如何提升汽车品牌核心价值

近段时间,吉利汽车并购世界知名汽车品牌"沃尔沃"的消息着实吸引了业内外人士的目光,人们普遍对"吉利"作为国产品牌是否能够承载起"沃尔沃"这一世界级汽车品牌持怀疑态度。要使一个品牌成为强势品牌,最有效的方法就是提升品牌核心价值,这也是品牌具备核心竞争力,企业具备核心竞争力基业长青的关键所在。就如何提升汽车品牌的核心价值进行了分析,并针对中国的汽车品牌发展提出了一些意见和建议。     

探讨中国汽车行业如何提升核心竞争力

中国汽车行业在快速发展的同时,还存在着技术创新能力弱、品牌知名度低、服务水平差、管理水平低等问题,制约着中国汽车企业进一步做大、做强。通过提高自主技术创新、打造自主品牌、提高服务水平、强化企业管理、加强企业集中度等手段可以进一步培育和提升中国汽车企业核心竞争力,从而更好的参与日益激烈的国际竞争。     

汽车品牌竞争力的理论分析

分析了品牌及汽车品牌竞争力的基本概念,探讨了汽车品牌竞争力的形成机理,在此基础上,研究了我国汽车自主品牌竞争力的实现路径。加快汽车企业的品牌竞争资产、品牌环境和竞争力过程的整合统一是提升汽车品牌竞争力的现实选择。     

如何提升渠道竞争力

要保证企业赢得渠道竞争力,第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从整体统一的角度进行谋划,又要充分考虑到不同渠道途径相互之间的联系和差别,以保证渠道组合的优化。否则,顾此失彼,不但难以形成渠道竞争力,相反还会造成不同渠道途径之间的磨擦。而系统思考却是渠道管理规范化的首要要求。     

跨国公司如何提升竞争力

随着国际经济发展水平和结构的调整与提高，跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。目前世界上大约有跨国公司4万家，控制了全球GNP的40％，国际贸易的50～60％，国际技术贸易的60～70％，研究与开发的80～90％，以及国际投资的90％。正如哈佛大学教授波特所言，“市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间，而是在公司与公司之间进行。迄今为止，我不曾看到哪个国家没有强大的公司，     

跨国公司如何提升竞争力

随着国际经济发展水平和结构的调整与提高,跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。正如哈佛大学教授彼特所言“市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间,而是在公司与公司之间进行。迄今为止,我不曾看到哪个国家没有强大的公司,却在全球经济中领先。没有强大的公司,就不会有持续的经济增长。”跨国公司竞争力水平的高低,直接     

如何提升市场竞争力

有这么一个故事:朋友张三和李四外出打猎,路遇饥饿老虎,张三拔腿就跑,李四笑他:老张,老虎有四条腿,而你只有两条腿,你跑得过老虎吗?张三回头笑:老李呀,不要忘了,你     

跨国公司如何提升竞争力

<正> 随着国际经济发展水平和结构的调整与提高,跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。目前世界上大约有跨国公司4万家,控制了全球GNP的40%,国际贸易的50～60%,国际技术贸易的60～70%,研究与开发的80～90%,以及国际投资的90%。正如哈佛大学教授波特所言,"市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间,而是在公司与公司之间进行。迄今为止,我不曾看到哪个国家没有强大的公司,却     

企业如何提升低碳竞争力

一、论题背景一个企业的竞争力在新形势下有了新的内涵,即要实现低碳竞争力,这是新时代发展的必然趋势和要求。当前,国际国内社会都在全力呼吁要建设低碳经济社会,以尽可能的减少对于环境的破坏活动。事实上,低碳经济这个概念是2003年由英国的能源白皮书《我们未来的能源一创建低碳经济》中首次提出来的,书中提出要把英国建设成为一个...     

如何多角度提升旅游竞争力

据相关资料显示，我国60座旅游业发达城市中．有31座是国家历史文化名城。其中，北京．上海．西安、广州．杭州．苏州．桂林等国家历史文化名城更是具有高知名度的旅游城市：平遥．曲阜．敦煌．凤凰城等历史文化名城的旅游业也早已成为当地的支柱产业。不难发现，这些历史文化名城旅游业的发展，与其所具有的浓郁文化氛围，丰富的历史遗址．较高的知名度有着极为紧密的关系。但这是否意味着“历史文化名城“是旅游业的一面万能金字招牌呢？     

奇瑞汽车品牌形象提升对策

奇瑞汽车经过十余年发展,成为自主品牌的领军企业。奇瑞现在的发展战略转到提高质量、提升品牌的阶段,推出了中高端得瑞麒和威麟品牌。品牌的核心是品牌资产,外在重要表现是品牌形象。奇瑞要提升品牌,不可忽视的一个方面就是要提高品牌形象。借助贝尔模型,从公司自身形象、使用者形象、产品形象三个方面,运用比较的方法分析了奇瑞品牌形象上存在的不足最后针对不足,提出了发展对策。     

城市商业银行如何提升核心竞争力

一、城市商业银行提升核心竞争力的意义 1．有助于实现和增进客户的利益或价值 资本需逐利，企业要赢利。银行只有努力把“客户即上帝”的观念转化为客户实实在在的利益，才能赢得客户，并最终获得银行的利润。而能对客户价值作出重要贡献的首推银行的核心竞争力。     

如何提升企业核心竞争力

企业核心竞争力首先是企业本身创新的问题。企业在市场竞争中表现出来的主要是两方面的能力:一是能够创造成本差别的能力。所谓创造成本差别的能力,就是指这个企业能生产出比别人成本更低的产品。另外一个就是能够创造出产品差别的能力,就是说我能生产出别人生产不出来的产品。 我国现在在出口竞争中与国外企业相比之所以有一定的竞争力主要由于成本差异,所以凡是靠成本竞争的,都竞争不过我们。 无论是产品差别还是成本差     

企业,如何提升竞争力

<正> 当愈来愈多的企业家为市场不景气,持续低迷不振而忧心不已之时,当愈来愈多的产品遭受积压、失去往昔卖方市场的风光岁月之时,当愈来愈多的下岗职工整日忙碌于再就业的迷雾中,全社会都在急于寻找重振市场的良方,寻找出清存货的高招、绝招,或者走后门、托关系另谋出路,而忽略了反躬自省。企业竞争力哪儿去啦?为何下岗的人是我而不是其他人? 当然,经济问题有它的复杂性,有些作法放在总体上是对的,放到个体上却又错     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

如何提升企业核心竞争力

在中国企业界．人们一直很重视公司管理和市场营销。但很少有人从公司核心竞争力的角度来系统地考察公司内部能力与整体环境,而这种内部能力与整体环境其实最终决定企业在市场竞争中的兴衰成败。随着企业竞争压力的加大。忽视公司核心竞争力将会带来极为不利的后果。因此。中国企业要以核心竞争力为中心培育相关能力与创造相应环境。     

中国产业如何在危机中提升国际竞争力

开场白:2008年是非同寻常的一年,在喜悦地回顾改革开放30年所取得的丰硕成果的同时,我国也经历了一系列重大事件与灾害带来的困难。当前,国际金融市场持续动荡,全球经济增长明显放缓,国内产业将面临改革开放30年来最严峻的一次外部冲击,新形势也对提升我国产业国际竞争力提出了新的要求。11月3日,嘉宾们在"第五届中国产业国际竞争力论坛"上畅所欲言,对产业如何发展,如何提高产业的竞争力发表了各自的看法。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。