6S优化检维修管理模式的实施

为提高设备检维修现场管理水平,中国石化南通石油分公司大岸桥石油机械厂钳工车间将6S现场管理理念导入钳工车间日常检维修管理中,通过对检维修现状和方式的分析,创新管理理念,制定有效的计划及措施并落到实处,使钳工现场检维修管理模式得到优化,提升了车间的管理水平。     

“操检合一”管好桥式起重机

杭州钢铁厂中轧分厂生产线共有5～15t桥式起重机(以下称行车)15台,行车司机(以下称行车工)60余人,三班制作业。投产初期,维修工作按传统由电、钳工负责。机电设备发生故障时,找电、钳工上车处理,往往费时较多;平时巡检也很不方便,使一些故障在萌芽时不能及时发现和排除,因此常因行车机电设备故障     

四川化工控股集团公司举办钳工技能竞赛

10月24～26日,四川化工控股（集团）有限责任公司第三届职工职业技能大赛化工检修钳工技能竞赛（决赛）在四川化工职业技术学院举办。从四川化工集团所属川化、泸天化、天华、工程分公司等单位近千名化工维修钳工脱颖而出的22名化工检修钳工佼佼者参加了镶配件制作、理论考试、机械零件测绘、离心泵检修及试运行4个项目的最后角逐。     

电力行业职工钳工培训思考

检修人员是保证电力行业设备正常运行的重要力量,是否有一支技术力量过硬、爱岗敬业的高素质检修队伍,是电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要前提,所以,提升检修人员技能水平尤为重要.钳工从事的是机械设备维修与装配和零部件加工及制作的工作,是电力设备安装和检修人员从事专业工作的基础.钳工技能水平直接影响到检修人员的专业技能水平,培训是为企业服务的,在电力行业中,作为培训工作者,要使学员达到企业要求的技能目标,就要在培训中根据电力行业的特点,不断改进教学模式和培训方法,以适应企业需要.     

提高钳工机械操作的质量控制方案研究

经济的快速发展推动了企业工艺技术的提高,人们生活质量的提高对产品质量提出了更高的要求,从而要求企业工作人员的技术要有一个新的高度。钳工在工业生产中有着不可取代的作用,对于工程来说,钳工质量的高低直接决定着工程质量的优劣。由于这项工作是无法取代的,因此要想提高钳工的工作质量就必须加强对钳工的监督及质量控制,提高工作人员的专业技能,严格把控钳工机械操作过程,进一步保障工程质量,使企业实现可持续发展。针对提高钳工机械操作的质量控制方案进行分析。     

病到必除的维修队

在二重电站轧辊厂四金工车间维修工段,有这样一支年轻的“医疗队伍”——维修钳工班。他们常年以生病机床为伴,为生病的机床做着认真细致的诊断、检查,确定治疗方案,实施过程严谨、细致、病到必除。无论是在夏日的酷暑中,还是严寒的冬日里,这支队伍都奋战在生病的机床旁,忘我地投入到工作之中,跟时间进行着一场又一场的赛跑,以最快的速度排除故障,安全、可靠地使机床重新投入生产,“大生产、准时制、低成本”是这支队伍上下所奉行的铁的纪律。这个维修钳工班共有16人,其中维修钳工14人,电焊工2人,平     

破解设备难题的工人专家——记吉林石化公司建修公司钳工班长薛兰茁

<正>40岁的薛兰茁,是吉林石化建修公司北部检维修一车间钳工班长。他19岁那年走进工厂,25岁就成为吉林石化公司最年轻的高级工人技师,连续三届被集团公司聘任为"机泵维修钳工"技能专家,先后荣获中国石油天然气集团公司劳动模范、技术能手、青年岗位能手;全国青年岗位能手、中央企业"知识型先进员工";吉林省首席技师、"五一"劳动奖章、经济技术创新标兵、自学成才者等荣誉称号;成为吉林省"技能大奖"十名获奖者之一;2013年,     

探索企业维修班组的管理方法——建立主修与协作相结合的考核制度

在工厂里从事产品加工的生产班组,有工时、定额、质量、消耗等原始凭证作为考核的依据,而从事设备维修的班组则没有确定的考核标准,因此普遍存在维修工吃大锅饭的现象。为了改变这种观状,我们制定了“以主修为基础与协作相结合,领导和用户评议督促”的维修工考核制度,搞活了班组,调动了大家的积极性,取得了较好的效果。现将这一方法简要介绍如下。一、实施办法1.凡需维修的设备,由操作者填写“维修工票”交维修组。2.维修组内钳工、电工制定“工作轮值表”,每次转换一人,收到“维修工票”后,按“轮值表”指定的一名维修工担任主修工作,并在小组黑板上填写自己的姓名和主修机床的编号。一般故障由担任主修的维修工自行解决,需要他人协作时,由主修人自     

数控机床系统维修技术

数控机床维修已从机械和电气方面的单一维修,发展到机电液一体化和数控系统综合的整体化维修,不论在维修理论、维修技术还是维修手段上都发生了质的飞跃。现代数控系统维修工作的基本条件,现场维修的工作展开以及维修技巧和方法。     

拉皮带“盘车”使电机自起动造成事故的原因

1988年9月21日下午,我厂机修车间的几名电工和钳工到铸造车间去调试一台离心浇铸机。在调校撞块与限位开关的动作情况时,电工叫钳工用手去拉电动机皮带轮上的皮带,即相当于“盘车”。当钳工拉了几下皮带后,缓慢转动的电动机不知为何突然高速运转起来。钳工大喊一声:“槽了,我的手!”结果左手中指被皮带轧断了。事故发生后,证实现场无人按动按钮。既然如此,     

推行周日例检 实现驰预防维修

一、周日例检的提出周日例检是维修部门对管辖的设备,组织经验丰富的钳工和电工等专业人员参加,每周或每日按计划、采取停机或不停机的方式进行全面、主动检查和适时、预防修理.周日例检是我公司领导1994年提出的,多年来不断完善.我公司的生产活动特点要求设备连续运转,满负荷生产.为保证生产,提高设备利用率,促进企业的生存与发展,我们提出和开展了周日例检. 二、推行周日例检采取的主要措施为开展好周日例检,我们组织了公司一级和各所属单位的业务培训教育,在工人中以老带新,在实际工作中传授经验.这为提高周日例检工作质量奠定了基础.     

