探讨预算管理在水利工程管理单位中的应用

水利工程管理单位是我国的重要部门之一,不但与人们的生活息息相关,而且也在社会生产和生活中占有重要比重,对于推动我国的基础设施建设和现代化建设有重要的作用。但是,目前的水利工程管理方面还存在很多问题,特别是预算管理方面,还存在着很多需要完善的地方,只有加强预算管理的应用,才能够更好地促进水利工程管理单位的发展。本文概述了预算管理的重要作用,分析提出预算管理在水利工程单位应用中存在的问题,并提出了深化预算管理的对策建议,具有一定的实践价值。     

刍议水利工程管理单位内部控制制度的完善

基于现阶段水利工程管理实际情况了解到,我国相关管理单位的内控机制普遍存在着匮乏情况,如管理人员内控意识不够充分、内控制度不完善等,都可能会对水利行业健康发展带来不利影响,因而这就需要工作人员能够结合当前水利工程管理实际现状,针对内控制度完善提出科学合理方案.本文主要对水利工程管理单位内部控制制度的完善性措施展开有效分析探讨.     

水利财政预算资金绩效管理研究

水利预算绩效管理不仅是国家公共财政预算绩效管理的重要构成,还是实现财政资金使用效益效率提升的重要措施,建立合理有效的水利预算绩效管理体系,能够促使财政资金的产出与预算较好的结合起来,获取最大化的财政资金使用效益。目前,水利财政资金预算绩效管理仍然处于积极探索阶段,在绩效管理制度建设方面存有滞后状况,绩效意识不强。需构建高效健全的组织体系,并对绩效预算管理流程予以完善,在预算绩效评价试点范围逐步扩大的基础上,构建及完善水利财政资金预算责任问责机制越发重要。     

水利施工企业的预算管理

随着国民经济的不断发展,各项水利工程项目相继出现。水利施工企业之间的竞争尤其是成本的竞争也越来越加剧,施工企业内部的经济管理工作就会越来越重要。预算管理又是经济管理工作的重中之重。如何对企业的成本进行预算,在各个环节对成本进行控制,使企业的资金得到最好的利用是预算管理的主要工作。本文主要探讨水利施工企业内部的预算管理的问题。     

浅谈水利事业单位预算管理的规范化措施

水利事业单位需要采取有效措施,规范本单位的预算管理并提高效率,使预算管理贯穿整个单位的各项工作,推进水利工程建设全流程管理。本文对此进行了分析,各单位应明确预算管理责任,提高预算编制的可行性,加强资金监督管理,推进预算管理一体化系统建设,实现预算管理全面监督,重视制度和人才队伍建设。     

水利施工企业的预算管理

随着国民经济的不断发展,各项水利工程项目相继出现.水利施工企业之间的竞争尤其是成本的竞争也越来越加剧,施工企业内部的经济管理工作就会越来越重要.预算管理又是经济管理工作的重中之重.如何对企业的成本进行预算,在各个环节对成本进行控制,使企业的资金得到最好的利用是预算管理的主要工作.本文主要探讨水利施工企业内部的预算管理的问题.     

水利部积极抓好预算绩效管理规划落实工作

水利部以深入落实《预算绩效管理工作规划2012-2015年》为主线,在构建和完善水利预算管理“三项机制”的基础上,不断加强水利预算绩效管理制度建设,扩大试点范围,完善体制机制,逐步实现了从“过程管理”到“效果管理”、从“事后考评”到“事前设定绩效目标、事中实施绩效监控、事后进行绩效评价”的全过程预算绩效管理的转变。     

蔡甸区积极开展农村小型水利设施建后管护考评工作

<正>为确保农村小型水利设施建得好、有人管、长受益,规范工程建后管护"以奖代补"资金使用,将建后管护工作落到实处,湖北省蔡甸区财政局、水务局结合农村小型水利工程的特点,因地制宜,因类施策,探索出农村小型水利设施建后管护的好方法。一、完善管护机制。为了适应新时期水利工程管理需求,确保小型水利设施管理有主体、经费有来源、工程有效益,蔡甸区不断建立完善项目管护新机制,财政每年经常性预算安排资金400万元用于农村水利设施建后     

强化水利事业单位预算管理的建议

本文从水利事业单位的部门特性引出财务管理中的预算管理,陈述了预算管理的目的和现状,并给出了强化水利事业单位预算管理的建议。     

我国水利工程非常规突发事件应急管理研究

水利工程的稳定与否与国计民生息息相关。本文从我国水利非常规突发事件的应急管理现状入手，分析现有应急管理存在的问题，并结合其他行业应急管理体系及方法从应急管理准备、预警体系构建、突发事件的应对和善后工作的跟进等方面提出了一系列的改进措施与建议为我国水利工程非常规突发事件应急管理提供一套范式。     

