微利时代企业精细化管理策略

随着原材料不断上涨,制造成本越来越高,同业竞争越来越激烈,利润空间越来越小,整个经济进入了微利时代,经营者应该如何应对?只有风景这边独好,才能吸引消费者,刺激消费者,激发他们的消费欲望。当我们把复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化事情定量化,定量的事情信息化;当我们精耕细作,做足精细,做最好的自已,最优的自已,我们就会与众不同,我们的优势就会显现。通过我们的精细管理,让人感觉风景这边独好!     

感恩的最好方式

我代表我们杂志社、我们100多人的团队对大家表达这样一个心愿,我们会把自己的感恩之情变成巨大的动力,把我们的事情做得越来越好,把我们的＂节目＂演得越来越精彩,以回报大家,     

能力转移和意识超越现象

当许多人开始学习做同样的事情，多年后．人们会发现事情会越做越简单。例如学习滑板冲浪和电脑编程。在过去的五，六十年里，人们的智商测验结果在戏剧性的上升，但人们并没有觉得自己越来越聪明，只是人们发现千百万人已经做过测验，所以测验就越来越容易做。当人的一种能力形成后，会以一种神奇的方式在积累和传播。这种能力的神秘转移现像在其它生物的行为中也同样发生著。     

Fenix 杨芳 奢侈品营销将走向个性化

＂我们的钻石是多少克拉＂,或者＂我们的黄金是多少钱一克＂,这种传统的市场思维行将过时。图/GIC尽管2013年是一个经济低迷之年,很多人在购买珠宝时会比较谨慎,但这并不意味着中国人的消费水平有所下降。从＂中国大妈＂推动黄金抢购潮的情形来看,中国消费者的购买实力不菲。中国作为一个持续成长的奢侈品大国,消费力充满了无限潜能,尤其体现在珠宝市场。当中国人越来越多地注重自己的外在美,甚至倾向于选择代表自己内心的珠宝来彰显个性的时候,真正属于珠宝的春天就会到来。     

写给自己

为自己感动 有时觉得令人感动的事情越来越少了,在工作节奏加快,思想压力越来越大的今天,人们都在为生计而忙碌,谁还顾得上做些高尚的事儿让别人感动? 没有感动的心灵久了便会变得麻木不仁,变得没了激情,这是多么可怕的事情！ 我们应学会自己让自己感动,让自己的心灵时时溢满温馨的激动。 当夜深人静,为工作忙碌了一天的     

购买橱柜擦亮眼

面对种类繁多、划分精细的家装业,消费者越来越感到无从下手。简单实用的厨房柜子用上了＂钢琴漆＂、＂宝马漆＂、＂原装进口＂,价格就让普通消费者难以接受。选购橱柜时,消费者应该擦亮眼睛。     

新消法能否终结“中国式”维权？

10月31日,30年《消法》理论创新成果总结会在北京举行。从事消费维权工作后,笔者每天都会与一些消费案例打交道。消费者在与经营者发生纠纷时,常常是公说公有理、婆说婆有理,真让人觉得＂清官难断家务事＂。相比早几年,如今消费者的维权意识越来越强,敢于拿起维权武器维护正当权益,这应该是一个进步。然而,我们也常常会看到：消费者们采取挂条幅、驾车巡游妨碍交通等做法,甚至与商家发生肢体接触等过激行为来解决纠纷。历史上就出现过消费者怒砸大奔、马拉宝马、静坐示威、打着条幅要说法,堵着店门要尊严的＂中国式＂维权方式。同样,在实际接触的一些消费者中,笔者极少会遇到理性维权的消费者。有的消费者开口就侃侃而谈,当被问到产品质量、服务等重要维权要点时磕磕巴巴;     

新书推荐

推荐理由：未尽责任就好比没偿还债务,它会一直延续下去。怎样才能了解自己？不是靠脑子去思考,而是靠行动去做事。当试着去尽到自己责任的时候,你就会立刻发现自己的才能。责任并不只是代表执行命令,还意味着要评价和做需要做的事情,     

心茶一瓣

●我们活在世上,必须知道自己究竟想要什么。一个人认清了他在这世界上要做的事情,并且在认真地做着这些事情,他就会获得一种内在的平静和充实。     

新浪管理层增持股票的真实动机 曹国伟 MBO不是灵丹妙药

＂MBO本身不是个灵丹妙药,它只是创造一个更好的环境,让我们有更大的控制力,更加按照自己的想法去做事情。＂     

黄益平 “温室企业”的危机来了

中国有可能出现经济增长速度周期性快速回落,而18%的＂温室企业＂将在这个过程中出局。/CFP中国经济将转向＂常规增长＂十八届三中全会要深化中国的市场化改革,这意味着未来政府直接干预经济增长的情况要减少。我们过去＂保七＂、＂保八＂,都是把经济增长速度限制在一个很好的波动区间里,而一旦选择迈向真正的市场经济,总有一天要放弃保多少的说法。当政府干预经济的手段真的变成宏观调控的时候,保增长就不再是政府做的事情,政府能做的事情就是采取宏观措施,适当地稳定经济增长。这就意味着,     

