略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

二级建筑施工企业资金管理探讨

资金管理是企业财务管理的核心。建筑施工企业应该高度重视资金管理,对企业授信资源、资金筹集、资金投放等活动全过程加强管理,对外筹集资金,对内盘活内部资金,通过制定资金计划,加强资金监管,满足生产经营所需现金流,促进企业持续健康发展。     

浅谈企业资金预算管理方法

本文系统论述了企业资金管理方法,分析了资金预算管理的主要内容,包括资金流入预算、资金流出预算和资金筹集预算。然后,提出了加强企业资金预算的方法,包括建立和完善企业资金预算制度、科学合理地编制资金预算和加强资金预算执行过程控制。     

浅谈企业资金预算管理方法

本文系统论述了企业资金管理方法,分析了资金预算管理的主要内容,包括资金流入预算、资金流出预算和资金筹集预算。然后,提出了加强企业资金预算的方法,包括建立和完善企业资金预算制度、科学合理地编制资金预算和加强资金预算执行过程控制。     

房地产企业资金风险管控研究

当前房地产企业资金风险主要体现在资金筹集、资金使用和资金回笼三个阶段.房地产企业要科学分析资金风险并制定风险控制措施,具体来说要加强资金筹集阶段的风险控制、完善资金使用阶段的风险控制、优化资金回笼阶段的风险控制.     

房地产企业资金风险管控研究

当前房地产企业资金风险主要体现在资金筹集、资金使用和资金回笼三个阶段.房地产企业要科学分析资金风险并制定风险控制措施,具体来说要加强资金筹集阶段的风险控制、完善资金使用阶段的风险控制、优化资金回笼阶段的风险控制.     

集团企业资金集中管理现状及问题探讨

集团企业资金集中管理是确保战略目标实现和整体利益最大化的需要,也是加强内部管理和强化成员公司管控的需要,有利于进一步发挥集团资金的聚合优势,统一筹集、合理分配、有序调度,降低资金成本,提高资金使用效率.本文从集团企业资金管理现状、资金集中管理的有利之处、资金集中管理应具备的内部条件、资金集中管理需引起注意的方面等对集团企业资金集中管理进行探讨.     

加强企业资金筹集与使用管理研究

企业资金管理作为企业日常财务管理工作的重要内容,也是体现企业发展经营水平的重要评价指标。本文针对企业的资金筹集与使用管理两方面,介绍了企业资金筹集原则、筹资渠道以及资金使用管理的注意事项等方面内容,可以为相关企业管理人员对且资金安全管理提供合理的建议。     

财务预测管理 企业不可放松

财务预测管理企业不可放松企业财务管理是组织企业资金活动，处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个重要组成部分。而企业的资金筹集和运用的预测管理又是财务管理的重要组成部分，企业领导应重点加强这方面的组织和管理。１．预测资金需要量。这...     

关于集团公司财务管理中资金的筹集和运用问题

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹集、运用、调节、盘活投资类公司资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题.笔者结合从事投资类公司(城市建设投资类公司)的实际,对我国现阶段投资类公司财务管理中资金的筹集和运用存在的问题进行分析.     

浅析铁路企业集团资金管理模式

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念,资金管理是对企业资金运动的管理,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理,是企业集团管理的重要组成部分.本文介绍了当下铁路企业集团资金管理的现状及问题,并有针对性地提出对策,阐述了完善资金管理的意义.     

