基于内涵建设的高职院财务管理创新探析

财务管理是规范财务行为、提高资金使用效益、促进学校事业发展的重要工作。随着高职院校内涵建设步伐的加快,财务管理必须建立起一套能够促进内涵建设发展的观念和方法。文章基于内涵建设,就高职院校财务管理理念、机制、方式、制度、内容等方面的创新问题进行探析。     

基于信息化视角的高职院校财务管理体系建设

近年来,随着我国教育体系的不断发展和完善,高职院校的自主权也逐渐加大,且财务管理呈现多样化.信息化时代的来临为高职院校的财务管理体系建设指明了方向,将信息化手段和信息技术运用到高职院校财务管理体系建设中,不仅能够促使财务管理工作更加高效与透明化,还能提升高职院校财务管理工作的质量,使财务数据更加精确,但随之也出现了一些不可忽视的问题.文章基于信息化视角分析了高职院校财务管理体系建设的重要性,着重剖析了高职院校财务管理体系信息化建设进程中存在的问题,并对此提出了相关策略.     

互联网+时代下高职院校财务管理制度的设计优化

互联网时代的到来,给我们的生活和工作带来了极大的便利,对我们的生活方式和思维角度和价值取向都产生了一定的影响。在这一时代大背景下,加强高职院校财务管理制度的设计和优化,可以强化这一工作内容的重要性,通过良好的财务管理环境的建设、财务管理制度的完善、内部控制的监督等方式,同时建立起高素质的管理队伍,更好地实现互联网+时代下高职院校财务管理的优化工作。本文就相关内容进行详细的分析与论述。     

高职院校财务管理信息化建设探究

为了对高职院校财务管理信息化建设进行研究,本文首先介绍了高职院校财务管理信息化的定义,然后介绍了高职院校财务管理信息化建设的意义,并对其现状进行了分析,然后介绍了其主要内容。最后对于如何有效的实现高职院校财务管理信息化建设提出了几点建议。     

探究分析高职院校人事档案管理信息化

现阶段，高职院校人事管理工作不断发展，相关改革制度逐渐深化，人事档案的管理工作面临着更大的挑战。在高职院校的档案管理工作中，大力开展信息化建设已经成为了现代人事档案管理工作的发展趋势。高职院校管理者要切实的认识到信息化建设的重要性，并且从不同方面切实的推动高职院校人事档案管理信息化工作的开展。     

高职院校财务管理沟通探讨

高职院校财务管理的沟通主要包括：上行沟通、平行沟通和下行沟通3种。本文仅探讨平行沟通，即财务部门与各系（部）、各职能部门之间因开展财务管理、贯彻财会制度等而进行的沟通。 一、高职院校财务管理的全程沟通     

浅谈高职院校财务管理存在的问题及完善措施

财务管理是高职院校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项重要的经济管理工作，是提高高职院校管理工作的重要内容之一。所以处理好高职院校的财务管理工作，不仅有利于提高高职院校的资金循环及再利用，同时也为高职院校做好其他项工作提供坚强的后盾。随着市场经济体制改革的进一步加速，经济活动形式也多样化，高职院校的财务管理工作也显得复杂起来，但是其工作还是停留在老样子的“做帐、汇总、报表”旧的财务工作方式已经与当今市场经济的发展形式不相适应，同时也严重地阻碍了社会经济的发展，所以找出上述问题存在的原因并加以改进在现实生活中具有十分重要的现实意义。本人想结合自己的实际工作谈谈个人肤浅的看法。     

高职院校财务管理体系战略层与战术层构思

高职院校传统财务管理制度体系核心理念是针对财务管理战术层面展开研究,而对财务管理战略层面的分析与思考较少.文章通过调研高职院校财务管理制度体系现状并分析其存在的问题,提出财务管理制度体系应明确划分为战略层与战术层,应改变传统报账型财务理念而树立管理型财务理念.     

