科学的制度是检验出来的

“温水煮青蛙”的故事，是时下热销的无数“励志”故事当中的一个，试图说明“生于忧患，死于安乐”的道理。我对这个故事，也曾深信不疑，但兴奋之余，还是决心做个验证。一口铁桶六只青蛙，分为两组对比实验，结果却大失所望。将铁桶中的凉水缓慢地加热，当水温在15、20、25摄氏度时，分别放一只青蛙进去，继续加热到30摄氏度以上时，青蛙便纷纷使劲往外蹦；     

等待微软“杀”到眼前?

有个著名的试验相信很多人都知道:曾有位研究者把一只青蛙猛地扔进沸水里,看它如何反应,结果青蛙奋力一跃跳出沸水,脱离了险境。研究者于是换了个方法,先把青蛙放进凉水里,然后慢慢给水加热,只见水中青蛙悠闲地游来游去,全然不知危险已经来到身边。等它终于感觉到不对劲时,再想跳出水面却已经没了力气和刺激性的反映,终于命丧热水中。这个试验的确比较残忍,但却能很好的揭示出一个道理:面对突然降临的绝境做拼死一搏,往往能化险为夷;但一点一滴来临的危险却容易让人放松警惕,最终不得不接受大势已去、悔之晚矣的绝境。说了这么多,其实是想以…     

蜈蚣人工养殖技术

一、蜈蚣的引种 蜈蚣的选种标准是：虫体要完整，无损伤；体色要新鲜，背面光泽好；活动正常，能取食，还可以从中挑选体长在10厘米以上的蜈蚣作为繁殖对象。如能鉴别出繁殖对象的性别，可按比例搭配，一般配比为3雌配1雄。另外，引种时要注意药用蜈蚣的地域性特点，当地有种就不要到外地引种。蜈蚣有时会发生以强凌弱现象，因此，放在同一池内饲养的蜈蚣，最好是同龄的种群。     

温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者

<正> 有这么一个故事,如果你把青蛙放到热水中,它马上会跳出来,但如果你把青蛙放到冷水中,然后非常缓慢地加温,青蛙却不会跳出来,因为微小的变化不会引起青蛙的反应,青蛙的感觉器官在缓慢升温过程中会慢慢被钝化,最终导致其死亡。     

终端稽核九法

青蛙要活，蛇要饱，秦香莲和皇姑都有理，只有陈世美是混蛋——稽核部夹在中间最难堪。     

植物大战僵尸的成功逻辑

你可能早已是《宝石迷阵》、《植物大战僵尸》的资深玩家，熟悉了喷出彩珠抵挡骷髅的印加青蛙，用樱桃炸弹将僵尸挡在家门之外，却不一定知道隐身其后的PopCap。     

三四级市场营销亟需卫视拉动

三四级市场，对于很多从高端市场下行的企业来说，好比一片郁郁葱葱的湿地，看起来鸟语花香、生机勃勃，实际上却处处暗藏着毒蛇和沼泽；对于从三四级市场发展起来的企业，更对这里独特的营销生态环境了然在胸。[第一段]     

活了200万年的长寿蛙

1946年7月，一位石油地质学家在墨西哥的石油矿床里，发掘出一只休眠的青蛙。这只青蛙埋在两米深的矿层内，被掘出来时皮肤还是柔软的，而且富有光泽，经过两天后才死去。地质学家对这个矿床进行了科学测定，证实这个矿床是在200多万年前形成的。这只青蛙只能在矿床形     

营销成功的关键不在于满足需求而在于品牌定位

中国企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面，而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的，即便一流的中国企业也不例外。因此我认为中国还没有真正的大品牌。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢？彼得·圣吉解释说，缘于“水煮青蛙”的原理。当我们把青蛙放进开水中时，青蛙因剧痛而能奋力跳出，如果把青蛙放在常温的水中然后慢慢加温，青蛙就会被活活煮死。也就是当外部的市场环境、[第一段]     

青蛙再思考（上）

2005年第一期，我们推出了《像青蛙一样思考》，细心的读者一定还会记得文末还有未解之题，老青蛙布置的功课——10个经典泥潭，一直想听听讲解，今天就不妨让老青蛙出场，我们也来“蛙式思考”一番。[编者按]     

一只耳聋青蛙的启示

有一则寓言说：一群玩腻了的青蛙看见有座高高的塔，其中一个青蛙提议比赛看谁先爬到塔尖。于是它们争先恐后向高塔爬去。有一只耳聋的青蛙不明究竟发生了什么事情，看到大家竞相向高塔爬去，它也跟在后面。     