论强化企业资金管理

就企业的生产经营实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需要是资金，因而矛盾的焦点是资金问题。因此，必须明确地把资金管理作为经营管理的中心环节来看待。资金管理包括资金的筹集、分配、耗用、回收等诸环节，强化资金管理需要从这些环节的各有关方面去进行。一、多方筹集资金资金筹集是资金运动的起点，是企业有没有可能正常运转的必要条件。面临企业投资、生产规模扩大和成本增大，资金的筹集往往成为企业生死攸关的重大问题，企业不得不拿出极大的精力来解决。资金的筹集一要多方，二要规范。多方就是要利用一切可能的筹资渠道…     

加强国有企业资金管理的对策

资金是企业赖以生存的"血液",资金只有不断地改变其形态,不断地运动,周而复始地循环,才能保持生产经营过程的连续性,也才能实现价值的增值.在资金运动中如何合理有效地使用资金,提高资金的利用率是所有企业尤其是目前步履维艰的国有企业在市场经济条件下生存、发展和壮大的前提.在这种情况下,研究国有企业如何筹集、分配和运用资金,加强资金管理,提高资金使用效率就显得尤为必要.     

初创小微企业资金筹集与运营管理现状及对策

小微企业对我国经济增长有重要作用,但其目前在初创期的失败率非常高,其中资金筹集与运营管理不到位是一个重要原因.本文通过分析初创小微企业资金筹集与运营管理的现状,针对其存在的外部环境恶劣、筹资渠道过窄、筹资方式受限、筹资结构不合理、资金运营管理缺乏等具体问题,从政府引导扶持作用、社会资本作用和企业自身学习三个方面提出了对策.     

聚技术改造基金之财 走企业技术进步之路——石首市工商银行建立技术改造基金制度

工商银行石首市支行在对企业技术改造资金实行专户管理的基础上,建立了技术改造基金制度,集中一定数额的资金重点用于计划内的重点技改项目,有效地加强了技术改造资金的使用和管理,取得了明显效果。1988年以来,他们共筹集技改资     

试论如何发挥财务在工程总承包中的职能

加强财务在工程总承包中的职能作用,应当从资金管理和纳税筹划两个方面入手.在资金管理方面,需要加强预算管理,做好资金筹集,并且提高成本控制的效率.而在纳税筹划方面,则需要做好税法的研习工作,深入理解相关税收法规,进而合理选择承包项目,达到节税避税的目的.     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济不断发展和完善,我国企业规模的不断扩大,企业的发展和改革面临着空首未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战.财务管理是企业管理的核心,财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础.目前,我国企业面临空前机遇的同时财务管理面临严峻的挑战,企业财务管理存在诸多问题,如何应对和加强企业财务管理成为企业财务管理人员亟持解决的问题.     

试论房地产开发企业中财务的意义

随着房地产行业的发展,房地产投资也愈加专业化、复杂化,财务净现值、财务内部收益率以及动态回收等体现了财务存在的重要意义.房地产行业最近数年发展极为迅速,逐渐成为影响国民经济的产业.面对激烈的市场竞争,房地产开发企业作为资金密集型产业,其资金的筹集使用以及分配方面的管理的重要性显得尤为重要.因此,加强房地产开发企业财务管理就显得极为重要.     

中小企业加强资金筹集与使用管理

在现代经济环境中,尤其是在当前竞争日趋激烈的市场背景下,资金作为流动性最强的资产,逐渐成为企业优胜劣汰的关键。良好的资金筹集以及使用管理能够有效的提高企业的资金使用效率,维持企业正常的生产经营活动以及偿债能力。因此,本文旨在分析中小企业在资金筹集与使用管理过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,从而保证企业经济目标的实现。     

强化资金管理提高企业经济效益

强化企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,对增强企业的竞争能力,促进企业的发展,有着十分重要的现实意义。资金管理存在的弊端1.长期投资管理失控。目前企业对长期资金的投资和筹集一般都十分重视,但在投资管理和控制上,仍沿袭较为粗放的经营方式。导致资金投入很多,但效益却不尽人意。长期投资项目缺乏科学的论证和相应的监控体系。很多国有企业的长期投资项目立项时就缺乏深入细致的可行性调查和研究,有些项目在提议、专家论证、批准、资金的筹集和投入等环节上,还存在领导“拍脑门”决策的情况,为企业的长期投资埋下了隐患。同时…