新形势下钢铁财务人员转型的思考

随着我国经济的不断改革和发展,多样化和复杂化成为经济发展的新特点,伴随而来的是企业经营模式和管理模式的多样化。在此环境下,会计系统作为企业经营管理的辅助系统,管理会计与财务会计都已经不能满足企业财务管理和企业发展信息的需求,财务会计向管理会计的转型已经成为新的趋势。以财务会计和管理会计的联系和区别作为切入点,分析了财务会计向管理会计转型的必要性,论证其转型的可能性,并针对转型过程中可能出现的问题进行预测,最后提出了针对这些问题提出了实现转型的途径和方式。     

现代企业管理中的会计新理念

伴随现代企业管理理念的演进和经济与社会的快速发展,会计正从传统的簿记时代转向现代会计时代:会计的职能和范围发生了根本性变化、会计的目标趋于多元、会计工作模式向经营管理型转变、会计管理以实现企业价值最大化为根本目标等。现代企业管理中的会计理念也正逐步发生新的变化。     

服务型政府视野下政府会计向服务会计的转型——以公共危机为范例

公共危机是常态,公共危机发生的前中后政府需投入大量的人力、财力、物力,对这些人力、财力和物力发生发展过程和结果的核算、反映和监督等,需要政府会计充分发挥其服务职能。在大力推进服务型政府建设的过程中,政府会计必须相应地向服务会计转型,并坚持以科学发展观为指导、以服务型政府的执政理念为导向、以政府会计的改革为方向。     

管理会计在会计软件中的应用

<正> 财务会计与管理会计是会计的两个分支,有“同源分流”的关系。我国企业实施的内部承包经营责任制,一般以企业内部若干负有特定管理责任或经济责任的部门作为考核单位,进行考评。责任会计模式基本上满足了企业管理对于管理会计系统功能的需求,其核算数据来源与财务会计基本相同,不同的是财务会计是按会计制度规定的科目进行分类汇总核算,而责任会计则按责任中心进行分类汇总核算。财务会计核算采     

现代纺织企业管理会计人才培养

财政部制定发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出"争取3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年左右的努力,基本建成中国特色的管理会计体系"的总体目标。纺织企业是中国重要的大工业化产业,纺织企业的管理会计人才培养,是建成中国特色管理会计体系的重要组成部分,也是建成中国特色管理会计体系的重中之重。纺织管理人才培养的对策有:纺织企业管理会计制度化,纺织管理会计职业化,纺织管理会计教育专业化,纺织管理会计能级化,纺织企业财务管理人员与管理会计控制人员一体化,纺织企业管理会计人才培养方式多元化。     

刍谈财务会计与管理会计

财务会计又称外部会计,笔者理解为宏观会计,即通过本单位的各项财务数据,汇总成有关报表,供政府用作宏观指导。管理会计又称微观会计,通过对企业财务信息的深加工和再利用,强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益。本文拟对财务会计与管理会计的区别与联系加以讨论。一、财务会计与管理会计的区别1.工作重点不同。财务会计的工作重点是根据日常的业务记录,记账、定期编制财务报表,向外界披露企业的财务状况及经营成果,主要目标是为外界服务;管理会计的工作重点是对企业在日常经营中遇到的特定问题,如当期的销售量变动原因等,进行分析研究,提…     

论战略管理会计的战略管理方法

1981年,英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来,提出“战略管理会计”,即:”对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计”。之后,在吸收行为学思想、全球化战略、制造战略、收购战略等经济管理思想后,战略管理会计已发展成为一种从战略高度,收集、加工与企业相关的各方面经济信息,带动企业战略审视,对外作出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间关系,使企业长期保持竞争优势。目前,尽管战略管理会计的定义尚未达成共识,但这种先进的管理理念和方法早已被西方发达国家所接收并应用于企业管理之中,不仅拓展了管理会计范围,更重要的是促进了企业管理思想的进步。     

战略管理会计初探

战略管理会计的概念,最早是由英国学者西蒙兹(Simmonds)于1981年在“战略管理会计”一文中提出来的。此后,人们虽然沿用了这一名称,但对其定义却未能达成统一认识。笔者认为,应将战略管理会计定义为:战略管理会计是指提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助企业管理者形成和评估企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化环境目的的管理会计。     

推进管理会计工作 促进企业转型升级

<正>在我国全面经济体制改革不断深化,企业转型升级的关键时期,国家财政部适时提出全面推进管理会计体系建设的举措,这是我国会计史上一项重大改革,将会对我国经济建设产生积极影响。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。主要服务于企业内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要     

