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物资管理,指的是对企业生产过程中所需要的物资,从采购、使用到储备的整个过程进行进行有计划、有组织的管理与控制。对于企业来说,物资管理是一项十分重要的工作,有效的物资管理能降低生产成本,推动企业资金周转,提高企业的经营效益及市场竞争力。本文主要从物资采购、物资发放、物资储存及利用方面,阐述了做好成本控制的措施。 相似文献
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宝山钢铁股份有限公司物资采购供应实行集中一贯管理模式,采购的主要物资及辅助材料,累计近七万多个品种规格,年采购资金超过40亿元,物资采购供应部门现有354人,设有综合管理、炉料、耐村、金属五交、化工油脂、工程材料等六种管理和采购业务室,同时还分别设有物资供应中心和废旧物资回收中心,负责仓库、储运、现场物资配送、回收销售废旧物资,物资采购供应紧紧围绕企业生产经营目标,以稳定供应、降低成本为中心,积极引入市场竞争机制,从制度上进一步强化采购过程管理,使采购供应管理化、采购业务公开化、采购监督制度化、并通过强化供应商管理和优化库存结构,完善内外保障体制,形成全方位有效控制机制。近三年来,累计降低采购成本8.51亿元,库存资金从1996年4亿元降低至1.9亿元,库存资金周转从63天加快至18天,人均采购2261万元,人均供应额916万元,达到国内同行最好水平,回顾三年来的实践,在完善供应保障,开拓科学采购模式、严格控制管理等方面的主要做法是。 相似文献
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经营管理是企业生存与发展的生命力,而物资管理是经营管理的重要方面,加强物资管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进公司生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强公司盈利等都具有十分重要的意义. 相似文献
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物资管理。是指企业在生产过程中.对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过对物资进行有效管理.以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业赢利。提升企业市场竞争能力。企业的物资管理。包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环常,这些环节环环相扣、相互影响, 相似文献
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物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。 相似文献
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笔者认为,在物资采购业务的核算中,应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一,在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目,分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。 相似文献
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郑宝伟 《中国乡镇企业会计》2011,(5):146-146
随着国家对高校投入的大幅增加,高校政府采购规模也会呈现不断扩大的趋势。数据显示,2009年教育部部属高校政府采购规模近120亿元。对物资采购工作全过程审计监督,就是对物资采购从立项到交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行监督、控制和评价,主要采用观察作业现场、询问相关人员、审阅物资采购档案、审查物资采购经费收支会计资料、研究分析物资采购管理制度、对物资采购流程进行穿行测试等方法对内部控制进行了解和测试。近年来,各高校内部审计机构逐步加大了对物资采购招投标的审计力度, 相似文献
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近年来,沈阳军区物资采购管理部门坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“采购队伍专业化”的目标,努力占领物资采购人才培养的至高点,有力促进了物资采购工作深入、创新发展。2001年实行物资采购制度改革以来,军区先后有7个单位和13名个人受总部以上表彰;2011年5月,在全军和武警部队“阳光杯”物资采购知识竞赛中,沈阳军区代表队夺得综合知识竞赛和实务操作考核两个团体一等奖。累累硕果的背后,源于军区物资采购管理部门十年如一日、持之以恒、坚持不懈地抓物资采购人才培养。 相似文献
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最近,为加强对口支援抗震救灾援建项目物资采购的监督管理,规范援建项目物资采购的行为,提高抗震救灾资金的使用效益,衢州市出台了援建项目物资采购管理办法。 相似文献
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目前,我国内部已经发展为一条成熟的经济产业链,各大中小企业的物资采购量也不断攀升,在企业物资采购过程中也出现了一些突出问题,这些物资采购问题直接影响到企业产品生产以及企业的经济效益,进一步强化物资质量管理可以避免采购物资质量出现问题,这是提高企业竞争力的重要举措.因此,下文从物资采购质量的重要性出发,分析企业物资采购质量管理中存在的问题,探讨企业物资采购质量管理与有效控制策略. 相似文献
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军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节,而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证,同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上,取得了较大的突破与创新;而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革,朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。 相似文献
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重庆工贸职业技术学院是由三所中专院校合并而成,还没有形成一个完整的体系,在教务用品采购方面存在些许漏洞,不适应学院的发展。本文针对学校未来的教务采购环节提出了自己的设想,即“引入市场机制——建立办公用品采购环节的内控制度——宏观物资采购”思路。实质就是宏观物资采购,其核心就是“宏观”二字,学院不再直接进行物资采购,而是通过市场机制的制衡作用引入商业行为,由商家直接供应,学院加强信息联系宏观控制把握采购环节,达到质优价廉,建立新型的学校采购管理模式。 相似文献
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自军队推行采购制度以来,军队物资采购改革取得了较快发展,集中采购规模越来越大,参与军队采购活动的地方供应商越来越多,军事经济效益也越来越明显。前不久,军队物资经济研究中心和湖北省特色经济研究中心在武汉举办了“首届军需民品展洽会”,这是一个联系军地物资采购合作的桥梁和纽带,是军队物资采购制度改革里程中的一次创新尝试。一、校正军地双方在认识上的偏差认识上的偏差往往是造成工作上被动、决策上失误的主因。由于军地政策背景不同和工作环境的差异,致使在某些认识上存在较大分歧。军队物资采购虽然是除了武器装备以外… 相似文献
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一、采购物资与价值工程价值工程最初是由物资采购工程师麦尔斯提出和创始的。当时,他采购的防火材料石棉板紧缺。后来找到一种防火纸可以替代,功能一样,而价格却又便宜。这就形成价值工程基本原理的思路:在满足用户需求的功能的前提下,力求节约费用;进一步表达为公式就是:价值(V)=功能(F)/费用(C)显然,防火纸的价值比石棉板的价值高。因此,价值工程使我们明确:用户的需要就是购买功能,而如何以最低总费用来达到物资使用者所需求的功能是物资采购工作的核心问题,对于供应方针目标的实现具有极重要的意义和作用。按照… 相似文献
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大庆石油化工总厂物资供应公司自1999年的重组改制以来。业务范围发生了相应的变化,由重组前的总厂职能处室,负责物资供应及全厂物资系统的专业管理的一个二级单位.变成了具有社会属性的服务企业。特别是石化公司成立物资采购部后,物资供应由原来近10亿元的采购业务量,锐减到不足1亿元,企业 相似文献