后金融危机下加强企业全面预算管理探析

企业全面预算是当今深化企业内部改革,建立现代企业制度的重要环节,而预算管理作为企业内部管理控制的重要环节已越来越受到人们的重视。实施全面预算管理是企业赖以生存和发展的有力保证。加强预算管理是增强预算严肃性和权威性,促进预算方案顺利实施,实现企业可持续发展的重要保障。本文探析现代企业预算管理存在问题的原因,并提出了强化企业预算管理的措施。     

企业预算管理存在的主要问题及解决思路

预算管理是企业管理控制系统的一项重要内容。本文分析企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式;从战略管理的角度以及不同时期、不同行业、不同竞争策略企业预算管理的重点,提出企业预算管理的目标和重点;并结合现代预算管理方法、预算考评等有关理论,提出科学的改进措施。     

企业研发预算管理:现状·问题·出路

预算管理是企业研发管理中的一个重要方面,本文根据对企业研发预算管理的调查,分析了我国企业研发预算管理现状及其主要问题,提出了改变目前企业研发预算管理状况的思考。认为企业在研发预算管理中应当树立资源效率与价值链思想,同时改革现行研发预算管理模式,建立契合研发活动特点的动态预算管理模式,并建立研发预算管理信息系统。     

完善企业预算管理,防范预算松弛

如何实现合理完善的企业预算管理是我们当今面临的问题之一。文章对企业预算管理进行探讨,并分析了企业预算管理存在的问题和完善预算管理的相关对策。     

完善企业预算管理,防范预算松弛

如何实现合理完善的企业预算管理是我们当今面临的问题之一。文章对企业预算管理进行探讨,并分析了企业预算管理存在的问题和完善预算管理的相关对策。     

企业全面预算信息化建设与改进探析

伴随我国市场经济发展逐步成熟,全面预算管理越来越为企业所熟知和应用,并在企业发展改革中取得了越来越多的成功案例。全面预算是一项全周期的管理活动,是对企业战略目标的分解与实施,从事前预算编制到事中预算分析,再到事后预算评价改进,全面预算已然成为企业实施全面管理的重要抓手,信息化是企业加强全面预算管理的重要手段与工具,需要企业引起足够的重视,并结合实际建设与完善全面预算管理。本文首先论述了企业加强全面预算信息化管理的必要性,进而结合实际阐明了企业全面预算信息化管理中存在的主要问题,以此为基础,提出了企业加强全面预算信息化建设与改进的主要措施。     

浅谈现代企业全面预算管理

预算管理是企业战略目标和执行之间的桥梁,直接关系着企业内部资源的整合和控制。文章将预算管理融入现代管理,从预算管理基本流程出发,分析现代企业预算管理存在的问题,并提出科学全面预算管理的一些参考对策。     

中小型制造业企业预算管理存在的问题及应对策略

预算管理是现代企业管理的重要手段,为企业进行控制与监督,加强部门间协调,合理配置企业资源发挥重要作用。但预算管理在实际开展和实施过程中存在许多问题,致使预算管理的工作效果和预算作用受到影响。笔者以A企业实施预算管理为例,介绍其预算管理的流程,以及其预算管理的特点和其中存在的问题,并提出解决预算问题的策略,希望能为类似企业提高预算管理水平给予帮助。     

浅析企业实施全面预算管理的问题及对策

全面预算管理是提高企业经营和管理水平的重要手段,也是企业科学决策的关键环节,有利于核心竞争力。文章拟从企业实施全面预算管理的重要性出发,对企业全面预算管理存在的问题进行剖析,并提出了相关建议,有利于企业有效实施全面预算管理,提高企业综合实力。     

关于全面预算管理与预算调整的思考

全面预算管理是现代企业制度建设的助推器,是企业进行战略管理的前提,是实现现代企业财务管理方式的重要途径,还是强化企业内部控制和管理效率的重要依据,更是整合企业集团资源的组织力量。预算调整是全面预算管理的重要内容,本文通过简述全面预算管理与预算调整的关系,剖析了企业全面预算管理存在的问题,并从"控制"角度提出几点意见。     

