人才价更高

当今的世界是一个激烈竞争的世界:经济竞争、科学技术竞争、管理水平的竞争,自然也是一个智力的竞争,人才的竞争。随着改革开放的进一步深入,人才的作用越来越重要,各式各样的人才成为企事业科研单位、各级各类学校、外资企业、政府部门逐猎的对象。中国人才争夺的大战已拉开了序幕。 跨世纪的市场竞争更多的体现为高科技的竞争,而科技竞争的关键是人才的竞争。越来越多的企事业形成这种共识,不少企事业、学校、单位等积极创造优越条件吸引、网罗人才,充分发挥各类人才的聪明才智,增强市场竞争能力。     

激励制度下人力资源管理中绩效考核方法研究

随着社会的高速发展,企事业单位对员工的需求随之增加,而不同的员工在企事业单位中扮演的角色各不相同.为了调动企事业单位员工工作的热情,有效鼓励工作显得十分必要,这也是激励制度管理产生的主要原因.但在激励制度下的绩效考核由于各种因素的影响,人力资源管理未能达到企事业单位预估的管理效果,这需要引起企事业单位足够的关注研究出新方法来解决已经出现的问题.     

员工职业倦怠的危害与预防

随着经济技术的飞速发展,职场竞争的加剧,企业员工承担的压力越来越大。工作的快节奏造成一些员工的身体、精神、心理的严重透支,逐渐对所从事的职业失去热情。调查表明,职业倦怠已逐渐蔓延到众多行业,目前我国已进入职业倦怠的高发期。对造成职业倦怠的原因进行全面分析,并采取相应措施进行预防,已成为企业人力资源管理的     

浅析事业单位如何科学运用——激励机制充分调动员工的工作积极性

激励机制贯穿于企事业单位管理计划、组织、领导、控制职能的全过程,在现代企事业单位管理中,对人的管理尤为重要,而如何有效地使用激励机制,最大限度地激发人才潜能,调动员工积极性、创造性,提高人力资源的质量,提高工作绩效成为企事业也单位管理制度的核心,也是摆在企事业单位管理者面前的一个重要的课题。     

工作-家庭冲突文献综述

转型期中国经济高速发展,产业结构调整下企业之间、员工之间的竞争日趋激烈,组织要求员工投入更多以增强竞争力,而员工自身精力有限,工作、家庭角色冲突给职场人士带来了很大挑战,来自家庭和工作的拉锯极易造成员工焦虑、消极甚至暴力等不良情绪,压力的累积产生了职业倦怠。职业倦怠不但妨害员工身心健康,也会给组织造成一定的影响,如缺勤、生产力、创新能力、工作绩效等下降。     

关于职业倦怠的内涵探讨

面对日益剧增的社会竞争,企业员工工作压力随之增大,带来最直接的后果就是员工工作倦怠的产生。本文从职业倦怠概念研究产生的起源、其内涵的研究、职业倦怠的特征等方面进行具体的探讨,以期理清职业倦怠的具体内涵,来充实职业倦怠的相关理论研究。     

员工职业倦怠分析及应对策略

员工职业倦怠伤害的是员工状态、人力资源部门以及企业的竞争力，直接导致员工、人力部门、企业“三输”的结果。本文通过分析员工倦怠的原因，阐述了HR如何预防和消除员工职业倦怠。     

基于马斯洛需求层次理论的企业员工幸福感提升研究

在当今竞争激烈的市场经济中,企业与企业之间的竞争归结到底还是人才与人才的竞争.随着社会的发展,竞争的加剧,员工的工作压力问题也日趋严重.企业要想长期稳定的发展,必须保持企业员工健康和幸福的工作. 本文基于马斯洛的需求层次理论在企业的管理层上提出了企业使员工获得幸福感的途径,最终达到缓解员工工作压力,提升企业工作绩效的目的.     

浅谈电信企业如何加强人文关怀和心理疏导工作

员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。但是随着社会发展，日益激烈的竞争，工作压力，工作环境，人际关系、职位变迁，福利、薪水的差异，家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况。员工是一个企业的宝贵财富，只有员工以健康的状态投入工作中，企业才会有发展的动力和后劲，因此，研究如何加强人文关怀和心理疏导对促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等有着非常重要的意义。通过加强人文关怀和心理疏导工作可以推动企业形成一个有效的员工心理健康管理，进而可以为企业带来无穷的效益。     

新时期单位青年职工队伍建设和职工培养探析

人力资源逐渐成为现代企事业单位在生产经营中的决定因素,而如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索电力企业如何做好员工的培训规划,如何能让职工立足岗位成长,全面提升职业素质。笔者认为,对电力企业员工的培养应以博为主,将电力企业的员工培养成精通多技能的复合型人才是全面提升员工职业素质的基本方法。     

