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探讨了基于智能化电子标签技术的货物分拣系统的设计与实现,在详述货物分拣系统业务流程的基础上,将系统分为标签信息读取与识别、货物分拣和数据输出等子模块,介绍了主要功能子模块的设计,并给出了系统硬件实现架构。 相似文献
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分析了某汽车制造公司的车轮总成配送系统的现状,针对配送中的问题引入了电子标签分拣系统,并对电子标签技术的实现方案作了较详尽的阐述。通过实际的生产实践,说明了电子标签的应用,为物流公司的发展壮大提供了一条有效解决服务质量的方法。 相似文献
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分析了某汽车制造公司的车轮总成配送系统的现状,针对配送中的问题引入了电子标签分拣系统,并对电子标签技术的实现方案作了较详尽的阐述.通过实际的生产实践,说明了电子标签的应用,为物流公司的发展壮大提供了一条有效解决服务质量的方法. 相似文献
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1 引言
位于广东省的G快递公司是国内快递行业中的佼佼者.随着电子商务的快速发展,该公司的业务量获得了增长,但其手工分拣系统成了企业发展的瓶颈,主要表现为以下几个方面:首先,手工分拣效率低下,需要大量分拣作业人员,增加了分拣作业成本;其次,手工分拣错误率较高,公司的准确率一直保持在90%左右,降低了客户满意度;最后,手工分拣作业复杂,需要对分拣人员进行培训,且时间和难度都较高.基于此,该公司积极引进滑块分拣系统,结合公司的信息系统,进行分拣作业的流程优化,实现公司快递分拣业务的效率及效益提升. 相似文献
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针对物流企业对货物跟踪和仓储盘点管理难的问题,采用GPS和ZigBee技术设计了物流信息管理系统,系统由货物节点、货车节点、仓库节点和物流信息管理中心组成。设计的专业物流信息管理软件功能强大、操作简便,能够对仓库内所有货物进行盘点,实现了物流企业对运输货物的实时跟踪,大大提升了物流行业的工作效率和管理水平。 相似文献
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1条烟分拣系统处设背景按2011年度的销售情况,S市烟草专卖局(公司)累计销售卷烟大约24万箱,约6000万条,按每年260个工作日计算,日均销售1000箱,计220000条。分拣线日工作6个小时,分拣能力应达到每天38400条以上。 相似文献
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不同拣选模式的比较在实际使用中,电子显示标签拣选技术有摘果式和播种式两种主要应用方式。摘果式摘果式拣选通常一次只处理一份订单,拣货人员或设备按照这份订单的需要巡行于各个货物储位,将所需的货物取出。因此摘果式拣选又称为订单别拣选。 相似文献
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管理会计是现代企业会计管理中的重要岗位,主要职能是对企业的生产经营情况进行分析和预测,为企业的战略决策提供参考和依据,使企业更好地应对市场环境的变化和相关政策的调整,促进企业高质量发展。但是,由于管理会计的职责和功能较多,往往需要企业付出大量的人力成本,这在一定程度上增加了企业的成本管理压力。企业通过智能化管理会计信息系统建设,能够有效地减少管理会计的人力资源成本,让管理会计的工作效率得到提升,为企业的健康发展奠定良好的基础。本文立足于智能化管理会计信息系统,分析了其特征和技术要点,并重点对该系统的功能与模块的架构设计进行了深入探讨,以供参考。 相似文献
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随着以人工智能为代表的信息技术迅猛发展,人类社会已经进入以数字化为表征的新时代,围绕数字经济发展所带来的企业经营管理变革,逐渐成为学术界与实务界的重点研究课题,而财务作为企业数字化变革的重要环节,实现智能化财务体系建设尤为关键.文章在分析数字经济对企业财务影响基础上,并结合LH集团的实例,研究了企业财务智能化建设框架与实现路径,从理论和应用层面探讨了财务智能化建设的必要性和可行性,以全景式视角探讨了数字经济背景下财务智能化建设的价值赋能作用.有助于企业新时代背景下的智能财务建设探索. 相似文献
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该文阐述关于公司成本预算管理信息系统的构思与设计。系统采取了基于.NET Framework的三层B/S架构。数据由数据库集中进行管理,由Web应用程序进行存取、运算,并将信息发送到客户端浏览器中。最终实现一个面向成本预算管理的,生产计划与成本计划、生产运行与成本运行、生产分析与成本分析相结合的,各部门相互配合、信息共享的,信息分层、管理分级、职责明确的统一内部管理平台。 相似文献
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设备信息系统建设是提升高等院校附属医院管理水平的有效技术手段。本文将对高等院校附属医院设备信息系统架构进行分析,并在此基础上就其功能和应用优势,谈一下笔者的观点和认识,以供参考。 相似文献
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采用ASP.NET技术和SQL Server技术,设计了一个界面友好,功能简便快捷并较为完善的物流管理系统.该系统用户可根据自己的身份,包括系统管理员、运输管理员、财务管理员、调度员和承运业务员登录本系统,对其所拥有权限范围内的功能模块进行相应操作,对于当前的物流企业来说提高了管理效率,降低了成本. 相似文献
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《会计之友》2017,(23)
随着市场竞争加剧、产业升级和经济结构的转型,企业管理复杂程度日益增加。全面预算管理可以有效发挥精确管理、价值分析和持续改进的作用,对提高公司竞争力有十分重要的意义。在相关研究和理论的基础上,实际分析了企业全面预算管理体系的框架和预算责任网络。同时针对企业全面预算管理中存在的问题,提出预算管理是多环节、多任务、多流程、多循环和多用户组成的网络式结构体系,企业全面预算管理要达到科学、高效、简约、沟通的目标,设计合理的预算流程十分重要。借助于系统设计的理念和方法,通过系统架构设计、数据项设计、工作流设计、Excel表单设计、公式设计来支持流程的运行,初步实现了适合企业的简约全面预算管理智能化运作。 相似文献