构建民营企业财务核心能力的思考

院财务核心能力是民营企业整体竞争力的核心,是企业核心竞争力的基础和保障.民营企业应当完善财务管理体制、重视财务战略、加强财务管理,并通过财务创新,推动财务核心能力持续和发展     

企业核心竞争力与财务战略管理

现代企业想要更好的发展就必须要重视企业的财务管理战略，企业财务管理战略会直接影响到企业的核心竞争力与企业将来的发展方向，企业拥有一个好的财务管理战略可以为企业核心竞争力提升提供稳定的财务条件。本文主要就是从核心竞争力和财务战略的基本理论出发，对核心竞争力和财务管理战略与流程这两个方面与企业核心竞争力的关系进行分析。     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

随着我国市场经济的不断发展,传统的以盈利能力最大化为核心目标的财务管理已经不再适应企业竞争发展的需要。因此,根据市场经济发展现状,对财务管理目标进行优化,以形成企业的财务核心竞争能力则成为企业持续发展的基本路径和必然要求。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心竞争力的内容以及二者的关系出发,结合财务管理中的问题探究企业优化财务管理目标,提升财务核心竞争力的基本对策。     

高新技术企业若干财务问题研究

高新技术企业的出现和发展 ,引起了一系列财务管理理论与方法的创新 ,给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。本文拟对创业资本市场环境下高新技术企业的财务管理若干问题进行探讨。一、财务管理理念 :塑造核心竞争力竞争财务管理理念是一种全新的财务管理理念 ,是在一系列竞争理论的指导下 ,以市场竞争为动力 ,以培育新技术企业核心竞争力、获取竞争优势、进而为顾客创造价值为目的的一种系统的财务控制和管理方法。从外延上看 ,它由竞争财务控制和竞争财务预测、决策以及竞争财务战略组成。笔者认为 ,高新技术企业本身的资…     

施工企业财务管理模式的创新设计

本文选取某铁路施工企业作为研究对象,分析其财务管理模式,重新设计其财务组织结构,对其财务管理模式进行创新,提高了企业的财务管理水平,增强了企业核心竞争力。     

财务竞争力及其构成要素解析

财务竞争力是当前财务管理理论研究的新方向,它作为现代财务学科体系中一个新的领域,为人们认识和发展财务学提供了新思路。当前,人们对财务竞争力在提高企业核心竞争力方面有一定认识,但尚未形成比较完整、系统的理论。本文从企业核心竞争力基本理论出发,对财务竞争力的含义及其构成要素进行分析,并试图阐明各构成要素对企业财务竞争力形成和提升的作用,以期建立数量化评价模型。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标，既是财务管理的一个基本理论问题，也是财务管理的一个重大现实问题，现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求，提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分，加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。     

财务竞争力及其构成要素解析

财务竞争力是当前财务管理理论研究的新方向,它作为现代财务学科体系中一个新的领域,为人们认识和发展财务学提供了新思路.当前,人们对财务竞争力在提高企业核心竞争力方面有一定认识,但尚未形成比较完整、系统的理论.本文从企业核心竞争力基本理论出发,对财务竞争力的含义及其构成要素进行分析,并试图阐明各构成要素对企业财务竞争力形成和提升的作用,以期建立数量化评价模型.     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响和促进作用。本文在对财务管理目标与财务核心竞争力的内涵及其表现进行探析的基础上,进一步分析了提升企业财务核心竞争力的路径。     

试论综合性文化投资企业初创阶段的财务管理策略

文化投资企业重点关注企业发展战略和财务战略问题，在预算管理方面借鉴质量戴明环管理方法，实施财务精细化管理，提升财务管理策略，强化服务性财务管理，开发财务人力资源，培养财务人员职业素养，对于做好财务管理、增强核心竞争力大有好处。     

上市公司财务竞争力研究与分析

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为社会的广泛共识,而构建评价上市公司财务竞争力指标体系显得十分必要。本文运用规范方法对财务生存力、财务发展力、财务潜力等,进行了分析与研究,以期对上市公司财务竞争力的正确评价提供参考。     

煤炭企业财务管理信息化管窥

财务管理是企业管理的核心内容,企业通过建立先进的信息化平台提高财务管理水平．使财务、业务、生产一体化,达到资金流、物流、信息流的统一。财务管理信息化系统的建立是企业提升管理水平、增强核心竞争力和集团控制力的重要方式,是强化企业财务控制、防范财务风险、加强财务管理工作的重要手段.     

财务战略管理的最高境界:打造财务核心能力

企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统,它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性,企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性,同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物,它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。鉴于此,本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上,探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施,为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。     

企业财务竞争力研究

财务竞争力是当前财务管理理论中新的研究方向,作为现代财务学科体系中一个新的领域,为人们认识和发展财务学提供了新的思路,但尚未形成比较完整系统的理论。本文从企业核心竞争力与财务竞争力的关系出发,对财务竞争力的含义、构成要素及各要素之间的关系进行分析,并对企业财务竞争力的形成和提升进行了探讨。     

数字经济时代建筑企业财务共享服务中心建设研究

数字经济时代给建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。而财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,能够有效提高企业的财务管理效率和核心竞争力。本文从数字经济与财务共享服务中心的概念出发,分析了数字经济时代建筑企业建立财务共享服务中心的必要性,并就财务共享服务中心建设过程中存在的问题提出了相应的解决措施,探讨了建筑企业财务共享服务中心未来的发展趋势,以期能够推动建筑企业财务共享服务中心的现代化和智能化发展,增强企业核心竞争力,并为相关学术研究和实际工作提供参考及借鉴。     

试论集团财务监控对象、目标及其实现机制

企业要想发展,就要提高整体竞争力,而竞争力来自科学的管理。财务管理作为企业管理体系中的核心而备受关注。但是大部分企业都把注意力放在财务管理的模式和方法上,忽视了财务管理的目标。根据目标管理的思想,财务管理活动应当首先确定目标。本文对企业集团的财务监控对象和管理目标进行研究,提出了以本金流高效有序的运动为财务监控目标这一观点。随着世界经济的全球化,影响企业的发展的因素越来越复杂,财务预算和内部控制可以有效地防范风险,促进集团财务监控目标乃至企业整体目标的实现。     

现代企业财务管理的困境与对策

随着信息革命与知识经济的兴起,企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高．并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题。分析原因,提出了对策。     

财务竞争力相关问题探讨

提升企业核心竞争力的方法很多,本文仅从提升财务竞争力方面进行探讨,以期为企业应对危机进而也为后危机时代建立完善、有效的财务管理体系奠定理论基础。     

建筑安装企业财务管理数据模型创新与应用

财务管理创新是现代企业提升财务管理水平、增加市场竞争力的必要途径。作为建筑安装企业,L公司结合自身特点,挣脱传统财务管理模式的束缚,创新财务管理手段,运用新技术、新方法、新工具等设计财务资金管理数据模型,对财务数据进行处理分析,为企业管理者提供了实时动态、快捷准确、全面有效的决策信息,从而帮助L公司提高了经济效益和核心竞争力。