城市商业银行战略转型问题研究

近年来,城市商业银行（以下简称城商行）外部经营环境发生了非常重要而深刻的变化,原本传统的增长方式、盈利模式、营销模式等面临重大挑战。为此,适应形势发展,加快推进战略转型,对城商行而言具有现实的紧迫感和深远的历史意义。本文借鉴国内外中小银行战略转型的实践经验,结合当前城商行业务经营中面临的问题,运用实证分析方法,从战略目标、管理体制、资本管理等方面对城商行战略转型提出对策建议,以期对城商行战略发展提供有益的借鉴。     

利率市场化下城市商业银行品牌定位研究

随着我国金融体制改革的加快,利率市场化势必会加剧银行业的竞争,发展时间不长的城市商业银行将面临严峻的挑战。本文针对利率市场化下我国城市商业银行品牌定位的现状,运用商业银行品牌定位理论,构建了我国城市商业银行品牌定位模型,并结合城商行的市场地位和品牌定位标准,提出提高我国城市商业银行的品牌定位路径。     

城商行跨区域经营的分析与思考

随着城市商业银行的迅速发展，其跨区域经营现象越来越引起业内人士关注。城商行跨区域经营后将面临哪些机遇与挑战？跨区域经营后又该如何发展？本文剖析了城商行跨区域经营的历史进程和发展现状，针对存在的问题．提出具有实践意义的建议。     

城市商业银行发展现状、国际经验与改革方向

城市商业银行作为国内金融业的小字辈,一直生存在国有商业银行和股份制商业银行的夹缝之中。经过多年的发展,城商行已经取得了不俗的成绩,宁波银行、南京银行和北京银行还先后上市融资,但是部分城商行尤其是二线城市的城商行发展仍然面临重重困境,在金融开放的大背景下,城商行不仅要面对国有商业银行和股份制商业银行的挤压,而且还要应对来自外资银行的挑战,部分城商行已经通过重组改造扩充资本金,获得不错的发展,但此类改造也存在不少问题。本文拟从城商行的发展现状出发分析其发展所面临问题及深层次原因,并借鉴国外中小金融机构发展经验对城商行的重组和改革方向提出见解。     

两道门槛考验跨区经营

进入2007年，随着北京银行、南京，银行、宁波银行等业绩领先的城市商业银行（以下简称“城商行”）的率先改制上市并在全国各地开设分行，城商行跨区域经营问题再次引起高度关注。在跨区域经营的背后，隐藏的巨大挑战则是业务经营模式及城商行发展战略的改变。而在此过程中，作为支撑银行各项业务发展乃至在提升核心竞争力中扮演关键角色的信息技术应用所面临的机遇和挑战亦成为各城商行高级管理层关切的焦点之一。     

没有跨区发展就没有城商行的未来

近两年，一直在夹缝中艰难生存的城市商业银行（以下简称城商行），为了摆脱长期的生存困境和全球金融下的竞争压力，纷纷进行了业务转型——实施跨区域业务经营。目前城商行在存款『生机构中的发展速度，业务增速比同业高15个百分点左右，利润增速高10个百分点左右。但在外部政策环境上处于转型期的城商行仍然面临诸多挑战。     

关于当前城市商业银行发展及转型的思考

正城市商业银行(以下简称"城商行")是我国银行体系的重要组成部分。在经济转型不断深化,资本约束日趋严格、利率市场化进程加快、金融脱媒、互联网金融快速发展等趋势下,城商行面临的整体发展环境发生了深刻的变化,直面市场竞争加剧和自身发展转型的双重挑战。本文着重探讨分析城商行发展现状、     

浅析利率市场化对城商行的影响及其应对措施

城市商业银行作为金融体系中的一个特殊群体,经过不断的发展壮大,已成为银行体系中不可或缺的一部分。面对日益激烈的竞争环境,城市商业银行如何提高竞争力成为各行面临的主要问题。本文在分析城商行发展现状的基础上,采用SWOT分析法分析城商行自身的优劣势及面临的机遇挑战,在此基础上提出相应的对策建议。     

浅析利率市场化对城商行的影响及其应对措施

城市商业银行作为金融体系中的一个特殊群体,经过不断的发展壮大,已成为银行体系中不可或缺的一部分。面对日益激烈的竞争环境,城市商业银行如何提高竞争力成为各行面临的主要问题。本文在分析城商行发展现状的基础上,采用SWOT分析法分析城商行自身的优劣势及面临的机遇挑战,在此基础上提出相应的对策建议。     

构建城市商业银行第二次转型的监管环境

当前,全国各城市商业银行正处于第二次战略转型阶段,城商行与地方政府的关系、传统的经营模式、可持续发展能力等面临着新的挑战。为适应城市商业银行发展的新形势,城市商业银行监管工作应当从"风险防范"转变为"促进发展"的轨道上来。本文对如何改进城市商业银行的监管进行了探讨,提出了新的监管思路。     

基于市场法的非上市城商行股权转让价值评估

本文从非上市城商行股权转让定价被高估的现状出发,分析了非上市城商行股权转让评估的现实约束,结合银行企业价值评估特性总结了市场法在非上市商业银行整体价值评估中的可行性和关键因素,并以XL城市商业银行为例对市场比较法在城商行价值评估中的应用进行阐述,以促进市场法在非上市商业银行价值评估中的应用.     