为什么政府不应随意闯入民众的生活？

孔子：有一天我在泰山附近游学,听到一妇人在墓前哀哭。我就让子路去问问缘由。妇人说,她的公公和丈夫都死于虎口。现在她孩子又遭厄运,所以才如此悲伤。子路问她为什么不离开这个地方,她的回答让我颇为意外。她说此地虽然有虎患,但是没有苛政。好像柳宗元也记载过永州一位捕蛇者类似的诉说，捕蛇者为了用毒蛇来抵官税，不惜冒着被毒蛇夺命的危险。     

3M：亲吻青蛙

为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻。 “除火星之外最容易引起人们探险欲望”的3M公司，在不断亲吻青蛙的过程中，打造出了一个拥有6万多个产品的创新巨人。 即使是现在，3M公司的新产品增长数量也仍然保持在每年500种以上。[编者按]     

80后女孩养殖蜈蚣第5年,想赚1000万

蜈蚣为五毒之首,这个长着很多足和沾满毒液的毒钩,喜欢生活在阴暗角落里的家伙,相信很多人都会害怕与讨厌。但同时,蜈蚣又是个宝,因它性温、味辛、有毒,具有息风镇痉、攻毒散结和通络止痛之功能,极具药用价值。如今,随着市场需求量的加大,人工养殖蜈蚣行情看涨,很多人开始养蜈蚣。男人养殖蜈蚣不稀奇,可是,你知道在养殖大军中,有一位名叫鞠芳的80后女孩吗?她养殖的金叶蜈蚣,年产20万条,销售额达800万元,在蜈蚣养殖行业小有名气……     

速览·语录

中国楼市最大的问题在于几次暴涨过程与收入的增长短期完全脱节。‘温水煮青蛙’,青蛙们未必跳起来。但是类似的暴涨过程,恰恰是‘开水烫青蛙’,舆论不乱才是反常的。     

“青蛙”的创意经

正6年前,青蛙设计横渡太平洋登陆上海,建立了在中国的第一个工作室。当时,青蛙设计是被某些国际客户催促着来中国,他们愿意开出不菲的预算,购买青蛙员工的工作时间。李子俊是青蛙设计上海工作室的创意总监,在产品创新与工业设计行业有着超过9年的工作经验。一身中规中矩的白     

看他们回忆自己的得意之作

周小丽大家都觉得“新加坡美树馆”案名取得好,其实案名没什么,特别之处在于产品。这个项目原来是“六只青蛙”——一个楼层6户,像6只青蛙。我去看的时候,已经有两幢的桩下去了,这两幢改不了,其他改做大户型,以马赛公寓为原型,这是老东西了,平立面结构极度复杂,不过上海没有。     

我不喜欢 Facebook

红色运动鞋、蓝色格子衬衫、满头银发,如果你在5月中旬的上海街头遇到Hartmut Esslinger,一定想象不出他是世界顶级设计公司青蛙设计(forg design)的创始人。不仅如此,在他职业生涯过去的40年间,有相当多一流国际品牌的转型与崛起都跟他有关,他曾在1982年,青蛙设计仅有8个人的情况下,带领一支4人团队设计出了奠定苹果产品DNA的经典之作Apple IIc。如今,青蛙设计已拥有1400名设计人员,目前这个规模和影响力的同类设计公司全世界也不会超过3家。BT:青蛙设计拥有的不只是一项项成功的商业案例。甚至参与解决阿富汗妇女权益、南非艾滋病等问题,但这些难道不是当地政府应该去做的事吗?Esslinger:是的,但政府有时并不可     

渔夫·蛇·青蛙

一个周末,渔夫的目光越过船舷,看到一条蛇咬着一只青蛙。渔夫很为青蛙难过,他就靠近蛇,轻轻地将青蛙从蛇口中拽了出来,把青蛙给救了。但他又为饥饿的蛇难过。没有食物,他就取出一瓶威士忌向蛇口中倒了几滴,蛇愉快地游走了,青蛙也显得很幸福。几分钟后,那条蛇又咬着两只青蛙回到渔夫的面前。 无论如何你该相信,人或组织都会很乐意     

轻轻地告诉你:你的“痛”在哪里——读《进阶ERP》有感

<正>能迅速逃离“开水”的青蛙却在 不断加温的水中被煮熟了!很多人拿 “青蛙与热水”的例子来说明人们对 变革的接受方式。没错,人只有在有 切肤之痛的时候才会引起他的真正关 注,但谁也不愿意接受任何剧烈的方 式。这是人的天性,无可厚非。 在市场竞争不断加剧、企业规模 不断扩大、成本不断提升的情形下, 企业有太多的理由进行变革,或者是 转型。在建立更强竞争力的管理形态 的远期目标和满足现实生产经营模式 的短期目标发生矛盾的时候,的确让