实施降本增效战略打造节约高效企业

企业的成本高低,决定了企业的利润空间和生存质量,进而影响到企业未来的发展,目前,企业所面临的降本增效的任务将更为艰巨.近年来,南阳精蜡厂不断内部挖潜,把降低成本管理真正落到实处,取得了切实的效果.提高企业经济效益,管理创新是基础,科技创新是关键,制度建设是保障,节能降耗、降本增效是提升企业综合实力的永恒主题,也是企业的发展之路.     

关于工业企业开展目标成本管理的相关问题研究

工业企业的不断发展,极大地促进了目标成本管理的进行,已经成为了提高企业经济效益的重要途径,得到了企业内部的高度重视与关注.通过目标成本管理的开展,可以为工业企业战略目标的实现指明方向,降低产品制造成本,真正实现降本增效.本文主要针对工业企业开展目标成本管理展开深入的研究,并提出几点针对性地完善对策,旨在促进工业企业又好、又快地发展.     

浅述企业成本核算基础上实施降本增效对策

随着市场经济改革的不断深入,传统的经济增产方式已不再适应于当今社会的发展.为了更好的促进企业发展,增强企业的竞争力,企业越来越重视对企业内部的管控力度,实施全面成本核算管理,已成为企业降本增效的重要举措.本文分析了企业实施成本核算的必要性,并提出了一些在全面成本核算的基础上实施降本增效的措施,旨在更好的促进企业发展,增强企业的竞争力.     

中小企业成本管理的优化措施研究

传统的成本管理的在于降低成本和压缩费用.随着外部经营环境的变化,企业不能再将成本管理的着眼点局限于缩减成本.关注产品的生产成本是一方面,另一方面还要关注其产品能否在市场上实现经济效益.有效的成本管理能充分动员全体员工工作,在保证产品质量的前提下,科学组织生产的各个环节,力求降本增效.就我国经济发展的现状而言,中小企业带动了地区经济的高速发展,在我国经济发展中扮演着重要的角色.因此,对中小企业的成本管理的优化措施进行研究对我国国民经济的持续健康发展有着极为重要的现实意义.     

实施降本增效战略 打造节约高效企业

企业的成本高低，决定了企业的利润空间和生存质量，进而影响到企业未来的发展，目前，企业所面临的降本增效的任务将更为艰巨。 近年来，南阳精蜡厂不断内部挖潜，把降低成本管理真正落到实处，取得了切实的效果。提高企业经济效益。管理创新是基础，科技创新是关键，制度建设是保障，节能降耗、降本增效是提升企业综合实力的永恒主题，也是企业的发展之路。     

基于企业生命周期视角的降本增效措施研究

企业的发展源于人力、物力等资源的投入,这些投入就是企业发展的成本.成本是一把"双刃剑",推动企业发展的同时也给企业带来了风险.降本增效是企业永恒的主题,是贯穿企业全生命周期的重要举措.然而在实际的降本增效工作中,由于对降本增效的认识不深刻、降本增效措施不规范等原因,降本增效工作成果并不理想.本文通过对各生命周期企业的特...     

关于风电企业降本增效的相关探讨

随着我国电力能源需求的日益加大,极大地推动了风电行业的高速发展,在此形势下如何实现风电企业降本增效工作,将企业生产经营成本降到最低,增强企业的核心竞争优势,成为当下风电企业亟需研究的重要课题.本文主要探讨了风电企业的降本增效措施,以供参考和借鉴.     

浅谈精益管理助推烟草商业企业降本增效

随着经济的不断发展,企业应当抓住机遇,取得更多的利益。对于当前的烟草商业企业来说,可以通过精益管理来降低成本,增加更多的企业效益。成本对于一个企业来说是一个较大的支出,如果能够有效地控制成本,那么会给企业带来更多的利润,这也是当前许多企业对于成本进行预算与管理的原因。本文从烟草企业降本增效的目的与意义、当前企业成本中存在的问题以及企业降本增效的措施三方面分析和介绍了精益管理的重要性。     

试论企业财务共享中心的构建

企业财务共享中心在全球一体化的强大推动下,获得了极大的发展,在企业长远发展和改革中有着极其重要的地位.通过财务共享中心的构建,可以将企业运营成本保持在可控范围内,满足企业降本增效的长远目标,避免潜在风险的蔓延.本文主要以企业财务共享中心的构建为论点,重点阐述几点针对性的优化措施,旨在促进现代企业又好、又快地发展与运营.     

