绩效管理目标的协同性研究

绩效管理是实现组织目标的必要手段。在绩效管理中,由于组织绩效目标和员工绩效目标之间的冲突,难以实现组织目标和员工目标的协调,本文以协同学为基础,研究组织绩效目标和员工绩效目标的协同性,以实现组织目标与员工目标的双嬴。     

企业财务管理目标初探

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。目前企业财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益(权益资本净利率)最大化目标、企业财富最大化目标、资源配置最优化目标、经济效益最大化目标、资金运动最优化目标等几种,其中资金运动最优化目标是企业财务管理目标的现实最佳选择。     

企业绩效评价非财务指标体系研究述评

目标成本是企业一项重要的经营管理目标,具有目标和成本的双重特性.推行目标成本管理首先应将企业的总成本目标层层分解,形成分部门、分层级的目标成本管理体系.为此,本文首先讨论了目标成本管理的控制途径,接着分析了以分解目标成本对生产过程实施控制,最后研究了实行目标成本的步骤.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

制定有效目标,赢在人生起跑线

世上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人。在生活中虽然每个人都有目标,但为什么有那么多人的目标变成水中月?作者通过对目标的解读首先分析什么是目标。更重要的是学会确定有效目标。详细剖析SMART。同时,通过自身学习体会分享怎样制定有效目标。有效目标可以更好地为人生导航!     

企业财务管理目标的现实选择

任何一项工作都必须以目标为中心,明确与合理是目标设定的关键,明确的财务管理目标是公司前进的方向。企业管理目标、企业的组织制度、特定的经济体制、运行模式等影响财务管理目标的选择,但在不同社会以及同一社会的不同经济发展时期,应选择不同的财务管理目标。基于此,通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了适合我国现状的企业财务管理目标,即相关者利益最大化财务管理目标。     

企业目标与会计目标协调发展研究

随着我国经济的全球化经济的进一步发展,企业竞争已经日益激烈,对我国企业提出了更高的机遇和挑战。企业的核心目标是达到企业价值的最大化,财务目标是为企业目标服务的,在资本市场逐渐完善的今天,我国的会计目标可能会有些许的变化,但是无论在任何情况下,都需要首先满足国家宏观经济的需要和企业的需要。在一定程度上,企业目标和会计目标是统一的。科学定位我国新时期的企业目标和会计目标,使企业目标和会计目标协调发展,对企业的发展非常重要。     

从企业治理结构透视财务管理目标

从企业治理结构透视财务管理目标,必须明确企业财务管理目标。随着企业经济效益不断提高,财务管理目标也需要不断的完善,财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理目标自然也会受企业管理目标的影响。而企业治理结构是一个多元的权利结构,企业治理结构决定企业目标,也会对企业财务目标的形成产生一定的影响。本文从企业治理结构及财务管理目标的基本概述出发,并对不同企业治理结构下企业财务目标进行比较,从而结合实际情况,确定有利于企业实现长远发展目标的财务管理目标,满足企业可持续发展的需要。     

浅谈我国企业的财务目标

企业制定目标必然要以财务目标为前提,企业的财务目标对于指导企业的发展具有重要的作用,在长期的实践运作中,企业利润最大化等成了企业目标,同时也是企业财务目标。本文通过阐述企业财务目标的重要性,进而对企业财务目标进行阐述。     

企业价值最大化理财目标研究

本文通过对现代企业理财目标几种主流观点加以比较研究,发现企业价值最大化目标更符合企业理财目标的本质特征,是现代企业理财目标现实理性选择.接着文章指出该目标是以企业价值最大化目标为核心,集资源配置最优化、利益相关者满意化等目标于一体的金字塔式综合目标群.     

