商业银行布局农村场景策略研究

移动互联网时代农村场景价值凸显,如何将金融服务融入农村场景中成为当前商业银行关注的重点。面对城乡市场差异,商业银行拓展农村场景要另辟蹊径。从布局方式看,要对合作或自建、线上或线下进行权衡。要坚持合作为主布局农村场景,首选独占性、排他性的场景,也可选择少数有市场需求、成本较低、能够有效吸引流量的非金融场景进行自建。线上场景要重点关注服务覆盖面和便捷性,线下场景要重点关注成本控制和流量吸引,线上线下相结合需要在服务内容上协同配合。从布局内容看,既可将现有线下场景线上化,也可围绕农村市场空白点建设新的场景,培育拓展农村客户,提供特色金融服务。     

关于构建商业银行金融场景生态圈的思考

本文基于农行钦州分行在数字化转型中场景建设的实践,分析了互联网金融发展背景下的商业银行金融场景建设的必要性,提出了构建金融场景生态的概念,绘制出金融场景生态图谱,从竞争、服务、获客等三个角度阐述了构建策略,并进一步明确了顶层设计、平台引进、场景打遣等三个构建路径,最后从机制、人力、财务和风控四个方面对构建金融场景生态的...     

金融科技下商业银行金融营销场景搭建的实践与思考

信息科技的飞速发展和人们生活方式的转变推动了金融服务业数字化转型的进程,以新建、扩建物理网点的方式辐射客户的局限性已经越来越大,传统的"摆摊设点"等营销方式的效率越来越低,而以场景金融为主要手段的互联网金融营销方式能有效弥补其不足,通过搭建场景,将金融融入到衣、食、住、行的日常生活中,提升商业银行的获客、活客能力,增加...     

金融科技赋能商业银行数字化转型

数字经济的发展对商业银行转型提出了更高要求。商业银行应立足数字化发展趋势,全方位推进自身数字化转型发展,提升自身竞争实力的同时,助力区域经济高质量发展。     

场景金融视角下零售业务数字化转型的探析

场景金融可随时随地满足人们的金融需求体验,成为商业银行零售业务数字化转型的重要支点和方向。本文基于商业银行面临的跨界竞争、盈利模式变革、新业态变化及发展前景等,从商业银行打造场景金融的现实和未来发展的视角,分析商业银行零售业务数字化转型在自身系统、流程机制、自建场景等方面存在的困境,思考和提出场景构建、内部管理机制改革、技术研发及科技人才引进培养等相关对策建议,以期对促进商业银行的零售业务数字化转型进程和提升核心竞争力产生一定的积极意义。     

商业银行金融场景建设与应用

近年来,商业银行加快推进金融场景建设,将支付、融资等环节嵌入各个金融场景。本文分析了商业银行金融场景建设概况,从加强多层次金融场景建设、加强技术力量支撑、深化系统与服务融合以及强化企业经营和社会责任协同四个方面探讨了场景建设路径,针对金融场景建设存在的不足,提出了合理规划建设周期、优化结算功能应用、注重需求导向等对策建议。     

场景金融助推商业银行高质量发展

在科技的推动下,场景金融有效地实现了金融行业"脱虚向实"的目标,以其高效灵活的特点极大地助力商业银行拓展市场空间和业务范围,助推商业银行高质量发展.但商业银行在运用多种发展路径和场景搭建模式中,仍然面临场景建设成本较高、风险防控能力不足、数据利用能力不够、科技人才较为欠缺等现实阻力.解决这些问题,真正实现场景金融的助推...     

普惠金融视角下农村商业银行数字化转型

经过新冠肺炎疫情考验,数字化已成为普惠金融发展的大势所趋,在乡村振兴的战略背景下,农村金融服务需求将会扩大,但由于我国农村地区数字金融基础设施建设滞后等原因,我国农村商业银行数字化转型出现数字金融应用场景不足“、自身排斥”现象严重、农村金融的市场化水平不高、信息安全隐患较大的问题。建议借鉴农村商业银行数字化转型的成功做法和典型案例,推动农村商业银行普惠金融数字化转型。     

商业银行数字化转型探讨

随着物联网、区块链、人工智能、5G等现代信息技术的应用日益广泛和成熟,商业银行需要充分认识到数字化转型的迫切性,借助金融科技手段推动传统经营模式转型升级。本文分析了商业银行数字化转型的目标、特征和路径,展示了前中后台数字化重构的重点,梳理了商业银行数字化转型存在的问题并提出了对策建议。     

