试论地质单位内部成本控制

通过对地质单位管理特点的分析,根据地质单位成本管理的控制要求,主要针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节,提出了加强事业单位财务成本管理的内部控制工作的措施以及方法.     

试论地质单位内部成本控制

通过对地质单位管理特点的分析,根据地质单位成本管理的控制要求,主要针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节,提出了加强事业单位财务成本管理的内部控制工作的措施以及方法。     

事业单位内部控制问题研究

一、事业单位内部控制的意义 事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制订制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.由于事业单位的资金来源主要是财政拨款,事业单位通过建立健全有效的内部控制制度,可以提升单位内部管理能力,规范各项工作行为,从而在最大程度上保证事业单位经济活动的安全,降低事业单位的财务风险和管理风险,实现政府的宏观调控管理.     

加强行政事业单位会计内部控制的策略

随着我国社会经济的快速发展,行政事业单位需制定合理的内部控制制度以对财务工作进行高效有力的管理、监督,合理管理单位的资金,将单位利益维护在合理的范围内,从根本上使财务管理水平得到有效提高.文章就行政事业单位在会计内部控制工作中常见的问题进行简要分析,并探讨加强会计内部控制工作的相关对策.     

关于从内部控制角度看事业单位财务岗位设置的探讨——以小型教育事业单位为例

本文通过对公办小型教育事业单位财务岗位设置及内部控制状况的调查分析,详细阐述了其目前内部控制现状对教育事业单位经济、业务发展的诸多不利影响,并对存在的各种问题进行了深入地剖析,结合自身工作实际提出在小型教育事业单位加强内部控制的一些建议及对策,以促使小型教育事业单位合理设置财务岗位,发挥单位内部控制的重要作用。     

基于内部控制的村级财务管理研究

在行政事业单位的财务工作中内部控制作为重要基础内容,尤其针对我国村级的行政事业单位,通过内部控制能够有效提升管理成效,更科学、合理地配置资源,帮助财务管理部门高效完成服务工作,充分地发挥出应具备的社会职能。但是我国村级的行政事业单位在实际展开内部控制时,仍然存在着重视力度不足与管理制度不完善等问题,所起到的管理效果也并不理想,从而为单位带来许多资金支持方面的问题。对此,本文对村级行政单位展开内部控制的重要性进行阐述,并分析了当前内部控制展开过程中出现的问题,有针对性地提出几条对策,以供参考。     

加强行政事业单位财务会计内部控制的思考

在进入新时期的行政单位工作阶段后,行政事业单位的内部控制管理工作有了更高的要求。在行政事业单位的内部控制工作中,对于财务会计内部控制的工作尤为重要。加强行政事业单位中财务会计内部控制有利于对贪污腐败现象进行有效遏制,保证行政事业单位的财务资源可以得到正确的利用,提升行政事业单位的整体管理水平和工作效率。下文将针对当前行政事业单位管理中财务会计内部控制中存在的问题,提出对策和建议。     

浅谈事业单位财务内部控制现状及对策建议

必须对事业单位主要负责人及相关人员在内控知识方面进行必要的培训,使他们充分认识到内部控制的重要性,强化内部控制意识,提高执行制度的自觉性。财务内部控制是事业单位财务管理的一项重要的制度。对于事业单位来说,实现财务内部控制管理,有利于加强事业单位内部会计监督和财务管理,有利于明确财务相关人员的权限和职责,有利于推进事业单位内部规范高效运作。只有建立并完善事业单位内部财务控制制度,才能保证单位经营的合理合法。但随着市场经济的发展,事业单位旧的财务内控模式已     

行政单位财务管理内部控制的建设与风险防范策略研究

在目前社会主义市场经济的大环境中,非盈利性质的事业单位也存在一定的财务风险.财务管理的内部控制,能够反应出社会经济活动的全过程.而在行政事业单位内部进行财务管理的加强,可以强化内部工作的财务控制,保障资金的安全运转,对财务风险进行化解.本文从行政单位财务管理的角度出发,分析它当前存在的主要问题,并就加强内部控制的建设和风险防范措施进行研究,从而加快行政单位财务管理工作的有序进行.     

行政事业单位财务会计改革与创新研究

事业单位财务规则(财政部令第68号)自2012年4月1日起施行,行政单位财务规则(财政部令第71号)已于2013年1月1日起施行。新的行政事业单位财务规则突出预算管理、国有资产管理、内部控制和国库集中支付管理。本文结合工作实际,从行政事业单位财务会计改革的角度,对一些问题进行了深入研究和探讨。     

行政事业单位财务会计改革与创新研究

事业单位财务规则（财政部令第68号）自2012年4月1日起施行,行政单位财务规则（财政部令第71号）已于2013年1月1日起施行。新的行政事业单位财务规则突出预算管理、国有资产管理、内部控制和国库集中支付管理。本文结合工作实际,从行政事业单位财务会计改革的角度,对一些问题进行了深入研究和探讨。     

浅谈如何加强事业单位内部审计

事业单位内部审计工作的目的是对其经济状况进行监督和评价,事业单位内部审计工作的主要职能是对单位内部的财务相关人员进行职业道德方面的监督,促使单位的财务相关工作人员认真遵守单位的规章制度以及财务相关的法律规定.对单位的财务工作进行监督,避免财务管理工作方面的违法违规行为,保障单位的财务安全.     

