以优秀企业文化稳固人力资源管理之基

企业的竞争就是品牌的竞争,而企业文化的核心价值观应在企业的品牌战略中得到集中体现。本文详细阐述了优秀企业文化对企业人力资源管理的推动作用,指出以优秀文化理念推动＂人＂的建设,以人力资源管理的进步加强企业的品牌战略的积极意义。     

企业建立以人为中心的管理战略探讨

企业人的管理,在企业管理中居于重要地位,是企业经营成败的关键。企业的竞争,技术的竞争,说到底还是一个入才的竞争。不管生产的社会形式如何,劳动者和生产资料始终是生产的两大要素。对劳动者和生产资料的管理,事实上构成了企业管理的主要内容。这其中对人的管理尤为重要。在企业管理中居干中心位置。加强人的管理,其目的是要最大限度地发挥每一个人的潜能,调动每个人的积极性、主动性和创造性,通过人的因素的作用,达到增强企业生存力和发展力的目的。在社会主义市场经济体制下,企业之间的竞争更为激烈,加强企业人的管理,已成为企业在竞争中能否取胜的一个关键因素。从目前国内外企业界的一些成功的做法和经验看,加强企业人的管理,主要应当从以下五个方面入手。     

组织文化在现代物资企业管理中的地位和作用

组织文化在现代物资企业管理中的地位和作用李明当代组织之间的竞争，关键在于组织所拥有的＂软件资源＂的竞争。美国学者巴斯卡和雅孛士在《日本的管理艺术》一书中提出企业组织的技巧、人员、作风、结构、策略、制度、最高目标的＂７Ｓ＂管理技术。在近一个时期我国的物...     

人力资源是企业发展之本

现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理，突出强调人的作用，人是充满生机和活力的特殊资源，人是企业中最为宝贵的财富。在日趋激烈的竞争中，企业与企业之间，国家和国家之间，政治竞争，军事竞争，经济竞争，科技竞争，文化体育竞争……总之，一切竞争的本质就是人才的竞争，谁掌握和拥有了一流的人才，谁就能占领各个领域的制高点，谁就能在竞争中获胜。     

人力资源企业发展之本

现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理,突出强调人的作用,人是充满生机和活力的特殊资源,人是企业中最为宝贵的财富。在日趋激烈的竞争中,企业与企业之间,国家和国家之间,政治竞争,军事竞争,经济竞争,科技竞争,文化体育竞争……总之,一切竞争的本质就是人才的竞争,谁掌握和拥有了一流的人才,谁就能占领各个领域的制高点,谁就能在竞争中获胜。我国著名的万向集团现有总资产16亿,年利润2.3     

人性管理八部曲

管理要以＂人性管理＂为基点,经营企业就是经营人性。管理要以＂人性管理＂为基点,经营企业就是经营人性。二十多年来,我逐步总结出了管理的＂八部曲＂。一部曲：一个基点管理要以＂人性管理＂为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。     

西方基于人性假设的管理理论演进及特点

对人性的认识和探索是管理理论发展的一条逻辑线索。本文追溯了西方人性假设从＂经济人＂、＂社会人＂、＂自我实现人＂、＂复杂人＂到＂文化人＂的演进,梳理了相应的古典管理理论、人际关系理论、放权自治理论、权变管理理论到文化管理理论的发展,揭示了西方人性假设和管理理论从低级向高级、从表层分析向深层分析、从分析性研究向整体性研究、从强调人的自利性向关注人的利他性、从以控制人为中心向以发展人为中心、从硬性强制模式向柔性协商模式转变的特征,有助于我们准确认识和把握西方管理理论演变的基本规律。     

加强服务集聚人才——上海人民电器厂加强服务增强人才集聚的实践

对一个企业来说．如何适应市场经济的要求、如何面对激烈的人才市场竞争．留住和引进人才．教育和培养人才．这是摆在每一个企业面前不可回避的一个重要课题。人才资源是企业的最大财富和资源。企业间最根本的竞争是人的竞争．一切管理活力最根本的是人。管理作为企业的一种活动．自然也必须把人的发展作为宗旨，把人类创造美好未来作为企业生产经营的目标，这是人本管理思想的重要特征。     

企业应向精细化管理要效益

精细化管理与常规管理不同,是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入,将管理工作中做＂精＂做＂细＂的思想作风贯彻到企业所有管理环节的一种科学有效的管理模式。精细化管理可以全面提高企业管理水平和工作质量,是企业超越竞争者、超越自我的需要;是企业追求卓越、实现完美的必然选择;是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。     

高职院校图书馆管理应注重“以人为本”