以数字化推动商业银行公司金融转型路径的研究

商业银行公司金融业务是实体经济发展重要的资源动能,数字技术的快速发展为商业银行公司金融业务转型提供更广阔的空间。目前,商业银行公司金融业务面临资金成本高企、贷款利率下行等问题,公司金融业务走出困境必须坚持数字化转型。数字化转型推动公司金融业务的转型,即要牢牢抓住客户主体管理脉络,围绕公司金融发展目标,夯实技术基础,构建“以客户为中心、以市场为导向、以技术为抓手”的对公金融业务转型发展新理念,搭建具有多种数据标签的客户关系管理信息系统,实现公司金融转型与数字化转型同步,不断拓展公司客户为主体的业务附加与延伸,从而不断做大做强做优公司金融。     

大型商业银行普惠金融数字化转型的研究与实践

中小微企业是建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的重要基础,是扩大就业、改善民生的重要支撑。金融作为现代经济的核心和血脉,是激发中小微企业活力、助推中小微企业成长的重要力量。大型商业银行实施普惠战略,既主动承担社会责任,又能赢得未来市场。当前,数字经济蓬勃发展,银行数字化转型是向上服务国家宏观经济治理、向下服务微观市场主体的必然选择,是推动数字经济和实体经济融合发展的责任担当。文章立足于大型商业银行普惠金融数字化转型的探索实践,着重探讨以数字化方式支撑普惠金融风控的关键技术、实施路径和应用场景,初步找到“数字普惠”新的发展路径,为不同金融机构实施普惠金融数字化转型提供参考依据。     

内外驱动助推商业银行加快普惠金融数字化转型

近年来,人工智能、区块链等核心技术逐渐成为国际竞争的焦点,这使得数字化转型成为商业银行进一步推进普惠金融的必然选择.商业银行的普惠金融数字化转型取得了一定进展.通过对商业银行普惠金融数字化转型现状的分析,进而从内部、外部两方面探讨了加快推进数字化转型的驱动力以及障碍,并针对商业银行如何加快数字化转型提出相关措施建议.     

商业银行小微金融传统模式比较与数字化转型发展研究

小微企业的融资获得情况与其实际需求不相匹配,在新冠肺炎疫情和数字化转型的影响下,商业银行小微金融的发展面临新的形势。研究发现,小微企业的资金实力较弱,虽然在融资过程中面临一些制约,但商业银行的小微金融服务已得到逐步改善。通过对比分析传统的小微信贷模式发现,开展小微金融服务的核心思路在于平衡收益与风险,关键要点在于解决银企信息不对称问题,需要整合现有资源对小微金融的服务模式进行创新。创新小微金融服务模式的实现路径分为以下三个方面：重新认识小微客户并建立新的评价指标体系,从供需两端入手建立多层次的小微金融生态体系,以及深化数字技术和数据要素在小微金融供需生态中的应用。     

商业银行信贷业务在金融科技驱动下的数字化转型分析

本文针对信贷业务在金融科技渠道下开展数字化转型的意义分析,探讨其具体内涵,反思传统商业银行信贷业务存在的问题,如没有建立起数字化的信贷渠道和流程、对于数据信息风险的控制不严、工作人员自身的数据分析能力较弱等,提出银行信贷业务数字化转型的措施要点,如切实把握好关系体的构建工作、把握好数字化渠道与流程、提升商业银行信贷业务...     

基于用户需求的商业银行场景金融服务研究

随着移动互联网和大数据技术的发展,场景金融已成为商业银行发展的新趋势。如何根据用户在不同场景下的个性化需求,设计并实现场景化的金融服务模式,已成为商业银行面临的重要问题。基于此,本文从用户需求出发,研究商业银行场景金融服务的场景设计与场景化实现机制。首先,在现有研究成果的基础上,识别用户在不同场景下的个性化金融需求。研究表明,用户需求具有明显的场景属性,不同场景下需求类型与重要程度不尽相同。其次,基于用户需求特征,提出商业银行场景设计的原则,强调场景应具备个性化、生活化和场景整合性,并分析了目前商业银行典型场景设计模式。再次,从产品设计、运营机制、技术支持三个层面,阐述商业银行如何实现场景金融服务的场景化。最后总结商业银行场景金融服务研究的理论贡献和实践意义,为商业银行提出具体的场景设计与场景化服务实施策略。     

金融科技时代商业银行数字化经营策略研究

随着新一轮科技浪潮的兴起,新技术与金融的深度融合催生了金融科技时代。实现数字化经营转型是金融科技时代下商业银行的必然选择。一方面,金融科技正深刻改变着市场环境和客户需求方式,对商业银行业务经营模式和管理方式形成巨大挑战。另一方面,商业银行应积极拥抱金融科技,顺势而为,通过实现数字化转型牢牢掌握竞争主动权。未来,商业银行通过转变数字化思维方式,明确战略定位、重塑组织架构、构建全面数据治理体系、促进线上线下协调发展等措施来推进数字化经营转型。