新形势下强化高职院校财务管理的对策研究

高职教育作为作为我国高等教育的一个重要组成部分已经成为现代化建设培养和输送人才的重要阵地,如何利用互联网等新兴技术的快速发展,发挥信息在财务管理工作中的作用,提高高职院校的财务管理水平,创新在大数据时代下适应高职院校可持续发展的财务管理模式是当务之急。     

推进高职院校财务文化建设的思考

高职院校财务管理工作是学校教育教学、科学研究、后勤服务和行政管理等工作的经济命脉,高校财务文化是校园文化的重要组成部分。建设规范有序的高职院校财务文化,是建设和谐校园的基础。     

浅谈高职院校实训设备的管理

为培养适应社会需求的高技能人才，高职院校不断加强实训设备的投入和建设。本文通过分析高职院校实训设备管理工作中存在的问题，从设备购置论证审批制度，设备管理规范制度，管理队伍建设等方面提出一些可以采取的措施。     

基于内控视角高职院校财务管理工作探析

随着时代发展,高职院校在当今社会所发挥的作用愈加突出。在高职院校内部管理中,财务管理工作具有十分重要的作用,对于高职院校的平稳发展产生了较大影响,然而,在当前形势下,由于高职院校内部控制中存在一定不足,使得财务管理工作仍然存在一些问题,影响着高职院校的内部管理水平和长远发展,因此,在新时期背景之下,高职院校要获得可持续发展,就需要加强内部控制对财务管理工作重要性的认识,采取积极有效的措施提升高职院校的财务管理水平。     

加强高职院校财务管理的几点思考

<正>随着我国加入WTO和全球经济一体化,我国高职院校将全面步入市场经济,高职院校所面临的竞争和压力日益加剧。因此,应加强高职院校财务管理,建立和完善财务管理制度,为高职院校各项事业的持续、健康发展提供财务保障和管理支撑。     

高职院校财务管理工作问题与策略研究

高职院校承担着应用技术型人才培养的重任,随着国家对于高职院校重视承度的提升,高职院校近些年发展迅速,其规模在不断扩展,资金使用也逐年增多。这使得高职院校财务管理工作面临了全新的课题。财务管理工作可以说是高职院校生存发展的命脉所在,积极调动财务管理工作者的积极性,使其更好地投入到财务预算、管理工作当中来,将为院校带来更大的活力。财务人员已经不再只是会计那么简单,需要进行全面的学习,不断健全财务管理机制,使高职院校的财务管理形成完善的、可控制、可管理、可追溯的体系,从而为高职院校的全面发展起到推动作用。     

高职院校实行二级财务管理制度的思考

二级财务管理制度具有分级管理、重心下移、财权事权统一的特点。高职院校实行二级财务管理是办学规模不断扩大的要求,是财务管理适应内部管理体制调整的要求,是提高财务管理服务质量的要求。高职院校实行二级财务管理首先要建章立制,建立健全二级财务管理制度,其次是要建立和完善领导机制、责任机制、监督机制、目标管理机制和成立财务结算中心等各项运行机制。     

现代高职院校财务管理探讨

财务管理是组织企业或单位财务活动、处理财务关系的经济管理形式,它是现代组织机构施行自我管理的重要构成部分.高职院校财务管理是根据相关财经法规制度,按照财务管理的原则,组织处理高职院校财务活动关系的经济管理工作.随着现代多元化管理理念的深化,财务管理已经成为高职院校管理的重要模式.     

“互联网+”背景下高职院校财务管理工作的挑战及机遇

“互联网+”背景下,社会各行各业都强调高效率、高质量,高职院校财务管理工作要跟上时代发展需要,面临着新一轮的挑战及机遇。为帮助高职院校财务管理工作适应“互联网+”背景,挣脱传统模式束缚并逐渐往数据化管理模式过度,简要探讨“互联网+”背景下的高职院校财务管理工作。     

高职院校财务流程再造及信息一体化系统建设思考

高职院校在信息化时代面临着巨大的挑战。而目前高职院校财务管理存在诸多弊端,特别是基于分工理论设置的财务管理流程和业务处理模式导致各种信息彼此独立。本文对高职院校的财务流程进行了再造,并在此基础上对高职院校财务信息一体化系统建设进行了初步的思考,以期使高职院校的财务管理和信息化水平上一个新的台阶。     

高职院校财务流程再造及信息一体化系统建设思考

高职院校在信息化时代面临着巨大的挑战。而目前高职院校财务管理存在诸多弊端,特别是基于分工理论设置的财务管理流程和业务处理模式导致各种信息彼此独立。本文对高职院校的财务流程进行了再造,并在此基础上对高职院校财务信息一体化系统建设进行了初步的思考,以期使高职院校的财务管理和信息化水平上一个新的台阶。     

基于“互联网+”理念的高职院校财务管理创新研究

虽然国家大力扶持民办高职院校的发展,但在机遇降临的同时风险也时刻伴随,若是无法解决财务管理工作的难题,那么高职院校的发展就难以言论。本文将基于"互联网+"理念,对高职院校财务管理创新进行探讨,希望能够探索出高职院校的财务管理创新加固的措施。