着国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,电网企业成本管理面临着"四个全新"的局面。国网四川省电力公司广安供电公司为全面提升成本管理水平,从"重创新、强基础、防风险"三个维度,通过引入内部模拟市场考核机制,定期进行成本使用分析和评估等方式,打好成本管理组合拳,打造成本管理"防护堤",牢筑成本风险"防火墙",有效规范企业行为,规避成本风险,降低企业成本,提高经营效益,实现成本管理水平与价值双提升。 相似文献
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在中小板块企业中,随着股权集中度的增强,第一人股糸会选择通过降低公词债务来规避他所承担的投资风险。人股东趋于保守的融资选择,叮能会偏离公司的最优融资结构,许对公刊价仳带来小利影响 相似文献
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筹资风险是企业面临的主要风险之一,企业筹资决策不当,引发资金结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。因此控制资本结构,防范和降低筹资风险就显得尤为重要。 相似文献
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陈庆海 《地质技术经济管理》2010,(9):85-88
面对我国地方政府债务规模膨大,2009年地方政府债券的正式发行,国际金融危机对控制地方政府债务风险的要求和我国地方政府债务管理制度严重缺失的现状,地方政府债务管理制度应坚持"全国统一,高标准,严要求,责任落实和风险控制第一"的原则来设计,完备地方政府债务管理制度的相关法律,建立地方政府债务过程管理制度、责任终身追究制度、"三位一体"监督管理制度和"红黄绿灯"网络风险预警机制。 相似文献
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《煤炭经济研究》2019,(10)
以煤炭行业为例,通过28个煤炭企业的面板数据深入探究不同成长能力、企业规模的公司去杠杆过程对盈利状况的影响,并按照成长能力与公司规模将样本组分类后进行实证检验。研究发现:由于预算软约束、企业杠杆与盈利"倒U型"非线性关系的存在,企业去杠杆短期对盈利状况有正面影响,成长能力较低、规模较小的企业去杠杆对企业盈利状况的影响更为显著。企业应当采取稳健的去杠杆策略,找到最优债务杠杆比例,调整企业的资本结构,着力加强供给侧结构性改革,优化供给结构,使要素实现最优配置,提高供给体系质量和效率,增强企业创新能力,改善煤炭企业的资产结构和状况,进而提高企业可持续发展动力。 相似文献
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受宏观经济下行,钢铁行业产能过剩以及去杠杆政策影响,金融机构对钢铁企业实施紧缩信贷政策,部分银行抽贷压贷,很多钢铁企业出现融资难、融资成本飙升、资金紧张局面,保证资金链不断裂成为钢铁企业管理重中之重的关注点。安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢集团)以前主要是依靠银行贷款融资,不仅融资成本高而且融资渠道单一。在债务的期限结构上,企业融入的资金短期贷款用于长期投资现象极为普遍;在债务的组成结构里,基本上是银行贷款这样的债务间接融资。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(28)
<正>国电资本控股有限公司(以下简称公司)作为国电集团的核心金融平台,发展势头迅猛,规模位居五大发电集团资本公司前列。近年来,公司紧紧围绕国电集团整体利益最大化这条主线,不断深化改革,转变思想观念,牢固树立"风险理念、合规理念、效益理念、创新理念、服务理念、市场理念",大力推进转型升级、提质增效,开拓业务领域,深度参与资本市场,不断推动企业健康稳定发展。牢固树立风险理念金融业务具有天然的风险特质。 相似文献
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《中国电力企业管理》1997,(6)
《境外进行项目融资管理暂行办法》将出台据国家计委透露:由国家计委会同国家外汇管理局制定的《境外进行项目融资管理暂行办法》有望出台。项目融资是指以建设项目的名义在境外筹措资金、以项目自身预期收入承担债务偿还责任的融资方式。它一般是项目发起人为筹措较大规模外汇资金,同时又避免承担过大的项目风险和债务偿还责任而采取的形式。它与传统的公司融资有所不同,在项目结构、融资结构、风险分配、权益抵押等方面更复杂,对项目的质量、发起人和稳定的预期收入有更高的要求。因此,我国境内项目采用项目融资的方式筹资建设,应逐… 相似文献