文化地产热之冷思

“文化地产”,这足当下的热门词汇。地产开发商以“文化”为噱头,很人程度上提高了文化消费的托动力,并带动周边地产升值。然而大多数情况下,投资者选择“打擦边球”,只是用“文化产品”、“旅游产品”的划分赢得关注,脱离文化,也不能带动收入、驱动消费、     

漫游在发散与收敛的天地间——从清华文化谈开去

我讲的题目是“漫游在发散与收敛的天地间——从清华文化谈开去”。谈“清华文化”,好像我没有这个资格;谈什么“漫游在发散与收敛的天地间”,更让人云里雾里。列位且慢。这次清华百年校庆报告会的主题是“人文精神与大学文化”,那么,也就听我一次关于“清华文化”的一家之言,如何？“文化”现在是一个很时髦的概念。文化不仅包括思想文化、...     

花旗、汇丰及三菱东京银行文化的比较

花旗、汇丰和三菱东京日联银行作为当今银行业的三大巨头．之所以取得长盛不衰的奇迹，除了始终奉行开拓创新的发展战略外．还和它们卓越的银行文化所产生的“文化生产力”分不开。比较三家商业银行的文化，探讨国际先进银行文化的特点．对我国商业银行文化建设很有启发。     

企业文化建设要提升“六度”空间

现代金融企业以卓越的企业文化、雄厚的企业实力、持久的企业品牌为重要标识,“培育优秀企业文化,提升核心竞争能力”、“用文化管理企业”等理念已成为企业管理者的共识。许多企业通过内部提炼、借助外脑等方式,也形成了自己的一系列企业文化理念,但是,企业文化的“落地生根”、“开花结果”却往往不尽如人意。或者水土不服,或者营养不良,结出来的果实也常常是“看起来很美”,“吃起来不甜”。如何让优秀的企业文化真正成为企业发展的灵魂,快速发展的动力,成为企业和员工的共同精神财富呢？     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

了解美国文化有助于跨文化谈判

不同国家、不同民族间文化的“文化差异”，带来了商业文化、价值观念等方面的差异。其中“基本设想和价值观”是文化的核心部分，具有行为规范性维度，是社会行为的决定性因素。本文通过跨文化理论中至今最具影响力的Hofstede的文化雏度理论分析美国文化的核心价值观。并对其形成，发展和对社会各方面的影响加以探讨，以求得针对性地推测出对方在特定的情况下很可能做出的反应，并解释其行为方式，以最终化解跨文化冲突，利用跨文化优势，实现对外贸易目的及促进跨国经营的发展。     

“六种文化”根植冀中之地——中国工商银行河北省分行探索企业文化之路

近年来,河北省分行充分发挥文化的引领作用,高扬“科学发展、以人为本、和谐发展”主旋律,以打造先进的经营理念入手,通过深植“六种文化”,为提升核心竞争力发挥了巨大的作用。“六种文化”具体包括品牌文化、价值文化、团队文化、服务文化、创新文化和执行力文化。其中,品牌是中心,价值是目的,团队是保障,服务是基础,创新是手段,执行力是关键。     

注重政策绩效，努力提高公共文化财政资金的政策效益——基于浙江省基层公共文化项目政策的绩效评价

受浙江省财政厅委托,2013年,浙江大学公共政策研究院以“县图书馆”、“农家书屋”、“村村通（响）”和“送戏下乡”四个项目为依托,对浙江省基层公共文化建设情况开展综合绩效评价,形成绩效评价报告．该评价报告向社会公开,并将其中主要内容以“公共政策内参”的形式上报省委书记夏宝龙、省长李强等省领导,得到了充分肯定。副省长郑继伟批示：“这个评价研究揭示出基层公共文化建设中存在的诸多问题,应当引起高度重视、、请财政、文化、广电、新闻出版等相关部门研究提出意见,并在研究公共文化服务标准化均等化时一并考虑．由第三方对公共政策和公共财政支出项目进行绩效评价很有意义。要适度考虑公共政策的初衷、实施的历史、社会生活条件的变化,适度区分政策效应和实施努力。”财政部预算司对浙江大学公共政策研究院上报的“公共政策内参”相关内容进行了整理归纳,现本刊发表。     

跑马圈地时代的企业危机

我相信，富士康是有企业文化的，我更相信，比富士康更富士康的企业，同样是有企业文化的。问题是，企业文化除了被灵魂化，还被妖魔化，甚至成为某些企业与某些领导层的遮羞布，如同一张美国西太平洋大学的文凭，表面上看很“海龟”，其实是盗版的“忍者神龟”。     

让税务文化之花更娇艳

武汉市洪山区地税局实施地税文化战略，将文化作为发展税收的“引擎”。该局局长邱红松提出“地税培育文化，文化发展地税”理念，该局连续三年保持省级“最佳文明单位”的殊荣。实现管理的良性互动，各级领导干部正在实现从“权威型”向“民主型”转变，广大干部从“从属型”向“参与型”转变。9月21日，记者到洪山区地税局就税务文化建设问题进行了采访。     

