论建筑施工企业文化管理

目前,我国建筑施工企业对大学毕业生的吸引力不足,建筑施工企业陷入人才困境.要想改变现状,建筑施工企业必须建立自己的建筑施工企业文化,作为建筑施工企业解决人才困境的有效途径.     

建筑施工企业中安全文化建设浅析

加强建筑施工企业安全生产文化建设（班组安全生产文化建设）,并将安全生产文化建设与安全生产管理结合起来,运用与安全生产活动当中,是当前建筑施安全生产的作的迫切要求．加强全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理,把安全文化建设和安全生产结合起来。     

试论建筑施工企业的财务预算管理

凡事有预则立,无预则废,说的就是做事前要先进行预算和规划。预算管理是企业管理中重要的内容,而财务预算管理又是预算管理的重中之重。财务预算管理是对企业内部的财务资源进行科学合理的分配、控制,为组织和协调生产经营活动服务,其根本目的就是控制开支,降低成本,提高效益。本文笔者就建筑施工企业的财务预算管理进行了论述,以期达到抛砖引玉的目的。     

浅析建筑施工企业资金管理

资金是企业正常运转的血液,是企业赖以生存和发展的基础,是企业做大做强的前提。对建筑施工这个资金密集型行业来说,尤其重要。因此,如何有效地管好用好资金就成为了建筑施工企业财务管理永恒的主题。文章阐述了建筑施工企业资金管理特点、资金管理现状及资金管控中存在的问题,分析了影响资金管理效果的主要因素,提出了改善资金管理状况的建议。我们认为,如何按照资金运动规律,合理组织资金、高效使用资金,确保企业健康持续发展,是建筑施工企业财务管理的一项长期而艰巨的任务。     

略施建筑施工企业精细化管理

当前建筑施工企业管理的现状,与精细化管理的要求还存在着较大差距,不利于企业的可持续发展与竞争力。只有从根本上改变粗放的管理模式,贯彻精细化管理的思想与思路,才能使施工企业提高运行的效率与效益。     

浅谈建筑施工企业投资管理

企业投资是指企业投入财力,以期望在未来获取收益的行为。由此可知,投资在企业经营活动中起着举足轻重的作用。文章先论述投资管理的重要性,再指出建筑施工企业投资管理存在的问题,最后对完善建筑施工企业投资管理提出建议。     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的血液,如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

论建筑施工企业经济管理的优化与提高

随着我国经济快速的发展,基础设施建设也随之加大,使得建筑市场出现了前所未有的活跃势头。竞争也日趋激烈,企业为了生存,为了实现其经营目标和价值,增强其在市场的竞争适应能力。建筑施工企业应加强企业经营活动管理,做好经济管理工作,为推动建筑施工企业的可持续发展起着积极的作用。本文就建筑施工企业在经济管理中应注意的问题给剖析并对经济管理的优化与提高提出了自己的观点。     

浅谈建筑施工企业员工绩效管理

目前我国建筑施工企业机遇与挑战并存,一方面是发展这个历史机遇,另一方面是市场竞争的挑战.随着我国建筑施工企业特别是水利水电施工企业技术的不断进步,施工中的管理问题也日益暴露出来.因此,加强管理成为了建筑施工企业管理的重点.其中,绩效管理是一个重要环节,如何促进企业管理优化、提高个人绩效推动企业绩效、提升水利水电等建筑施工企业的竞争力,成为当前的重中之重.本文介绍了水利水电施工企业的特点,阐述了其实行绩效管理的意义,提出了管理过程中存在的问题,并且提出了相应的对策建议.     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

项目成本管理是实现企业经济效益最大化的关键因素。笔者阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性,针对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题提出了一些强化措施,供相关人士参考。     

对建筑施工企业资金管理的思考

摘要：施工企业的资金关系到企业的正常运营,也关系到建筑产品的工期与质量。企业需要在分析现状,总结经验的基础上,提出一些有效的措施来改善建筑施工企业在资金管理工作中所遇到的问题。     

浅谈建筑施工企业工程项目的成本管理

当今的建筑市场竞争日益激烈,建筑企业要在激烈的建筑市场中生存和发展,必须从方方面面加强工程项目成本管理。文章主要分析了建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,并提出了强化工程项目成本管理的相关措施。     

建筑施工企业全面预算管理问题的探讨

随着城市化程度越来越高,我国的建筑施工企业也越来越多。而建筑施工企业数量的增多,必然带来更加激烈的行业内竞争,如果企业想要处于领先水平,必然要推行全面预算管理。本文就现阶段建筑施工企业存在的一些问题,全面预算管理对建筑施工企业的重要意义以及对在建筑施工企业推行预算管理的一些意见作了阐述。     

企业文化与企业管理刍论

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。具有政策性、阶段性、时效性、群体性、持续性和软约束性、可塑性等特点。其内容分为物质层、行为层、制度层、核心精神层四个层面。企业文化是建立企业管理制度的基础,决定着企业管理制度的实施,企业管理制度必须凭借企业管理文化而发挥作用。企业文化创新是企业创新理念形成的基础．有助于企业创新能力的形成。     

建筑施工企业全面预算管理的探讨

随着经济的不断发展,我国在建筑施工企业的实际管理当中,对于全面预算的管理大大的提高。但是在现阶段的预算管理当中却存在较多的问题,使得预算在实际的运用当中往往得不到有效的运用。因此,本文将从现阶段建筑施工全面预算管理的不足之处进行总结,从而提出较为合理相应的解决措施。     

浅谈建筑施工企业治安保卫人员的管理

本文通过对建筑施工企业治安保卫人员工作期间思想心理管理的探讨,为加强企业治安保卫工作、促进企业施工建设和谐发展提出了可资借鉴的做法。     

建筑施工企业内部审计质量管理探析

建筑施工企业发展中,内部审计属于较为重要的工作内容,一直深受建筑施工企业重视。内部审计工作开展中,需要通过动态管理的方式提升绩效,还应实施跟踪审计,从而顺利完成施工任务。建筑施工环节,易出现工程结算收入不准等问题,不利于建筑施工企业健康发展。基于此,本文从内部审计类别入手,分析建筑施工企业内部审计的意义,提出内部审计质量管理策略,以供参考。     

浅谈建筑施工企业治安保卫人员的管理

本文通过对建筑施工企业治安保卫人员工作期间思想心理管理的探讨,为加强企业治安保卫工作、促进企业施工建设和谐发展提出了可资借鉴的做法.     

关于加强建筑施工企业资金管理的思考

当前建筑施工企业在国家经济发展的新常态下,面临着重大发展机遇,同时又存在公司发展与资金需求的各类矛盾,文章先从国内经济形式以及中铁系统内和本单位的经济大环境来分析当前的经济环境,同时指出了新环境和形式下的各类矛盾,并提出了相应的对策。从而正确的处理财务风险,提高资金管理的效率,促进企业可持续发展。