油田采油队团队精神培养

市场经济条件下,油田企业的岗位分工越来越细,个人的力量变得越来越微不足道,而合作的重要性则越来越突出,现代管理中都在强调团队精神。而采油队作为油田企业的一个基本组织单位,更需要培养其团队精神,从而提高整个油田企业的综合竞争力。所以,本文就来谈一下基层采油队团队精神的培养。     

采油队健康管理体系的构建

随着油田开发难度的增大和改革发展的要求,油田生产管理对安全、环保、节能、资源利用和管理等工作的要求越来越高。出现了问题然后治理的事后应对式管理已经不能适应现代油田管理模式的要求,建立以事前管理为核心的健康管理体系势在必行。     

提高采油队成本管理能动性探讨

油田企业几年来成本管理水平逐渐提高,随着全员成本目标管理的提出,采油队的成本管理越来越被管理层所重视,但是受各种因素影响,采油队的成本管理水平不高,成本重视程度不够,能动性较差。本文分析了采油队目前成本管理的现状,并提出了一些相应的对策,以图开拓采油队成本管理新思路。     

优化采油队运行结构提高油水井时率

采油队生产现场组织和运行管理能力等多方面的优劣，在很大程度上决定着油气生产企业的整体经营效益和效率。近年来随着开发的不断深入，采油队现场需求及人员状况都发生了改变，如何克服困难，进一步提高油水井现场的时效时率，将是影响采油队发展的重要课题。     

试论培养团队精神的领导艺术

无数实践表明,团队具有巨大的潜力,以团队为基础的工作方式取得了比任何人所预言的都要深远的效果,团队工作提高了员工的道德水平,团队精神激活了僵化的组织。作为企业领导,只要能巧妙融合知识、实务经验,激发起团队的创新开拓精神和团队凝聚力,就能够建立和有效管理团队,创建新的业绩。     

浅析企业中的团队精神建设

团队精神的实质是成员为了团队的利益和目标而互相协作、尽心尽力的意愿和共同努力的价值文化。它能极大地提高组织整体的业务表现,是职工主体地位的整体体现,是企业员工对企业内部人际关系的态度。团队精神建设对企业的发展致关重要,要培养员工的团队精神,必须努力培养他们的主人翁和协作精神,为团队设立共同的奋斗目标,努力搭建高效企业的管理组织。     

企业人力资源管理中培养团队精神的重要性

在当前竞争激烈的市场经济环境下，企业发展根本在人力资源管理，深度开发利用人力资源，培养员工团队精神，才能让员工从主观出发为企业和团队尽自己最大能力。笔者从当前企业团队培养现状出发谈如何提高企业团队精神。     

育团队精神创卓越绩效

培育企业团队精神必须注重培育以"团队协作"为核心的企业精神文化、注重发挥团队领导的典范作用、注重团队成员间的有效沟通,并且注重培养员工的服从意识、责任意识和主动意识和注重监理优秀的团队制度.     

排球运动中团队精神的价值与培养

本文以团队精神在排球运动中必然存在的特定规律,在借鉴现代培养团队精神的管理经验基础上,从教练员层次,运动员层次及相互关系上,阐述了排球运动中团队精神的重要性,并就如何培养团队精神提出建设性建议,为排球团队建设与团队精神的培养提出有益的参考。     

对企业拓展训练中团队精神培养的再思考

拓展训练被认为是企业培养团队精神的一种有效训练形式.但实践中,由于企业、员工、拓展机构等多个方面的原因,往往导致拓展训练中团队精神的培养流于形式,本文力求深入探讨原因,并提出一些解决问题的对策,以期加深对拓展训练中团队精神培养的正确认识和理解.     

育团队精神创卓越绩效

培育企业团队精神必须注重培育以“团队协作”为核心的企业精神文化、注重发挥团队领导的典范作用、注重团队成员间的有效沟通,并且注重培养员工的服从意识、责任意识和主动意识和注重监理优秀的团队制度。     

高校社团中大学生高效团队精神培养研究

具有较强的团队精神和与他人协作的能力,是现代社会人才的基本素质。在很多招聘要求中,我们都可以看到这样的一个字眼——团队精神,而学生社团恰恰有助于培养学生的一种作为集体一员的感情和合作意识。通过社员在长期的活动实践中形成的部门合作、习惯、动机、兴趣等,来沟通大家的思想,引导学生产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制学生成员的个体行为。     

论企业管理中团队精神的培养

现代企业在管理中,培养企业的团队精神是提高企业竞争力的重要途径之一。本文主要围绕在企业管理中培养团队精神的重要性、团队精神的内涵以及如何培养团队精神等问题进行分析和论述。     

论怎样打造团队精神

在日趋激烈的社会竞争中,培养和打造一支充满团队精神的队伍已经成为一个单位实现可持续发展的重要因素。那么,如何打造团队精神,以实现组织和员工双赢的目标显得尤为重要。     

现代企业团队精神的培养

随着我国改革开放和市场经济的建设,现代企业已经由小到大逐步发展并形成一定规模和水平.但是,面对市场竞争的日趋激烈化,企业要立足于市场并取得进一步的发展,企业中团队精神的培养是重要环节,企业应从共同愿景的设立、沟通机制的完善以及合理的激励方式等有效手段,培养适合企业的团队精神,最终实现企业的发展目标.     

浅谈采油队标准化工作

<正>随着企业标准化工作的逐步完善和经营机制转变的深化,基层采油队的标准化工作也遇到了一些新情况和新问题。实践中的探索与尝试,使我们认识到基层采油队的标准化工作是一项全员、全方位、全过程的工作,当前的任务尤为艰巨和繁重,要研究和掌握现代标准化的理论和方     

解读团队精神

90年代后，团队精神风靡全球，席卷整个世界，宝钢、长虹、联想等知 名企业也早以涉足团队精神的研究和应用，对提升企业竞争力，缩短与国外名牌企业的差距发挥了重要作用。     

说说团队精神

宋代罗烨著的《醉翁谈录》上有则故事说,“眉眼口鼻四者,皆有神也。”一日,嘴对鼻子说:“尔有何能,而位居吾上?"鼻子说:“吾能别香臭,然后子方可食,故吾位居汝上。"鼻子对眼睛说:“子有何能,而在我上也?"眼睛说:“吾能观美恶,望东西,其功不小,宜居汝上也。"鼻子又说:“若然,则眉有何能,亦居我上?"眉毛说:“我也不解与诸君相争得,我若居眼鼻之下,不知你一个面皮,安放哪里?"由这则颇有哲理的故事中,我联想到团队精神。团队,很象人的五官。作为五官,各自都有存在的地位和职责,然而,它们又是一个整体,离开了谁都不行。如果总是只看到自己的作用,…     

试述企业团队精神的培育

古人云：“人心齐，泰山移”。团队精神现在已经被公认为是一个企业真正的核心竞争力所在，企业团队精神的培育和建立，却不是一朝一夕的事，它涉及方方面面的内容很多，全面分析各种主客观因素，才能找到团队建设的最佳途径。