＂以人为本＂内涵极为丰富,其核心思想是关怀人、尊重人、规划人、使用人、发展人、扶持人。本文从多个方面深入全面地分析了＂以人为本＂在图书馆管理中的用途和特点,详细地阐述了实行＂以人为本＂管理的基本途径。     

新疆新源县质监局 自主开发软件系统 创新食品安全监管

开发质监综合管理系统软件管理食品企业,树起一个个＂消息树＂扩张监管触角,用＂去向告知牌＂强化管理、贴心服务。位于祖国西北边陲的新疆新源县质监局用一系列令人耳目一新的现代化管理方法,展现了一个西部县级质监局居艰苦山区但思进取、＂处江湖之远＂却毫不懈怠的质监人风采。     

何智韬：豪宅应有百年的传世洗礼

＂天悦＂作为保利地产试水顶级豪宅市场的首个作品,一出世就引来多方的关注。＂这个项目是保利产品中做得最好的项目。＂专访时,保利地产品牌管理中心副总经理何智韬自信＂天悦＂能满足一个人对置业目标的终级追求,＂我们的产品不是最贵的,但却是最用心的。＂     

外国管理模式三种

外国管理模式三种当今世界众多的管理方法层出不穷，它对促进一个国家和一个地区的经济发展起到了不可估量的作用。其中，＂和拢式管理、抽屉式管理、走动式管理＂已风靡全球。一、欧美盛行＂和拢式管理＂＂和拢＂，是希腊语＂整体和全体合成＂的意思，表示管理必须强调个...     

对建筑企业“家文化”建设的几点思考

＂家文化＂具有悠久的历史和传承,也是中华文明和谐的精髓和灵魂之一。建筑企业如何在管理和发展的过程中加强建筑企业＂家文化＂建设,将是一个极为重要的课题和研究方向。在当前新形势下,深入推进＂家文化＂建设,将会充分调动广大员工追求企业与员工的共同协调发展的积极性、主动性和创造性,最终实现＂人企双赢＂。     

微软和IBM的人力资源管理比较及启示

伴随着市场经济体制的不断完善,企业面临的问题是激烈的竞争和瞬息万变的市场.在经济活动中,人是关键因素.企业的竞争归根到底是人的竞争,作为企业的管理者,如何进行人力资源管理是一个很重要的问题.     

浅谈建筑施工企业员工教育培训

随着国家宏观经济的调控,基础建设脚步放缓,建筑行业竞争日趋激烈。谁能拥有一支高素质的人才队伍,谁就更可能在竞争中立于不败之地,实现可持续发展。培训是把＂人＂变成＂人才＂的重要途径,是使员工的素质得到提升的法门。通过培训可以使企业的战略构想得到贯彻,使企业制度得到具体落实,可以形成可持续发展的优势。此文,笔者根据在建筑施工企业的实际工作经验,对同类企业的员工教育培训工作进行了总结和探讨。     

简议集团资金管理中的出纳管理

对于如何加强集团的资金管理,集团总部管理者普遍关注的是选择怎样的资金管理模式及如何完善健全相关的资金管理内控制度,却忽略内控制度都是以人为本,要加强资金管理,就不能不对直接接触资金的＂人＂和＂岗位＂加强管理,即加强对集团所有出纳的管理。笔者从实际工作出发,阐述关于集团出纳管理的一些问题。     

浅析企业的人性化管理

随着经济时代的兴起,以人为本的人性化管理已成为现代管理理论的核心。企业的管理就是对人的管理,任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作,所以管理得是否有效直接关系到企业的生死存亡。这就要求企业时刻关注员工的情感实现,进而促进管理效果的达成。本文主要对人性化管理的含义、方式及其存在的误区和解决途径进行简要分析。一、引言在21世纪经济为主导的时代,企业间的竞争关键是人才的竞争,所以,管好人是一切管理的重中之重。松下幸之助曾     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,＂以人为本＂的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了＂以人为本＂企业文化建设的重大意义,指出了我国在＂以人为本＂企业文化建设方面存在的问题,并提出了＂以人为本＂企业文化建设的具体措施。     

中国古今被管理思想探源——“被管理学”系列论文之三

从古到今被管理现象不胜枚举,从秦汉时期的陈胜、项羽到现代的毛泽东等,都曾经是被管理者;被管理现象的背后是被管理思想,分为自愿被管理思想和其他被管理思想两大类,如＂国不可一日无主＂、＂没有规矩不成方圆＂、＂将在外君命有所不受＂、＂伴君如伴虎＂等;人总是要被管理,人生以被管理为主,被管理思想的终极来源包括人的理性、利益追求、价值追求、能力的有限性、道德意志的有限性等。