关键维修备件的库存管理刍议

从维修备件库存的概念和作用入手,阐述了关键维修备件库存管理的重要性及库存管理中的难点所在,并从对库存需求合理分类与区别订货、加强企业合作与联合管理、注重企业内部沟通与协作等三个方面对库存管理的策略进行了探究。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低,由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同,导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分,是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

二八原则在降低维修备件库存中的应用

备件库存反映出一个企业的管理水平的高低，由于设备类型、设备数量、使用条件、和维修能力的不同，导致了企业所需库存的备件品种、数量也不尽相同。因此造成了企业的备件库存压力。备件物流响应速度的提高成为企业核心竞争力的组成部分，是企业成败不可忽视的因素。本文介绍如何应用二八原则来降低维修备件库存。     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。     

供应链环境下的可维修备件共享库存和集中维修模式

对于资产密集的流程式生产企业而言,设备库存管理和设备维修管理是企业管理的重要工作。传统上企业分散管理和维修的方式通常会导致高库存成本和低服务率的同时存在。本文研究同一区域同类企业同类备件的库存共享和集中维修模式,针对不同企业和同一集团下的不同工厂提出了相适应的共享库存管理模式。     

ABC法在4S汽车备件库存管理中综合应用

随着国内汽车行业的快速发展,4S行业竞争日趋激烈,其利润逐步由销售转向汽车维修服务领域。所以,适当的备件库存对于快速、及时解决汽车故障,往往起到决定性的作用。然而,过剩的备件库存,又将影响流动资金占用。对4S企业来说,备件库存管理的好坏,将成为决定4S企业生存的关键因素。通过对4S行业及服务备件管理基本理论的研究．提出一种综合运用ABC分类管理的方法,结合计算机技术加以实现,为4S企业在激烈的行业竞争中．快速确定企业的库存方案和订货方案提供技术支持：     

维修备件重要度的备件储备决策方法

大型生产企业的生产设备庞杂，备件品类众多。现下对于哪些品种的备件需要备库存，哪些不需要的决策方法研究较少。本文提出了对企业的备件总BOM表进行EOU分类，来决定哪些要备哪些不要备的问题。文中提出根据备件的关键性、采购提前期和故障率，进行线性的加权计算，计算出备件的得要度得分。然后根据得分，把备件分为EOU三类。并提出E类肯定需要备库存；O类可备可不备；U类不需要备库存的管理方法。该方法简单有效，可以合理化企业的维修备件库存，提高决策的效率。     

国外备件库存管理新趋势

备件是保障设备处于良好状态的主要因素。有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益。国外备件库存管理研究较早。本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考。     

浅析矿山企业备件管理

备件管理是设备维修和企业管理的一个重要环节,由于矿山企业的特点,规模比较大,部门较多,所以备件管理发放的难度相对就要比其他企业大,所以如何建立一套行之有效的、科学的备件管理制度,在既能保证设备维修的需要,尽可能地缩短停机时间,又能压缩库存成本,是每一个矿山企业所最求的目标。本文就这一问题进行一些粗浅的探讨,望对矿山企业有一定的借鉴作用。     

备件库存管理综述

随着工业4.0和数字化工厂的建设,合理进行备件库存管理变得愈加重要.利用备件库存管理实现无缝对接,最终达到精益生产目的.本研究主要应用引文时序分析以及主路径分析法对备件库存管理的两个主要的发展方向进行分析.注重备件库存管理对生产制造企业具有重要意义.     

三门核电备件库存管理优化探讨

备件库存管理关系到核电厂的安全稳定运行和经济效益。文章指出了三门核电备件库存管理的现状与不足,梳理备件库存管理流程及边界,分析和探讨库存管理体系完善、流程优化、存储管理提升、影响库存的外部因素及控制措施,对降低三门核电备件库存量提出几点策略建议。     

EPSON(上海)信息产品有限公司WMS的开发与运用

从分析ESIE公司原来零部件备件在库存管理中存在的问题出发,从总体结构、模块组成、系统参数与预测模型确定、主要报表几个方面介绍了其WMS的开发与运用,总结了系统的成果,对同类企业库存管理的信息化开发运用将有借鉴作用。     

基于服务水平的港口关键备件库存模型研究

港口备件种类繁多、价值差异大、资金占用量高高。科学合理的备件库存管理,对提高港口的通过能力和改善其服务水平具有重要的现实意义。本文提出了基于港口备件的"供应定位模型",对港口的库存备件进行分类管理。经研究发现,关键备件对港口的影响大、供应难度高且占用大量资金金,针对关键备件库存管理方法的研究,有助于实现港口备件库存管理的合理化以及库存成本最小化。本文通过建立基于服务水平的(r,S)模型,与排队论相结合,寻求港口关键备件的最优库存控制方案,为港口备件库存管理提供决策和参考依据。     

基于模糊评判分类控制法的流程式企业备件库存

从流程式企业备件备品库存管理的视角，利用模糊评判的方法对库存物资进行多标准的ABC分析，选择具有实际意义且有较强分辨性和代表性的统计指标，克服了传统库存分类法的片面性和局限性，对不同的库存备件相对于管理的重要性强弱作出明确的排序．得出具有实际经济意义的分类方案，同时根据最优分类结果，针对流程式企业库存物资的特性，着重考查在实际库存管理中存在的不合理之处，并对其进行更改。实行重点管理。     

F公司后市场备件库存管理优化

对于F公司售后备件库存管理现状和痛点进行了分析，并在备件分类规则和差异化库存策略方面提出了优化建议，以帮助F公司提升售后备件库存管理水平、提升企业竞争力。     

联合库存管理在石油企业中的应用研究

从供应链协同管理的角度,构建了石油企业备件联合库存管理模型,该模型分为供应商与物资总库的联合和物资总库与分公司的联合两部分,使原来的分散库存变为集中库存。并采用建立网络信息系统、供需协调管理机制和直达供应的策略达到联合库存管理的目的。     

基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略

通过剖析煤炭企业备件管理的现状,发现主要是由于备件库存管理落后且存在较多问题,才导致了煤炭企业备件库存逐年增长、居高不下,大量占用库存储备资金。因此,通过对现行备件库存管理模式的比较分析,结合煤炭企业备件管理的特点,提出了基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略,并进一步给出了该模式下的实施策略及应用优势。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。