目标管理法在高职院校学生管理实践与运用

目标管理是现代管理学较为推崇的管理手段之一。通过组织目标的共同设定,形成团队内部成员对组织目标的高度认同,进行形成了较为特色的腿对文化,推动组织预定管理目标的实现。学生目标管理需要注意几点：目标设立;目标调控;目标完成激励。     

目标特征研究

为规范情报侦察领域对目标的认知,从目标威胁能力视角出发,提出了目标固有特征 、动态特征和传感器特征,构建了目标特征模型,并针对目标识别、目标行为规则提取和目 标威胁能力预测等展开了应用研究,对国内从事该项研究和目标保障信息系统研制具有参考 意义。     

浅析目标成本管理在研发型企业的运用

目标成本是企业一项重要的经营管理目标,具有目标和成本的双重特性.推行目标成本管理首先应将企业的总成本目标层层分解,形成分部门、分层级的目标成本管理体系.为此,本文首先讨论了目标成本管理的控制途径,接着分析了以分解目标成本对生产过程实施控制,最后研究了实行目标成本的步骤.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

浅谈财务管理目标

随着现代企业的构建与国有企业改制步伐的加快,企业的财务管理目标也在发生着变化。财务管理目标制约着企业理财活动的基本特征和发展方向,不同时期,财务管理目标的原则应作相应的调整,其确立原则必须服从组织目标、社会目标、非财务目标,企业的财务管理目标具有相对稳定性、多元性、层次性的特点。目前我国一些企业将企业价值最大化、利润最大化等作为企业财务管理较合适的目标,保证企业长期稳定可持续发展。     

我国财务会计目标定位思考

伴随着社会的不断进步,我国经济取得了一定的成绩,特别是在我国加入世贸组织后,任何组织在日常生产经营过程中均需制定一定的目标,其中财务目标至关重要,这主要是因为财务目标在组织单位的发展中发挥着重要的指导作用。因此,我们应明确财务目标的重要性,科学定位财务目标。结合工作经验,先对财务会计目标进行概述,然后具体分析了我国财务会计目标定位,最后对我国财务会计目标进行预测,希望能为我国财务经济发展提供一定的参考。     

基于个体与群体目标融合的激励模式构建

个体目标与群体目标的融合是有效激励的基础,目标的融合激励能有效提高企业绩效,目标的融合是进行管理模式转变的前提。当前在现代企业管理中还存在着管理者对目标融合的激励模式缺乏足够的认识、目标融合流于形式、缺乏有效目标融合控制机制等问题。本文提出了通过强化目标融合激励模式的意识、推行目标管理体系、完成企业目标融合激励模式的控制体系来构建个体和群体目标融合激励模式,以实现对企业员工的激励,提高企业的管理绩效。     

浅谈目标管理在农业科研院所办公室管理中的运用

目标管理是一种科学管理的方法,分析了科研院所办公室工作的重要性以及应用目标管理理论的可行性.再从目标的设定、目标的分解与实施、目标的追踪与监控、目标的考核与反馈等4个层面论述了科研院所办公室运用目标管理的策略.     

对当前国有企业改革目标的再探讨

国企改革目标定位不能模糊,微观目标与宏观和社会目标如果并驾齐驱,却又会相互牵制,顾此失彼,难以实现。国企以微观目标为主导,实则是以企业创新为突破口,使之良性循环于宏观和社会目标,如此才能摆正其位,健康发展。因为企业发展的动力缘于目标的存在,如果目标不明、方向迷失,国企改革的关卡很难突破。倘若国企微观目标不能实现,宏观和社会目标终究要落空。     

浅谈事业单位财务管理目标

根据事业单位双重目标的特点,事业单位不能仅仅强调满足于净收入的最大化,应同时十分重视事业单位提供服务或商品的质量和数量。其财务管理的具体目标应包括筹资管理目标、投资管理目标、成本管理目标和分配管理目标四个方面。     

企业目标市场的选择

企业选择目标市场是企业成败的关键,在选择目标市场时要依据选择目标市场的标准,遵循企业目标市场选择的层次转移规律,根据自己的条件科学地进行目标市场的选择并采取较为合乎企业实际的策略,使企业在激烈的市场竞争中不断提升竞争力,逐步扩大自己在目标市场中的份额和强固自己在目标市场的地位。     

论中国人民银行货币政策的法定目标

通过对货币政策目标概念和内容以及我国中央银行法律沿革的分析,本文首先界定了我国中国人民银行的货币政策法定目标的范围。但由于法律规定模糊,学界对我国的法定货币政策目标的认定存在单一目标与双重目标的分歧。对于双重目标的观点,本文持不同意见。本文从法条解释、立法背景、双重目标间的内在矛盾与货币政策本质任务的角度指出了双重目标观点的不合理,并论证了单一目标观点的合理性和必要性。