水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施

目前,水利工程是我国最重要的现代化工程之一。作为国家的重点工程,水利工程有着许多其他工程所无法比拟的优势。对于水利工程来说,水利现代化是水利工程的风向标,只有水利现代化顺利实现,水利工程才能有新的突破点。但是就目前而言,水利工程的管理运作还存在着一些不足。本文针对水利工程管理的体制进行了分析,然后对水利工程管理的整体改革提出了措施。     

加强水利事业单位项目支出预算管理的探讨

正随着公共财政和水利改革与发展的进一步深化,在不断的实践与探索中,水利事业单位原有的预算管理体系和管理方式发生了根本性的转变,一种适应公共财政预算管理改革的新的预算管理方式已形成并逐步得到规范。从2002年中央财政将基本支出预算与项目支出预算分开编制后,项目支出预算对于加强、加快水利事业的发展起到了重要的推动作用。但是,在实际工作中,也发现水利事业单位在项目支出预算的编制、执行、验收及成果管理方面     

水利单位专项资金管理探究

是否能够确保水利专项资金合理、有效的运用在水利工程项目上,以提高水利工程的防汛抗旱能力,决定着水利单位履行其政府职能的水平和能力。当前,我国水利单位的专项资金管理工作仍然存在很多缺陷和不足之处,水利专项资金的利用效率仍然不如人意,因此,加强水利单位的专项资金管理是必不可少的工作。     

预算单位往来账款管理存在的问题及完善对策

预算单位往来账款是预算单位在经济业务活动过程中，与其他单位和个人发生的临时性结算的款项，涉及债权和债务两方面。往来账款的管理，是预算单位财务管理的基础，也是财务管理工作的重点和难点之一。本文拟从水利行业的角度，分析预算单位往来账款管理中存在的问题，提出加强管理的措施和建议。     

浅谈加强水利工程施工项目管理的具体措施

水利工程是工农业发展的重要基础设施．加强水利工程管理,确保工程的安全运行,充分发挥水利工程的经济效益。是水利工作的重要内容。     

小议企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的一项重要工具,是促进企业提高经济效益的有效途径。全面预算管理需在长期实践中不断地摸索及完善,进而研究出适合本企业及所在行业的有效方法。本文主要论述了全面预算管理的意义,管控基础工作和主要的管控方法。     

如何加强水利工程管理单位专项资金管理

社会各界对国家水利专项资金管理与使用的关注度越来越高,很多水利单位也开始研究专项资金管理策略,解决管理工作中遇到的问题,提高管理效率,使水利单位产业资金使用落到实处。文章从水利单位的角度出发,分析了目前我国水利工程单位专项资金的管理与使用过程中所存在的问题,并针对这些问题提出了四条加强我国水利专项资金管理与使用的措施。     

国有企业全面预算管理存在的问题及应对措施

随着我国市场经济不断发展,面临着激烈的市场竞争环境和复杂的行业形势,国有企业在发展中要强化行业的竞争力,促进国民经济水平提升,有必要在全面预算管理中,结合企业战略发展目标,采取有效措施,建立完善的全面预算管理体系。本文对国有企业全面预算管理的重要意义进行了探讨,结合国有企业全面预算管理存在的问题,分析了国有企业全面预算管理的应对措施。     

浅析航空企业全面预算管理的实践与探索

近几年,航空业得到了迅速的发展,而随之带来的行业内外竞争也日益激烈。通过提升内部管理水平来增强企业竞争优势也是航空企业采取的措施之一。本文从全面预算管理在航空企业的推进情况和完善措施着手,首先阐明了航空企业实施全面预算管理的意义,其次介绍了国内航空企业实施全面预算管理的现状,再次对航空企业实施全面预算管理存在的问题进行了分析,最后就完善航空企业全面预算管理提出了建议和措施,以促进航空企业管理水平的提高,保障战略目标的实现。     

全面预算管理在机场行业的运用探析

随着"一带一路"战略的实施,我国机场行业迎来重要的发展时期,在经济转型升级中占据着愈发重要的地位,成为我国国民经济的重要产业。全面预算管理作为财务管理的重要构成,是优化资源配置的关键,也是规范业务流程的基础。加强全面预算管理在机场行业的运用,有助于机场经营管理水平的提高,有利于机场行业核心竞争力的增强。本文从全面预算管理的主要内容出发,结合我国机场行业的实际情况,深入分析全面预算管理的运用现状,并提出完善对策,以期为我国机场行业的可持续发展提供一定的借鉴。