财务管理创新浅论

创新是知识创新、科学创新、管理创新,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。创新财务管理是单位适应经济发展形势的要求,在财务管理过程中要培养财务人员的财务风险意识,全面加强单位财务分析创新,为单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

加强管理 改革创新 开创煤炭地质单位财务工作新局面

积极推进财务管理模式创新、强化投资管理工作、加强利润分配管理和财会人才队伍建设,是煤炭地质单位财务改革的方向     

雏议财务管理者的素质

财务管理是管理单位的财务活动、处理财务关系的经济管理工作。财务管理者,则是财务部门的领导人,在社会主义市场经济的背景下,财务管理者素质的高低对于政府机关、企事业单位来说显得举足轻重。财务管理者在财务管理活动中能否实现有效的管理,其个人的素质是极为重要的因素。     

加强水利科研事业单位财务管理对策分析

面对水利科技投入不断加大的新形势,水利科研事业单位承担的项目越来越多,科研资金增长很快,但单位内部财务管理在机制、预算编制、固定资产管理、财务分析等方面偏弱,已经与承担的财务管理任务不相适应。科学事业单位在财务管理中必须运用创新方法,采取有效措施,使科研经费科学化、管理规范化、成本效益化,以不断减少财务风险,提高科研经费的使用效能。     

论高校管理型财务模式的构建

本文认为,构建以“管理 核算”为特征的管理型财务模式是高校财务管理当前乃至今后较长一段时期面临的重要课题。管理型财务模式的构建应从财务管理观念创新、财务管理组织机构创新、财务管理方法创新、财务管理手段创新和配备高素质的财务人员等方面同时进行。     

事业单位财务管理中问题与应对策略研究

财务管理是当前事业单位内部管理中的关键环节,事业单位需要提高财务管理工作的精细化程度、会计核算的精准化程度,创新财务管理理念,解决现存问题。本文首先对事业单位实施财务管理工作的必要性加以强调,而后总结了单位在预算管理、财务内部控制以及资产管理工作中的问题,并探讨提高预算管理水平、实施财务内部控制以及完善资产管理体系的策略,以此助力事业单位提高财务管理工作质量,强化发展实力。     

论高校管理型财务模式的构建

本文认为,构建以"管理+核算"为特征的管理型财务模式是高校财务管理当前乃至今后较长一段时期面临的重要课题.管理型财务模式的构建应从财务管理观念创新、财务管理组织机构创新、财务管理方法创新、财务管理手段创新和配备高素质的财务人员等方面同时进行.     

现代高职院校财务管理探讨

财务管理是组织企业或单位财务活动、处理财务关系的经济管理形式,它是现代组织机构施行自我管理的重要构成部分.高职院校财务管理是根据相关财经法规制度,按照财务管理的原则,组织处理高职院校财务活动关系的经济管理工作.随着现代多元化管理理念的深化,财务管理已经成为高职院校管理的重要模式.     

怎样当好财务负责人

一个单位的财务负责人，全面主持单位的会计核算与财务管理工作，是对单位的财务会计活动进行管理和监督的管理人员，是单位经济工作的重要管理者和谋划者，是领导在经济活动中的参谋和助手。一个政治强、业务精、善谋划、会管理的财务负责人，在加强财务管理、规范单位经济行为方面发挥着重要作用。既然财务负责人在一个单位中的地位如此重要。那么怎样才能当好一个财务负责人？财务负责人应具备哪些素质和能力呢？     

如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

地勘单位财务管理存在问题与对策研究

地勘单位“事业单位企业化经营管理”的事企混合经营管理模式,使财务管理不可避免地存在许多问题。面对预算管理失范、资产管理不到位、内部审计监督职能发挥不够、投资决策缺乏科学论证、不重视财务分析等地勘单位财务管理中存在的现实问题,通过对体制层面、制度层面、思想层面的原因进行分析,作者认为,事企不分,定位不准,产权不清,体制不顺是造成地勘单位财务管理问题多多的首要原因。地勘单位加强财务管理应深化改革,理顺体制,注重财务分析,建立财务风险预警机制,完善内部审计监督机制,树立全员理财理念。     