起点动力——记辽宁省优秀共产党员、辽河油田锦州工程技术处钳工班长陈宝玉

陈宝玉,今年31岁,1992年毕业于辽河油田总机械厂技工学校钳工专业,1999年加入中国共产党,现为锦州工程技术处机修公司金工车间钳工班班长。参加工作11年来先后被评为锦州工程技术处行业标兵、勘探局青年岗位标兵、勘探局劳动模范。在2002年勘探局第七届职工技能竞赛和全国石油石化行业技术竞赛上先后勇夺钳工工种     

推行周日例检 实现预防维修

一、周日例检的提出 周日例检是维修部门对管辖的设备,组织经验丰富的钳工和电工等专业人员参加,每周或每日按计划、采取停机或不停机的方式进行全面、主动检查和适时、预防修理。 周日例检是我公司领导1994年提出的,多年来不断完善。 我公司的生产活动特点要求设备连续运转,     

钳工班长“韩大拿”

钳工，被业界称为“万能工”。但是，在冶金行业。钳工不过是一个辅助工种。就有这么一位老钳工，在这所谓的辅助工种岗位上一干就是36个年头儿。他便是“韩道亮”，别名“韩大拿”，中国铝业公司东北轻合金有限责任公司机电工程公司钳工二班班长。     

核电厂维修规程质量提升措施

核电厂维修规程是核电厂维修工作的指导性文件,维修规程质量直接关系到维修工作的质量。目前经过各种反馈,发现维修规程存在着各种问题,已经严重影响到了维修工作。为提升和优化维修规程编写质量,完善维修规程、规范维修过程,使维修过程的安全得到有效控制,维修质量得到提高,核电厂采取了一系列的措施及方法。     

小班组不简单

大庆炼化公司机电仪厂机械二车间油品钳工班,是一个只有9个人的钳工小班组,担负着储运区域10台压缩机、200余台泵的检修维护任务。看似一个普通小班组,可走近他们,细细了解他们的工作、生活,才发现,小班组不简单,样样工作都有板有眼。全员学习跟着课堂"走"。为了不断提高班员的专业技能,班组在培训上坚持理论联系实际,形式多样。尤其是班组的岗位练兵活动,更是注重实战实效。辖区内有一台泵的备帽无法用规格扳手拆卸,成为每次检修的难题。于是全班就将培训课堂搬到现场,实地讨论泵体结构和解决办法,不仅使大家熟悉了设备的结构原理,并且在大家的集思广益下,还提出改造方案,解决了维修难题。     

应用PC改造2CJ-80型轴箱自动冲洗机

2CJ-80型货车轴箱自动冲洗机的电控系统线路复杂,动作频繁,电器元件易损坏或因接触不良而烧毁,造成停机。经综合分析对比后,我们采用了日本立石公司的C20P型PC对2CJ-80型冲洗机进行改造。PC的工作总电源由两台主电机的热继电器串联控制,不论哪台电机电流增大,则热继电器都动作,切断PC总电源。为了便于钳工维修和调试,设计了有条件(手动)输入PC开关量的信号。原硬件盘面只保留了主令开关和按钮,其余全部去掉。按照冲洗机的动作顺序,编出其先后动作过程。     

钻头刃磨技术的改进

钻头是钻孔的主要切削工具。钻孔是钳工必须掌握的一项基本操作技能,在钳工专业教学中占有重要的地位,钻头的刃磨是理论与实习教学中一大难点。笔者在长期的理论和实习教学过程中,主要采用了“一体化、模块式”教学方法,达到了满意的教学效果。     

大连市召开企业班组建设经验交流会

为了表彰在企业发展中做出突出贡献的班组长和班组建设工作者,交流推广他们的先进经验,促进企业进一步加强班组建设,大连市企业联合会于日前召开了企业班组建设经验交流会。来自一线生产岗位的优秀班组长、班组建设先进工作者、有关方面负责人共170多人出席了会议。会议表彰了20名优秀班组长标兵、113名优秀班组长和46名企业班组建设先进工作者,并为获奖代表颁发了荣誉证书。5名优秀班组长标兵作了交流发言,他们是:中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司机修车间钳工维护三班班长张寿学、辉瑞制药有限公司设备维修班班     

炼化设备检维修风险管理研究

炼化企业所从事生产工作和相关的设备设施,其工作性质都是很危险的,工作的专业性很强,工作的程序也比较复杂。特别是对炼化企业进行机械设备的检维修工作,必须对检维修工作进行风险管理,以防止工作人员在实际检维修工作时出现安全事故发生,同时保障了检维修工作人员的工作环境的安全性。炼油化工企业的生产工作具有连续性特点,所以在对生产的机械设备进行检修时必须在短时间内安全有效的完成。本文研究分析风险管理对炼化设备检维修的重要意义,对从事相关工作人员提出一些建议。