油田企业后勤服务外包模式探讨

随着社会改革的迅猛发展,越来越多的企业开始为了追求更直接的商业价值,把不能直接创造价值的企业后勤部门(门卫、车队、卫生部门、食堂等),通过经济合同的形式承包给专业的服务公司。因此,企业后勤服务外包模式逐渐从国外出现在国内人们的视野,成为现代化企业获得竞争优势的主要措施之一。本文就将以油田企业后勤服务外包为例,结合企业外包产生的背景、基础、对企业产生的作用意义以及同时产生的问题来进行分析,从而对油田企业后勤外包服务模式产生一个更加深刻的认识。     

新型石油公司后勤服务外包模式研究

后勤服务社会化改革的浪潮异常迅猛,愈来愈多的企业逐步将非核心业务的后勤业务外包出去,由专业服务公司来实施。通过分析新型石油公司后勤服务外包的可行性和必要性,对服务外包的风险总体博弈分析,分别对直线型、辐射型和树状型等服务外包模式进行风险分析,介绍了一维、二维及三维服务外包决策模型。     

新型石油企业后勤服务外包的现状与分析——北部湾紫京服务模式研究

随着北部湾经济区开放开发纳入国家发展战略，由于其立足北部湾、服务“三南”（西南、华南和中南）、沟通东中西、面向东南亚，发挥着连接多区域的重要通道、交流桥梁和合作平台等作用，越来越多的大型企业开始进驻钦州保税港区。如何有效保障企业后勤服务已成为一个现实课题，笔者将结合近年来紫京公司为保税港新型石油企业提供后勤服务的实践，谈谈石油企业后勤服务外包的模式。     

国有企业物业管理业务外包定价研究

物业管理企业将非核心业务外包已经逐渐成为主流趋势，价格作为会计计量的基础，对外包业务的成本控制和财务管理影响巨大。通过对脱胎于大型国有企业后勤服务系统的物业管理企业，实施业务外包的优劣势分析，研究影响企业外包业务定价的因素、剖析半市场化条件下业务外包定价模式，最后提出关于业务外包定价模式的建议。     

中小企业发展的路径借鉴

中小企业跳跃式发展新路径 路径一：外包服务。“傍上大企业就渡过了生存关!”北大纵横管理咨询公司创始人王璞认为，给大企业做外包服务就是一条有效途径，哪怕是帮大企业印名片、绿化养护等后勤类外包服务。博彦科技公司就是软件外包领域的一个突出代表。     

高校外包企业后勤管理中的风险防范策略

随着高校的扩张和市场化改革的推进，高校后勤管理也面临着越来越多的挑战和风险。外包企业后勤管理作为一种新型的后勤管理模式，虽然能提高高校的管理效率和服务质量，但也存在风险。基于此，本文从企业管理角度出发，探讨高校外包企业后勤管理中的风险，并提出风险防范策略，旨在为高校外包企业后勤管理提供指导，规范外包企业的运营。     

企业后勤服务外包基础理论综论

后勤服务社会化改革的浪潮异常迅猛,愈来愈多的企业逐步将非核心业务的后勤业务外包出去,由专业服务公司来实施。服务外包成为企业轻装上阵、集中精力培育核心竞争力的有力举措,成为企业减压增效的一剂良方,已被许多企业所认可且付诸实施。从战略管理和经济学的视角出发,以核心竞争力理论、价值链理论、委托代理理论和博弈论等理论为基础,对后勤服务外包的可行性和必要性进行分析,对服务外包的风险进行博弈分析。     

审计视角下公立医院后勤外包服务管理问题与对策研究

后勤外包服务是医院后勤管理工作的重要组成部分，也是医院后勤服务发展的必然趋势。本文从审计角度出发，围绕后勤外包服务的采购、合同签订、质量考核、审计监督等全过程管理，分析研究公立医院后勤外包服务管理存在的问题，提出有针对性的优化建议，为业内同行提供参考帮助。     

苏州园区将打造服务外包产业“中国模式”第一园

苏州园区将大力发展中国模式服务外包产业，计划到2015年，建成12个各具特色的服务外包产业分园，吸引100家世界500强企业向园区发包，培养1000家具有一定规模的接包企业舰队，形成10万个中高级服务外包人才规模，打造成为中国模式服务外包产业第一园。     

上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度现状的调查

本文旨在通过上海某医院医务人员对后勤外包服务满意度的调查,分析后勤外包服务现状,为提高服务质量提供依据。通过设计服务满意度调查问卷,采取Likert5级计分法评估,结果显示医务人员对后勤外包服务总体满意度为4.07±0.57分,科室分布对保洁和运送服务满意度、人员类别对绿植服务满意度、员工年龄对洗涤和医疗废弃物服务满意度均具有统计学意义（P<0.05）。可见医务人员对后勤外包服务的总体满意度不高,建议后勤管理部门依据人员特征因素,进一步提升医院后勤管理水平。     