浅谈管理会计在电力施工企业中的应用

企业的管理实践是管理会计发展取之不尽的源泉,管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,加强对管理会计应用与发展的研究,需要实务界与理论界的广泛参与。身为多年从事电力施工企业财务管理工作和实物操作的一员,强烈意识到随着经济的发展、市场竞争的日益加剧、电力行业的不断改革和深化,管理会计应用定将成为企业的内在要求,管理会计也将不断完善,在电力施工企业中发挥越来越重要的作用。     

浅议电算化会计模式下会计职能的实现

<正> 会计职能是指会计在经济管理中所具有的功能。在社会主义市场经济条件下,如何确立和实现现代会计职能,对企业管理具有很现实的意义。 一、传统会计模式下的会计职能 我国会计界对会计职能至今尚无统一定论,但传统会计理论界有如下几种主张:“一职能”论,认为会计只有反映职能;“二职     

管理会计视角下的成本管理

成本管理是财务领域老生常谈的话题,但也是企业管理的永恒课题。随着财务会计向管理会计的转型,在管理会计视角下再谈成本管理,无论从政策层面还是执行层面都已逐渐形成体系。政策层面,2014年财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》;执行层面,2016年由中国钢铁工业协会印发了《（企业产品成本核算制度——钢铁行业）实施办法》。作为全国首个由行业协会研究制定的《实施办法》,更接近于钢铁企业的实际操作,     

刍议管理会计参与企业经营决策

<正>管理会计是在西方国家产生发展起来的。由于各种因素影响,它在我国企业推广运用的过程中受到了阻碍和制约,尤其是在参与企业经营决策方面的作用被严重忽视。一、企业外部环境的影响1.经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为主体。然而,长期以来我国     

石化公司财会转型迫在眉睫

正传统会计向管理会计转型既是经济和企业发展的需要,更是财会人员面临的挑战与机遇,只有顺利实现向管理会计转型,财务人员才能在未来的企业发展中发挥自身优势,促进企业转型升级、实现战略目标。随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的逐步落实,全国掀起了管理会计讨论和实践的热潮。当前,"财务"转型在会计理论界和实务界都成了一个挺时髦的词汇。石化行业的财务人员如何跟上时代的步伐实现转型,应该做哪些工作,是当前亟待解决的实际问题。     

浅议战略管理会计及其在煤炭企业的应用

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域,目前理论界对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术     

管理会计在现代企业中的应用

随着社会主义市场经济体制的建立以及企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换、改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更加重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,为它的经济活动进行控制的内部会计制度。管理会计的核心是服务经营、参与决策、改进管理、提高经济效益。为适应市场经济的要求,在现代企业中推广和应用管理会计就成为当务之急。     

网络会计是未来会计发展的方向

网络会计是指在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动。网络会计是跨越传统会计的时空观念,适应知识经济下网络环境的会计系统时间、空间和速度“三维观”的新理念。互联网的出现为全球经济和整个社会带来了一场巨大变革,是继工业革命之后的“第三次浪潮”。在刚刚结束的SARS疫情中,互联网的作用尤其是电子商务凸现作用,它为企业开创了新的经济组织和经营方式。随着网络时代的经营管理及环境变化,电子商务将成为网络时代的交易方式和企业的生存形式。电子商务分为BtoP即企业对顾客、BtoB即企业对企业、PtoP即个…     

战略管理会计体系的构建

现行管理会计是对企业日常经济活动的规划与控制 ,其重点在于日常管理信息的提供 ;战略管理会计是对企业长远发展战略的谋划 ,即战略的规划与控制 ,其重点在于为企业提供战略决策支持信息。     

论成本会计与管理会计在实践中的结合

管理会计产生于成本会计,成本会计是初期的管理会计;成本会计是管理会计产生的摇篮,管理会计是成本会计的补充。管理会计是在管理科学发展的基础上发展起来的,并随着经济和管理科学的发展不断丰富其内容和方法。在企业管理中,把成本会计与管理会计相结合,即在进行企业成本会计核算、成本管理时,融入管理会计的理论和方法。在利用管理会计的方法进行企业管理时,考虑使用成本会计的理论和方法,并使之相互统一,将为加强企业内部管理、提高企业经济效益带来革命性的变化。一、对成本会计与管理会计在实践中结合的理解1.成本会计、管理会计在实践…     

论当前企业会计工作中主要问题及解决途径

会计是以企业的现在与未来整体的运动为主体,以提高企业的经济效益为最终目的,为企业内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策,并为实现决策目标进行有目的经营管理活动。目前,在中国企业管理会计应用在一个关键的转折点,因此必须加强对管理会计应用的研究和开发,管理会计是随着经济的发展尤为重要。文章分析了管理会计存在的问题及原因,并促进管理会计使用对策。