实行会计集中核算后加强单位报账员管理的重要性

一、放松单位报账员管理出现的问题 （一）单位方面：实行会计集中核算,单位资金的筹措、分配、使用权按财务管理的要求仍归原单位,建立、健全内部财务管理制度,对单位财务活动进行控制和监督;加强本单位国有资产管理,防止其流失;对所属单位的财务活动实施指导、监督等都是单位财务人员管理的内容。但从现状来看,许多单位由于放松了对财务人员的管理,结果给单位带来一系列问题：     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

《事业单位财务规则》修订中的几个辩证关系--基于财务概念框架的视角

财务概念框架和《企业财务通则》对《事业单位财务规则》修订具有一定的指导与借鉴意义。在规则修订中应处理传承与创新、《事业单位财务规则》与《政府会计准則--基本准则》、预算管理与财务管理、财务会计与成本会计、统一性与差异性、《行政单位财务规则》与《事业单位财务规则》的辩证关系,准确把握政府会计准则制度实施后的事业单位(包括行政单位)财务管理新情况和新要求,在修订《事业单位财务规则》时使其充分发挥应有的指引作用。     

基于互联网的财务管理创新思考

为解决当前企业财务管理问题,笔者对财务管理创新模式进行探究分析。其中包括:财务管理模式创新、财务管理技术创新、财务管理目标创新以及财务再生管理创新,在财务管理应用程序中不断融入多元化元素,保证企业在财务管理方面有序进行。     

创新财务管理 提升企业价值——中国航空工业第一集团公司总会计师们的理财之道

近年来，中国航空工业第一集团公司（以下简称中国一航）。通过推进全面预算管理、加强资金管理、提高价格管理水平、完善财务预警监控体系等措施，财务管理水平得到了显著提高。今年3月，我们借参加中国一航年度财务工作会议之机，更多地了解了中国一航所属有关单位的总会计师们为继续加大财务管理创新力度、加强全面预算管理和资金管理、实现融资渠道多元化并健全企业内部控制制度，努力提升企业价值，打造学习型的财务组织等财务管理的经验和做法。     

基于人工智能的事业单位财务管理研究

人工智能技术在各个领域中的深化运用,在一定程度上带动了财务管理职能的极大创新,尤其是在事业单位中,更为凸显。转型的突出特点是从传统的财务管理升级为人工智能技术层面的财务管理,并且具备智能化和自动化的财务管理模式,已经趋于成熟阶段。新时代需要发展的动力,更需要创新变革的魄力,事业单位作为国家发展的重要力量必须紧随时代发展的潮流,及时调整自身财务管理模式,以发展的理念和思路实现单位管理模式的现代化、科技化、智能化,这是事业单位能够时刻站在时代发展前沿,实现管理制度最先优化以及财务人员专业素养提升的基础保障。人工智能技术与事业单位财务管理的深度融合,使得事业单位在财务核算、单位管理以及经济发展等诸多方面能够张弛有度。人工智能技术应用于事业单位的财务管理工作中,最大的优势是可以对财务相关数据以进行深度挖掘,比对以及寻找关联点,大大提高会计数据的统计、核算以及编制报表等财务工作的质量和效率。人工智能正在推进事业单位在财务管理方面的改革和创新,并且更加高效地推动财务管理机制的健康有序发展。     

实行财务集中核算应处理好几个关系

一、处理好推行财务集中核算与加强单位财务管理的关系实行财务集中核算后 ,由于各核算单位只设一名报账员 ,负责本单位的一切开支报账工作 ,不少单位的领导人认为 ,本单位已经没有什么财会工作了 ,单位财务纳入财务核算中心统一管理后 ,一切由财务核算中心把关定向 ,单位不必再制订什么财务管理制度了。而有的财政部门也认为 ,既然行政事业单位的财务已经实行集中核算 ,也没有加强对部门、单位财务管理的必要了。事实上 ,实行财务集中核算后 ,不是对部门、单位会计工作的削弱 ,各行政事业单位仍然有许多财务工作要做 ,如单位的固定资产、存…     

基于财务共享的管理会计信息化建设探讨

财务共享背景下,管理会计信息化建设是单位的重要工作内容.财务共享在单位财务管理中被广泛应用,传统的财务会计需要向管理会计转型,基于财务共享能加快单位的会计信息化建设,能够推动单位的进一步发展.     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分，加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。