加强润滑油生产企业损耗控制

现今润滑油生产企业竞争激烈,为促进企业生存发展,提高企业市场竞争力,必须强化内部管理,降本增效。损耗控制是企业降本增效,强化内部管理的一个重要方面。本文就如何加强润滑油生产企业损耗控制展开讨论。     

通信运营商降本增效实践与思考

降本增效,是一个古老而永恒的话题,关乎企业的发展与兴衰,是企业持续发展的需要,是提高盈利能力重要管理手段。本文运用降本增效理论,结合目前通信运营商管理实践,思考运营商如何借助降本增效提升企业的资源效率,增强内生动力和外部竞争力,促进企业的健康持续发展。     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则.钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果.降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效.     

浅谈当前制造企业成本管理的创新模式改革

经济发展和社会进步,极大地促进了制造企业的发展,而加强成本管理的创新模式改革也变得越来越重要.加强成本管理创新模式改革,可以实现企业资源的高效利用与配置,促进企业精益化生产目标的实现,降低企业成本,促进制造企业的健康发展.     

关于企业降本增效工作实践与思考

“降本增效”具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益.本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施.     

通过内部审计转型发挥管理审计增值作用

国家对国有企业规范经营的要求持续提高,对内审工作也提出了更高的要求.管理审计作为现代审计一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果,是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动.国有企业作为市场主体需要不断降本增效,内部审计工作应围绕企业发展战略和中心工作,为企业提供增值服务,以提高企业竞争能力.本文以A企业管理审计工作为例,主要从A企业目前在管理审计的方面做法、取得的成效、需要努力的方向、对国有企业开展管理审计的建议四个方面进行了探讨.以期望通过管理审计工作的开展,促进了企业审计工作整体水平的提高.     

企业降本增效现状分析及对策建议

在面对企业经济危机时,中国政府提出了很多的应对措施,其中就有降本增效;它不但可以提高企业的竞争力也能让企业健康稳定的发展下去.但在实施的过程中出现了许多的问题,本文将就降本增效在企业中的现状进行简单的分析并提出解决措施.     

精益财务的“降本魔术”

在生产型企业中,通过精益化的财务预算、会计核算和财务分析等工作,财务部门完全可以实现由成本中心向利润中心的转变。在生产型企业中,开源节流、降本增效是重要的利润保障。财务部门如何指导生产环节降低成本,是非常值得关注的问题。财务部门可以有效地利用各项财务管理工具,帮助生产环节降低成本,从而充分体现财务管理为企业创造效益的价值。很多公司发现传统的财务系统已经很难支撑公司的     

论电力工程财务管理的内部控制

近年来,随着市场经济的迅猛发展,行业间的竞争日益加剧,企业必须采取相应的措施创新、改革才能实现进一步的经济发展.另外,企业的领导层也应意识到经济发展瓶颈问题的严峻性,从内部管理出发,主抓内部控制,尤其是财务管理的内部控制,才能实现企业降本增效的发展目标.本文以电力企业为视角,从工程财务内控的概述出发,对电力企业现行财务管理内控存在的不足进行分析,进而探析出我国电力企业工程财务管理内控的相应完善举措.     

企业提升降本增效工作有效性的建议措施

企业开展降本增效工作的目的,不仅是为了降低生产经营过程中涉及的所有经济活动经费,还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益,最终为企业建立起长远的成本优势,提升企业的市场竞争力.本文以企业降本增效工作为主要研究内容,分析了企业降本增效工作开展中存在的问题,并针对企业降本增效工作有效性提升总结出几点可参考的建议措施.     

东台市打造"五型"财政致力服务发展

日前,江苏省东台市财政局以开展优化发展环境为抓手,致力打造"五型"财政. 1.突出发展主题,强化服务措施,打造高效优质的"服务型财政".一是进一步改进服务方式.强化资金扶持,加大财政对农业、科技、企业技改、义务教育、基础设施等有效投入;强化政策倾斜,切实为经济发展营造良好的财税环境;强化管理服务,指导企业规范核算,降本增效.