时代的“腔调”

“腔调”这个上海字眼的流行挺有意思,精致的“小风格”、“小特色”堂而皇之的进入文化圈和流行文化中。记得我上大学的时代,流行余秋雨、王小波、张爱玲,余秋雨的“文化苦旅腔”其实算是1980年代“文化热”的余脉．1992年出版,把个人所见所闻的小感触、小场面动辄与大文化、大历史关联起来,形成一种纵深的历史感和深度,大概也契合了那个时代政界、商界等各界寻找“文化包装”的时代风气。     

着力工行文化落地深植 扎实推进基层特色文化建设——记“新中国70年企业文化建设优秀单位”中国工商银行浙江分行

为鼓励先进,树立典型,中国企业文化研究会组织了“新中国70年中国企业精神与企业文化”评选表彰活动。在各单位申报、总行初审的基础上,经中国企业文化研究会学术委员会专家评审组审定,中国工商银行北京分行等13家单位荣获“新中国70年企业文化建设优秀单位”称号,北京分行企业文化部吴志新等13名同志荣获“新中国70年企业文化建设先进工作者”称号。本刊将依托“文化先锋”栏目陆续刊发各获奖单位、个人践行集团企业文化理念弘扬“奋斗+落实”精神的典型事迹。     

东风化雨满眼春——工行枣庄分行企业文化建设纪实

枣庄,拥有7300年的始祖文化,4300年的城邦文化,2700年的运河文化,130年的工业文化,享有“江北水乡、运河古城”的美誉。近年来,工行山东省枣庄分行始终把“围绕中心工作,引领全行发展”作为企业文化建设的出发点和落脚点,大力传播“工于至诚、行以致远”企业文化理念,取得较好的工作成效,全行各项存款、贷款、利润水平市场占比稳居第一位,并先后荣获了“企业文化建设示范单位”,省级“文明单位”“山东省良好银行”、山东省“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉称号。     

以“规则”启蒙文化

通过“最简单化”规则的落实到位，使企业形成一种牢固的“规则文化”。这种“规则文化”实际上就是战场上的突破口，一旦真正形成“规则文化”，就可以全面扩大战果，将企业全方位的规则建立起来。     

“吴风汉韵”走向市场

深受2000多年吴风汉韵和淮扬文化浸润的江苏堪称文化大省。“十一五”以来,根据中央提出的推动文化大发展、大繁荣的要求,江苏省委、省政府提出了“文化事业强、文化产业强、文化人才队伍强”的文化强省目标。     

博闻新知

国内商业银行企业文化简介 该行的企业文化是在18年艰苦创业的历程中,在日常经营管理的实践中,在全行干部员工认识不断提升的过程中总结提炼出来的。从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”,再到规则导向的“风险文化”,继而向更高层次的“管理文化”演进,招银文化内涵和外延,内容和形式都与时俱进,不断得到充实和提高。     

文化是生命的“气血与骨髓”

近些年来,"文化"成为一个热词。"文化"的热气热潮热浪,从上到下扑面而来,各地政府纷纷投入大资金,建设文化创意园区;以大手笔改造文化硬件设施,很气派很魄力很炫目。惊喜的同时,却心存些许疑惑。已有学者发出忧心的警示:盲目地拆建与重组,是否会造成新一轮的文化破坏?     

鼎力争先铸＂福鼎＂——记全国企业文化建设优秀工作者、工行宁德市福鼎支行行长陈松

“鼎”是中华文化的重要标志，有着丰富的文化内涵。早在商代，我国就大量铸造青铜鼎，中华文化在源头处便和“鼎”结下了不解之缘。“鼎”乃礼器之“鼎”，亦谐福鼎之“鼎”。陈松到福鼎支行任行长后，按照总行企业文化建设的总体部署，紧密结合福鼎支行作为省分行企业文化试点行的实际，敏锐地捕捉文化信息，深入挖掘“鼎力争先”的文化底蕴，努力建设“鼎力争先”的企业文化。     

浅析“三型校园”建设之文化型校园建设

“三型校园”建设是黑龙江省首次提出的，就“三型校园”之一文化型校园建设进行分析，主要从精神文化、环境文化、文化活动三个方面分析问题并提出建议。     

同心圆模式：浓缩的企业文化

在我们的周围，同心圆无处不在。射击的靶子、大树的年轮、特别是太阳系，都是同心圆的具体表现。企业文化看似无形，其实有一个潜在的同心圆。这个同心圆由三部分构成。其中．内层圆是核心，它是起主导作用的理念文化层面，简称“魂文化”：中层圆是保证，它是承上启下的制度文化层面，简称“法文化”：外层圆是显现，它是看得见、摸得着的形象文化层面，简称“形文化”。