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知识经济呼唤企业知识营销 总被引:1,自引:0,他引:1
公司通过因特网,进行以信息资产为核知识经济的到来,创造了许多人们在工业社会中不可想象的企业神话。雅虎公司只用了2年时间创造了跻身全球500强的奇迹;戴尔公司通过因特网,进行以信息资产为核心的虚拟整合,短短5年市场价值增长了76倍。这一切都说明,知识经济时代是日新月异的年代,也是标新立异的年代。知识经济正在改变着市场营销的法则。“知识营销”这一顺应时代潮流的营销理念必将大放光彩。 相似文献
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APP营销要将应用程序与产品服务结合起来,真正服务于品牌营销.执行APP营销的时候,应时时谨记以消费者为主体重视他们的体验感受. 相似文献
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现代技术飞快发展,企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须具备创新能力.本文通过TRIZ辅助创新工具和企业知识管理理论的结合,提出了基于TRIZ的企业知识管理模型和运用TRIZ方法对企业知识进行管理和创新的思路,以期有效地进行企业知识管理,以便于企业知识集成和技术创新. 相似文献
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跨国公司的一个竞争优势是在全球范围内利用本地创造知识的能力。因此,如何有效地在各个子公司以及子公司与母公司之间转移知识显得尤为重要。跨国公司市场知识转移的重要性以及影响市场知识转移有效性的因素,对我国企业国际经营有很大的启示。 相似文献
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物流营销,是指物流服务外部供应者为了有效满足物流需求而系统地提供服务概念、价值、价格、沟通的行为组合。创新是事物发展的源泉,没有创新,任何事物都会停滞不前。现代物流企业更应注重创新,尤其要抓住创新的源头——客户。随着经济的不断发展,物流市场竞争日益增加,竞争日趋白热化,客户已经成为市场上真正的强势群体,物流企业必须完全以客户为中心和原动力,准确把握客户需求的走势,让客户决定创新,才能持续不断的为客户创造新的价值,实现客户满意并最终实现社会满意的终极目标。 相似文献
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我国企业营销观念创新的取向 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济的发展,企业竞争愈来愈激烈,企业要想在竞争中生存下去,就必须进行制度、技术、管理、营销等创新。企业其他创新都是为营销创新提供一种有益的环境,以保证营销创新的成功。培养正确的创新型的营销思路,要有坚忍不拔的精神,使企业在营销创新中必须创造价值,同时营销创新要切实可行,注意运用合力。 相似文献
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市场营销是一门应用性很强的管理学科。在目前日益激烈的买方市场条件下,企业立足和发展的不竭动力在于勇于“创新”,善于“创新”,理智“创新”。但由于创新本身又是一次风险历程,所以有些原则我们必须坚持。 相似文献
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基于企业营销能力的营销组织创新研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,随着消费者需求的个性化与多样化、市场的国际化与微型化、信息技术的高速发展及市场竞争的日益激烈,企业的营销能力已超越生产能力和研发能力成为最重要的企业能力,而企业营销能力的高低取决于企业营销组织的合理性。要提高企业营销能力,必须构建适应环境、符合企业发展战略的营销组织,通过营销组织创新,建立市场驱动型的企业组织,培育、维护和更新企业可持续的竞争优势。当前营销组织创新的重点是营销组织概念创新、营销组织结构创新、营销流程创新、营销沟通创新及营销组织绩效考核创新。 相似文献
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物流企业基于供应链的营销管理创新研究 总被引:2,自引:0,他引:2
我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力. 相似文献
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目前,"农超对接"是我国农产品市场涌现出的一种新型农产品营销业态,这种流通模式降低了流通费用,提高了农民收入。本文从交易费用及组织治理结构视角,阐释了"农超对接"的营销组织创新机理,对其营销渠道进行了分析,并提出了营销组织创新持续发展的制度保障措施。 相似文献
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随着人们对环保和自身健康的日益重视,绿色农产品已成为全社会关注的热点。分析绿色农产品市场均衡的障碍,探寻化解绿色农产品市场均衡障碍的路径。为此,研究对提高绿色农产品市场效率,促进绿色农产品生产与贸易和谐发展具有重要意义。 相似文献
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横向知识整合引起的产业集群创新存在两个均衡状态:不同规模企业间的知识整合与大企业间的知识整合。目前对产业集群创新,尤其是横向知识整合方面的研究较少。利用博弈论对横向知识整合的产业集群创新活动进行分析,研究横向知识整合的产业集群创新过程中企业之间的最优策略,表明不同规模企业间的稳定均衡是大企业创新小企业模仿,大企业间的稳定均衡是合作式创新。 相似文献