做决策时一定要跳出来

做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别，很多事情并不是今天你有钱，你就可以做得到，也不是今天你很强，你就可以做得好：为什么做不到？为什么做不好？其实这里面有很多原因，最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说，你做这个事情消费者认可你吗？例如，有的企业认为自己是以“中药世家”为特色，既然做洗发水可以成功，那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的，消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶，更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以，我认为做洗发水的企业去做凉茶，这是决策者头脑发热的表现。     

理性维权：需要全民的社会责任感——访北京天元律师事务所律师、合同法专家佟强

市场经济竞争的结果,自然会出现强和弱的不对等。现在我们要做的是对消费者倾斜,其难点在于＂倾斜＂的度,因为如果你把所有的好处都给消费者,那么商家的利益就没有了,也就丧失了交易的动力。商家失去了动力,就没有了交易,就好像上个世纪六七十年代那样,是一种贫穷的平等,那么这种平等也就失去了意义。     

雷士照明:跳开市场的“细分陷阱”

逻辑上,我们是可以对任何行业加以切割、细分,但是当细分已经不是大多数消费者能＂搞明白＂的事情时,就要就此收手。市场细分，是很多企业成功的神来之笔。但是，市场细分有时候也是个陷阱——细分到什么程度才是最好？是不是越细分就越好？对细分的拿捏，是营销的艺术和难点所在。     

莫让顾客读“天书”

虽说身处伟大的＂学习的时代＂,但过分给广大消费者添麻烦的行为,毕竟是不明智的。可是,偏偏有些商家热衷于这么做。这些人最擅长是把简单的事情复杂化,把通俗的事情＂高深化＂。有人不禁要问：商家这么做的目的是为了什么？     

第25届世界标准日祝词

一个驾驶员,无论在世界任何地方租用一辆汽车时,他都会设想到这辆汽车脚踏板的安排和他自己的汽车会是一样的,并且他会立即认出仪表板上各种符号的含意。我们甚至很少有人会想到是大量的标准化工作使我们能够与世界的另一侧打电话,发传真或进行电子邮寄。作为消费者,我们把标准化看作是理所当然的事情。可是,一旦标准没有了,就会使我们勃然大怒。比如说,有谁能对服装尺寸好象缺少国际标准化而不感到恼怒?有谁能对买来昀灯泡不能安在自己的灯座上而不感到灰心丧气?又有谁当     

做每一件事自己起到关键的作用

我们在每天的日常工作中要做较多的事情,为什么有时做的非常漂亮;有时确做不好呢?每当回顾所做的每一件事时,就会发现这件事做的很好;那件事做的不太好。这就给我们提出一个问题,是事前控制好呢?还是事后整改好呢?当然是要事前控制。所以我提出这样一个观点,做每一件事自己起到关键的作用。一、做每一件事要有责任心我们在日常工作中,做任何事情的好与坏和我们的重视程度有直接的关系。我认为这就是责任心的问题。我们总是有这样的思想,这个事情我认为不太重要,做起来就非常的随意,实际上这个事情的确非常重要,影响了好多的工作;也许这个事…     

比尔.盖茨名言

在这个世界上,没有人能使你倒下,如果你自己的信念还站立的话. 当你的努力与时代同步时,你就会对社会产生不可忽略的影响. 一旦做出决定就不要拖延,任何事情想到就去做.     

让的冷门博弈

＂好的经济学家忙于教学和研究,所以没有时间面对大众媒体,差的经济学家反而做这些事情。＂相信这句话并非是他的刻意＂讽刺＂。＂冷门。＂在2014年的诺贝尔经济学奖获得者正式揭晓后,获奖者法国经济学家让·梯若尔竟被大肆冠以如此标签。其实,只要翻开你手中的那本《博弈论》,你就会惊觉,原来我们早已师从这位法国大师多年了。     

创新一定是有痛苦的

创新一定是有痛苦的 ,但是痛苦的深浅完全在于对目标受众的内心挖掘和感受的深浅来决定的。我对创新的概念相对要保守一些。为什么说＂保守＂呢？不能够因为要创新而创新,创新的目的,实际上你的目的是决定了手段。首先,不会为了创新而去做创新的事情。重要的是判断这一个事情,是不是真的是创新,不是看你自己怎么去判断他,而是当你角色互换成你的目标人群怎么看。当你的目标人群认为是创新的时候，他才会创新。