河北诺亚—人力资源外包专家

河北诺亚人力资源开发有限公司是河北省首家人事外包服务机构,目前已为1000多家单位和10万员工提供专业化规范化的(?)外包服务,为企业提供档案整理外包、保险代缴、薪酬外包、劳动法律事务外包、员工福利外包、项目外包(岗位外包、生产线辅助工作外包、后勤服务外包、呼叫中心外包)等人力资源管理外包服务,满足企业对专业人力资源管理服务的需求,引领省内外包变革、帮助企业增创核心竞争力。     

我国中小企业人力资源管理——减员外包风险探析

金融危机背景下，我国企业纷纷减员以求生存，为有效减员并将由于减员可能对企业造成的不利影响降到最低，企业开始寻求外包服务。文章介绍了减员外包的概念，指出人减员外包存在的风险有可能使企业产生损失，最后就如何规避减员外包风险提出了几点建议。     

企业IT服务外包绩效指标研究

随着IT行业迅猛发展，IT服务外包已经成为很多企业重要的战略思想和经营模式。通过对企业IT服务外包含义与绩效的含义相结合，理解出企业IT服务外包绩效的含义，分析了企业IT服务外包特点，总结出影响企业IT服务外包的关键因素，根据影响因素分析出企业IT服务外包绩效指标，用AHP和Delphi与灰色关联度相结合的方法对企业IT服务外包绩效指标进行进一步确立。     

高校后勤服务企业中的“内部人控制”与会计委派制

自《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》颁布实施至今，各个高校已基本上实现了后勤社会化改革目标。由于后勤服务企业的大部分资产主要是通过对高校原有的后勤资源的优化配置、重组和改制而成，所以后勤服务企业的经营者对后勤服务企业只拥有经营权，而高校则拥有后勤服务企业的所有权。虽然各个高校在名义上都成立了管理这部分资产的董事会，代表学校行使对这部分资产的所有权，但后勤服务企业的经营者则以“法人代表”的身份掌握着这部分资产的最终控制权，全权经营这部分资产。而高校与内部人目标利益往往不一致，内部人会因“道德祸因”而产生败德行为，并最终导致“内部人控制”问题。     

河北诺亚——人力资源外包专家

<正>诺亚人力资源开发有限公司是河北省首家人事外包服务机构,目前已为1000多家单位和10万员工提供专业化、规范化的HR外包服务。为企业提供档案整理外包、保险代缴、薪酬外包、劳动法律事务外包、员工福利外包、项目外包(岗位外包、生产线辅助工作外包、后勤服务外包、呼叫中心外包)等人力资源管     

科学探索检察机关服务油田企业长效模式

让胡路区人民检察院在查处油田企业经济犯罪案件中，不断增强了为油田企业服务、保障的责任感。总结我院多年坚持不懈为油田企业服务的经验．积极探索为油田企业科学服务方式，创新服务途径。改进服务措施，形成紧跟油田企业发展常态、常规和长效的服务模式。     

长庆姬塬油田后勤事务管理模式的探索

连续创造长庆油田发展史上新纪录的长庆油田公司第五采油厂,努力对姬塬油田后勤事务管理模式进行不断探索,通过推行"四化"管理模式,创建后勤事务管理畅通运行平台,为一线员工提供了快捷高效的后勤服务保障,使员工生活质量得到了大幅改善,维护了员工队伍稳定,促进了企业和谐发展。     

石化企业外包管理及其风险防范

石化企业是国家基础能源行业，其发展程度直接关乎到中国国民经济的发展水平。目前石化企业对于外包产业的发展越来越重视，特则是石油石化业务外包已经逐渐向特色服务发展。选择业务外包的方式，不但可以降低成本，而且能规避各方面的风险。本论文针对石化企业业务外包需要面对的风险因素及风险防范展开探讨。     

以人为本提高后勤服务质量

企业后勤服务管理工作是企业生存发展的基础，与企业可持续发展产生了直接联系。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

浅析会计外包与会计行业发展

1．会计外包含义。国内企业对于会计外包的认识还很表面，没有包括内部分析和决策的阶段。其实会计外包并非会计功能的外包，决策、监管等必要流程必然留在企业的内部，外包流程在管理上会耗费很多精力，又不能产生直接收入。有效的会计外包能使企业资源合理配置，集中优势资源增强企业的核心竞争力。随着国内市场竞争的激烈化和企业的发展需求，会计外包将会是企业的一项重要的商业措施和战略。