持股比例、境外战略投资者与城市商业银行效率研究--基于12家城市商业银行随机前沿分析

对12家城市商业银行成本效率进行的实证研究发现：（1）城商行成本效率总体较高,但最近6年来成本效率呈下降趋势;（2）前十大股东持股比例越高,城商行成本效率越高;（3）引入外资银行作为城市商业银行的战略投资者并不能改善其成本效率。这在一定程度上证明了地方政府对城商行的效率提升具有一定的促进作用,城市商业银行是国家与地方政府博弈下的一种制度安排。     

山东城商行跨区域经营:问题、借鉴与对策

随着我国金融体制改革的逐步深入与银行业的全面开放,城市商业银行面临越来越激烈的竞争,与此同时我国城商行相继出现了更名、跨区域经营、上市等新形势。山东城市商业银行作为城市商业银行大家庭的重要成员,在经历了10多年的快速发展后,也面临着单一区域市场过度竞争带来的效益损失和区域性风险,不得不面对跨区域经营这一全新选择。本文在对山东省城商行跨区域经营现状及问题进行分析的基础上,通过借鉴国内城商行跨区域经营的成功案例,提出完善山东省城商行跨区域经营的对策建议。     

城市商业银行赴港上市的原因及趋势

近期重庆银行．微商银行先后赴港成功上市,上海银行、哈尔滨银行、龙江银行、大连银行等一批内地城市商业银行（下称城商行）也计划赴港上市．相关动向引发市场关注。     

城市商业银行跨区域经营与风险管理研究

持续提升与保持风险管理能力的先进性,是构筑城市商业银行（以下简称“城商行”）持久竞争优势的基石,同时也是实现跨区域发展战略和目标不可或缺的保障。只有有效地管理和控制风险,跨区域经营才能促进城商行业务发展与规模扩张。所以,如何把握跨区域发展带来的机遇,制定和实施与跨区域发展战略和政策相一致的风险管理政策和措施,无疑成为城商行跨区域发展面临的一个现实问题。     

城市商业银行跨区域发展现状、问题及对策建议

随着我国经济金融区域一体化发展格局的不断深化以及跨区域经济金融活动的日益频繁,城市商业银行（以下简称＂城商行＂）长期以来一直实行的单一城市制经营模式的弊端日益显现,成为发展的制肘。也正因为此,城商行对跨区域发展具有强烈的冲动。     

城市商业银行跨区域经营隐忧及策略探析

城市商业银行跨区域经营给我同多元化、多层次的金融格局带来了新的活力,有助于城商行做大做强、实现了可持续发展,也有利于满足客户跨区发展的客观需求.但是,由于在公司治理、管理体系、风险定价能力等方面存在不足,城商行过于频繁的跨区域经营面临着较大的挑战.本文以城商行跨区域经营发展为研究背景,剖析城商行跨厌域经营面临的隐患,并提出相关对策.     

城市商业银行公司治理结构探析

公司治理结构是当今全球关注的焦点问题，在现代商业银行经营管理中日益被重视。本文从改革的视角分析我国城市商业银行（以下简称城商行）公司治理结构的实际状况，针对城商行自身的特点，对兼顾监管要求、完善要素市场、优化股权结构等方面加以评述并提出建议。     

利率市场化给城商行带来的机遇与挑战

利率市场化给城市商业银行带来了一系列的机遇和挑战,如何把握机遇、应对挑战是城商行需要考虑的问题.城市商业银行要善于辨别利率市场化的影响类型,做好风险规避工作,转变传统的经营理念和模式,提高综合竞争力.本文就来分析一下利率市场化给城商行带来的机遇和挑战,并且提出了具体的应对策略.     

花旗银行与城市商业银行人力培训差异与思考

随着金融脱媒、利率市场化、资本约束硬化等外界变化,我国城市商业银行(以下简称"城商行")面临转型的触动将是及其深刻的,这是因为:一是利率市场化挑战银行以存贷款利差为主的生存模式,随着今年7月放开金融机构贷款利率,预期已经成为现实;二是金融脱媒与第三方支付的快速发展,导致城商行资产负债