企事业单位管理中的人力资源经济管理分析

人力资源部是企事业单位组织架构中不可或缺的重要组成部分,人力资源管理的工作质量直接影响着企业今后的发展走向和发展质量。人力资源作为企业的核心细胞,在工作中充分发挥员工的主观能动性,是企事业单位开展人力资源管理的主要目标,同时企事业单位要想实现可持续健康发展,还有赖于员工的力量和人才的智慧。通过实施有效的人力资源经济管理,可以让企事业单位能够精准把握每个员工,面对日益激烈的市场竞争环境,人力资源经济管理的实施有助于提升企业的市场竞争力。本文就企事业单位开展人力资源管理的目的、管理结构与当前的管理现状进行阐述,并对企事业单位如何开展有效的人力资源经济管理措施进行探究分析。     

企业员工的“跳槽”与“反跳槽”

随着我国社会主义市场经济的建立,企业之间的竞争也日益激烈。这种竞争不仅表现在产品市场上,也表现在如何吸引、使用和培训人才上,因为如何留住人才、用好人才,关系到企业能否持续发展,增强竞争力,在激烈的市场竞争中继续生存。近年来,企业员工跳槽率呈上升势态,已成为制约企业发展的瓶颈。本文剖析了当前企业员工跳槽的原因和员工跳槽对企业的影响,并探讨了其对策。企业员工跳槽的原因探析一名理性的员工对于跳槽问题会持谨慎态度,一般情况下,单一因素是不足以促使员工采取跳槽的行动的,导致员工跳槽的原因通常是多方面的。企业方面的原因…     

如何强化财会管理的基础性工作

随着社会经济的不断发展，社会竞争日趋激烈，作为企事业单位中发挥基础作用的财会管理工作也遭受重大挑战。企事业单位财会管理工作的好坏直接影响企事业单位发展的是否顺利，因此强化企事业单位的财会管理势在必行。本文主要通过对当前我国企事业单位在财会管理工作中存在的问题进行深刻分析，并针对存在的问题提供了具体的解决办法，不断提高财会管理基础性工作水平。     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

企业员工心理健康问题之探讨

心理健康，就是指一个人整体的精神风貌，包括观察力、记忆力、思维力、想象力等，它是衡量人的心理健康的最重要的标志之一，心理健康的人，智力水平虽然有所不同但是智力应该是正常的，只有拥有了正常的智力人们才能从事正常的生活和劳动。时代的发展给企业带来了巨大的竞争，一部分企业员工在工作中面临心理亚健康状态，主要体现在五大心理状态，职业倦怠感、职业方向感、职业压力感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。了解员工心理健康状况，发现职业状态背后深层的心理原因，可以通过一些缓解和治疗的手段，帮助他们从职场的焦虑中解脱出来。文章将从市场竞争、安全、人际关系等几个方面分析了员工的心理健康状况。     

建筑企业人力资源管理的研究

人才竞争是本世纪企业竞争的主要内容。本文分析了建筑企业人力资源管理的现状、误区及其形成的原因，针对建筑企业的特点提出了人力资源管理专业化、注重绩效管理、加强对各层次员工的在岗培训、制定关键人才留用措施及加强临时用工管理等人力资源管理的措施。     

企业知识型员工流动的原因及对策分析

随着知识经济的到来，人力资源将是第一资源，科技和人才的竞争已成为当今社会竞争的核心。文章分析了知识型员工的涵义和特点，并通过分析企业知识型员工流动的原因，提出了相应对策。     

基于企事业单位经济管理制度合理化的探讨

当今社会飞速发展,日新月异,各行各业的竞争也是愈演愈烈,企事业单位要想在竞争大流中争得一席之地,必须对其经济管理制度的科学性和合理性进行优化。本文主要对企事业单位经济管理制度的合理化进行探讨,并提出合理的应对政策,以逐步创新和完善企事业单位的经济管理制度,确保企事业单位高效地发展和提高。     

探索新时期企事业单位工会建设的有效途径

工会是社会的一个单元，在企事业单位管理中具有重要的作用，但是随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，当前各别企事业单位对工会建设存在重视不够、脱离群众、队伍建设有待加强、管理创新需要进一步提高等一系列问题。因此，在新的时期要通过加强对企事业单位工会建设工作的探索，来健全法制化管理，提高队伍素质，改变工作方式，维护企事业单位员工合法权益等，提高企事业工会工作的水平。     

精心打造企业文化促进人力资源管理

当前时期,如何在发展中打造优秀的企业文化,用以提升人力资源管理已经成为国有企事业单位需要解决的关键问题。在越来越激烈的市场人才竞争中,保持国有企事业单位的存在和发展离不开人,如果单凭绩效、激励、奖惩措施等方式进行人力资源管理,就会陷于"财聚人聚、财散人散"的企业发展陷阱。不仅不符合国有企事业单位的发展宗旨,也不利于国民经济的持续稳定。因此,在国有企事业单位的人力资源管理中,必须加强企业文化建设的管理内容。