关于企业实施全面预算管理容易产生的误区

<正>目前很多企业都在编制全面预算,但对于预算的理解与应用还均存在着误区,下面笔者就以下几方面与读者进行探讨:一、对全面预算的目的认识不清,导致为预算而预算企业及企业的主管部门均认识到了全面预算管理的有效作用,并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,不少企业为了在企业管理水平认定方面能得到有关部门和单位的认同,纷纷实施全面预算管理,并制定了一系列有关预算管理的制度性文件。实际上,企业实施预算管理是提     

全面预算管理主要模式的比较与分析

<正>全面预算管理是企业预算管理的新阶段,并成为现代企业预算管理的主流。其内容囊括企业经营活动、投资活动和筹资活动在内的所有经济活动;其过程涵盖预算规划、预算编制、预算审批、预算执行、预算控制、预算调整、预算分析、预算考评等环节,在加上全员、全方位的管理思路,全面预算管理     

完善企业预算管理,防范预算松弛

如何实现合理完善的企业预算管理是我们当今面临的问题之一.文章对企业预算管理进行探讨,并分析了企业预算管理存在的问题和完善预算管理的相关对策.     

浅谈企业预算管理中的难点与对策

预算管理是企业管理的重要环节之一,也是企业进行各项经济活动的可靠保障。企业进行预算管理是企业使用分配以及筹集资金的重要依据,企业预算管理的好坏,直接决定了企业资金使用效率的高低和企业资源是否能有效的整合。但是,就目前大多数的企业来说,在预算管理中还存在诸多的难点,预算管理体制不健全、形式化严重、缺乏战略性等。本文就目前企业在预算管理中存在的难点进行分析,并针对企业存在的难点提出了相应的解决对策。     

探析如何加强预算管理提高企业效益

预算管理是企业实现其发展战略计划的重要条件,同时也是企业提高其经济效益的重要手段,因此,在现代企业中,企业要想抢占市场份额,获得长足发展,实现其经济效益,就必须依靠企业的全面预算管理。本文笔者就企业加强预算管理的重要意义进行了分析,同时就企业预算管理的过程进行了详尽分析,并对加强企业预算管理的具体措施进行了全面阐释,仅供参考。     

预算管理在企业管理中的重要性分析

随着现代企业制度的逐渐建立并完善,企业财务管理的作用日益凸显,预算管理被越来越多的企业推广和采用。为了更好的发挥预算管理在企业管理中的作用,本文首先简单介绍了预算管理的内涵、特征和预算管理的主要内容,然后具体分析了预算管理对企业管理的重要作用。最后提出了预算管理在实施过程中存在的问题,并提出几点建议促使企业完善预算管理,提高预算管理水平,进而提升企业管理能力。     

论企业预算管理的困境与对策

预算管理是现代企业管理中重要的一环。本文阐述了预算管理的现实意义,指出企业在预算管理中存在的困境及问题,并提出对策方法。     

企业在现代化发展进程中如何做好全面预算管理工作

企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于企业控制开支,并预测企业的现金流量,从而有效带动企业管理水平的提升.但在实际工作中,预算管理特别是全面预算管理的推进却是困难重重.新经济环境下,传统预算管理不适应企业发展要求,企业管理者需提升全面预算管理理念,科学编制全面预算,善于运用全面预算管理,促使企业真正成长为现代企业.     

企业预算管理的困境及对策探讨

企业预算管理在企业持续发展过程中起作重要作用。当前企业的生存环境竞争激烈,现代企业的竞争,也是企业预算管理是否合理有效的竞争。虽然企业预算管理在我国的企业经营过程中越来越受重视,但是企业预算管理仍然面临着各种各样的问题。本文将从企业的管理者意识、企业内部协同以及企业预算的执行等方面论述企业预算管理面临的困境,并针对以上困境提出相应的化解策略。     

浅谈施工企业全面预算管理

全面预算管理是强化企业管理、提升企业效益的一种有效管理模式。本文在对企业全面预算管理认识的基础上，阐述了施工企业全面预算管理的具体内容，并分析了目前对企业全面预算管理存在的问题，提出了相应的措施。