浅析事业单位财务风险防范管理对策

事业单位财务风险主要是单位在进行各项财务活动中,因其他一系列不可控因素影响而导致财务效益出现偏差,与预期效益存在一定差距。财务风险在事业单位各项财务环节中均有可能出现,若对起控制不当,可能会给事业单位带来巨大经济损失,影响单位正常经营。因此,为了确保事业单位经济效益稳定性,事业单位必须要准确发现单位内部存在的各项财务风险,并针对其产生原因进行有针对性的财务风险防范管理。     

新政府会计制度下基层事业单位内部控制问题的探讨

为了加快推进政府会计工作改革,促使事业单位内部财会工作更加透明规范,国家财政部于2019年1月24日下发推行了“新政府会计制度”,并对事业行政单位的内部控制工作提出了要求。本文就从新政府会计制度推行背景出发,对基层事业单位内部控制问题及策略做出相关探讨,以此更好地推动基层事业单位财务工作发展。     

探讨地勘单位内部控制及其财务风险管理

地勘单位在市场经济发展背景下,基本实现了由事业单位向企业组织的转型,由此也对地勘单位的内控管理质量提出了极高要求。对地勘单位转型中的内部控制的研究,应围绕财务风险薄弱环节进行分析,然后围绕内部控制及财务风险隐患总结相应措施,以促进地勘单位健康持续发展。笔者针对于地勘单位内部控制及其财务风险管理进行了深入的探讨与分析,以...     

事业单位内部审计促进内部控制制度建设的思考

事业单位可以通过内部审计,检查单位各项制度、计划是否得到落实,是否已达到预期的目标和要求,以便确认单位管理运行是否合乎国家法律法规与单位内部制度规定,从而规范事业单位管理运行的合法合规。同时事业单位内部审计还可以独立地对内部控制情况进行监督、检查,客观地反映实际情况,促进单位建立健全内部控制制度,防范单位的管理运行风险。基于此,文章首先阐述了事业单位内部审计的内容,然后分析了事业单位内部审计工作对内部控制制度建设的意义,接着分别从内部控制制度体系、内部控制制度落实、内部结构设置、预算和资产管理、内部控制管理人才等方面探讨了现阶段事业单位内部控制工作中存在的不足,最后提出了事业单位运用内部审计促进内部控制制度建设的可行性对策,包括评估内部控制的有效性和合规性、落实内部审计监督、制订内部控制制度改进计划、打造优良的内部审计队伍、深化运用审计成果、从查错防弊转向管理服务、强化事前与事中审计,以期为事业单位内部控制制度建设,以及促进内部审计发挥其应有的作用提供借鉴。     

事业单位财务管理中的内部控制研究

自《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布实施以来,事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效.但尤其是财务管理中的内部控制仍存在很多薄弱环节和亟待解决的难题,如财务内控意识薄弱、预算控制不力、内控制度不完善、固定资产管理不强、票据管理不当等.为了改变这种不利的情况,事业单位应该从实际运营情况出发,自上而下全员增强财务内部控制意识,加强预算控制,完善财务内控制度,强化资产存量清算和政府采购控制,规范票据管理,从而充分发挥出内部控制在单位财务管理工作中的作用,实现自身的持续稳定发展.     

卫生事业单位财务内部控制的构建与完善

本篇文章首先对加强卫生事业单位财务内部控制的作用进行阐述,从内部控制意识淡薄、缺少完善的内部控制体系、单位职工素养有待提高三个方面入手,对卫生事业单位财务内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出卫生事业单位财务内部控制的构建与完善对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

事业单位财务内部审计的重要性探究

事业单位财务内部审计是单位经济监督工作的重要组成部分,是对事业单位有序发展,实现有效监督单位财务收支状况以及经济活动的重要环节.完善的财务内部审计工作能够有效保证事业单位的健康运行和发展,而缺少了必要的事业单位内部财务审计工作,就会对事业单位的发展造成很大的影响.基于此,本文重点对事业单位财务内部审计的重要性进行研究.     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

近年来,随着行政事业单位会计制度改革不断深化,行政事业单位内部控制机制建设也在不断完善。内部控制是将管理规则嵌入业务运营过程,是对业务流程的再造。因此,如何建设行之有效的财务内部控制制度体系,需要加以研究。本文介绍了行政事业单位推进财务内部控制建设的现实意义,分析了目前工作实践中存在的主要问题,并据此提出具体的应对方法,优化内部控制体系,强化监督,促进行政事业单位更好地发展。