实现“三化同步”关键在深刻理解其内涵

2002年党的十六大提出要统筹城乡经济社会发展,2004年中央又作出城乡一体化的战略部署,2011年中央农村工作会议上回良玉副总理代表中央作的工作报告又提出"三化同步"的新理念,这三个提法,每个都较前一次有大的发展。"统筹"只是说要统一考虑;"一体化"比"统筹"又进了一步,它体现出城乡不仅仅要统一谋划,而且要     

石油销售企业经营活动分析基本框架与机制探讨

开展经营活动分析是企业经营管理活动的重要组成部分,有助于企业在整个经营管理活动中进一步认识经营状况,查找经营管理活动中的亮点和短板,提升管理水平和创效能力。为更好的发挥经营活动分析的作用,本文从经营活动分析的基本概念入手,着重探讨石油销售企业经营活动分析的总体把握,研究建立完整的经营活动分析基本框架和分析机制,实现经营活动分析在框架上的相对统一,并使得分析向经营管理各环节延伸,更好地发挥经营活动分析支持决策和促进管理提升的重要作用。     

企业纵向边界理论与我国汽车4S销售模式的发展

<正>一、企业纵向边界理论任何产品或服务都涉及相当多的活动。这些活动从获取原材料开始到最终产品的分配和销售的过程,被称为纵向链条。商业环境中始终存在着以纵向一体化为特征的企业,他们独立完成纵向链条中的多数任务。其他一些企业则仅仅完成纵向链条中少数的任务。企业的纵向边界确定了企业独立完成的,而不是向市场上其他独立企业购买的活动。     

军事供应链管理系列连载之三军事供应链管理的核心理念及其主要目标

军事供应链管理是提升军事物资供应系统保障能力和服务水平的有效方法，也是降低军事供应链总成本的重要途径。构建具有我军特色的军事供应链体系，将军事供应链上各部门、各环节进行有机整合，才能实现军事物资供应的横向一体化和纵向一体化管理，并有效维持军事供应链的适度弹性，从而进一步提高我军物资供应的快速反应能力。     

企业管理当重流程管理

流程管理强调打破部门壁垒,注重跨部门、多岗位的工作衔接、先后秩序和责任界定,以及各环节的协同配合。纵向加横向,就是企业完整的管理路径。企业管理主要管的是人和事。人是岗位,事是流程。而流程又牵涉企业管理的方方面面,既与企业的战略制订相关联,又涉及企业每一位员工的具体工作。从这个意义出发,企业管理常常被视为是一种涉及全员、全局、全方位的流程管理。流程是"横向+纵向"的运行在有些人的理解中,流程只是一个     

油气勘探成本核算方法比较与应用探讨

石油天然气行业生产对象是不可再生的油气资源,生产活动所依赖的主要是埋藏于地下的油气储量,其生产过程包括矿区权益的获取、油气勘探、油气开发和油气生产等内容.油气勘探活动支出是油气生产企业会计核算的重要组成部分,本文重点比较油气勘探成本核算两种方法,进一步探讨其在我国油气生产企业的应用与实施.     

建筑工程施工工序质量控制探析

<正>经济发展促进了我国建筑企业施工队伍的壮大,建筑施工企业在面临巨大机遇的同时,还要把"质量第一"作为建筑施工的主要目标。而要保证一个工程的施工质量,对每个施工环节的监控是不可缺少的。具体来说就是要求施工单位在一项工程的材料质量、零部件完整、各部分的完成和最后的检验环节上都有各自的标准。这就需要一个完善的体系对建筑施工工序进行把关。而对建筑施工工序的质量控制主要包括工序活动条     

系统论视角下的中职《基础会计》教育教学

所谓的系统论是指以一般系统为研究对象的科学理论,也称一般系统论。一般系统是指相互间既区别又联系的部分结合起来能够达到目的的相对独立的有机整体。每一个系统都是由许多相互联系、相互制约的子系统构成的整体,每个子系统又都由各要素所构成,每个要素不单独具有性质和功能,系统中的诸多要素必须     

基于K5示教法的自动化焊接实践教学改革初探

在自动化焊接的学生实践教学环节中,学校需投入大量的人力、物力和财力,以保障实践教学工作的有序进行。然而,部分高校由于受到各方面条件的限制,不得不减少或取消实践教学环节,这对于提高学生的实践动手能力造成了很大的阻碍。拟利用黑龙江科技大学实训中心现有设备:奥地利IGM公司的RTI330型自动化焊接机器人,针对该校材料学院焊接专业在校学生,采用K5示教器模拟实践操作环节,通过人机交互界面以示教的方法让学生更多地去感受实际焊接过程,使更多学生得到实践锻炼的机会,为自动化焊接实践环节节省了材料和设备。在整个教学环节中,既发挥了教师的主导作用,又体现了学生的认知主体作用,真正实现了产学一体化,学做合一,为用人单位培养出适应行业发展的应用型焊接人才。     

基于一体化视角的高校教学科研结合型教师团队研究

本文在阐明高校教学与科研既对立又统一这一基本观点的基础上,深入分析了教学科研一体化是高校教学科研有机融合的本质体现,揭示了教学科研结合型教师团队是高校实现教学科研一体化的必然选择,并就其建设问题进行了深入探讨。     

集中管控模式下风电企业财务预算管理分析与策略优化

财务集中管控,又称为财务集中管理,指在网络环境中实现对企业集团各成员的财务信息集中、经营活动的关键信息和财务政策等信息进行集中管理。主要包括财务核算业务一体化、对外投资和担保全部集中审批、财务总监委派制、全面预算、资金集中动态控制、统一财务及资金制度。     

企业产权结构、纵向一体化与创新绩效

在创新驱动发展战略下,结合国有企业的混合所有制改革,研究不同产权结构下最优的纵向一体化模式可以提高纵向调整政策的政策效率。与完全分离时相比,本文发现下游混合所有制企业完全一体化能够提高企业的研发支出水平;在部分一体化下,只有当混合所有制企业中的非国有产权比重较高时,一体化企业的研发支出才会上升。对最优一体化模式的分析显示,无论是以产业内的研发总支出还是社会总福利为衡量标准,当混合所有制企业中的国有产权比重较低时,完全一体化为最优结果;而当混合所有制企业中的国有产权比重较高时,部分一体化为最优模式。     

“十二五”期间完善区域经济一体化的建议

在我国外贸依存度不断加深的背景下,作为大国发展战略的一部分,整合和扩大国内市场、推进区域经济一体化既有利于防范国际风险,又有利于形成国内区域专业化、调整经济结构、扩大内需、确保“十二五”期间经济长期平稳较快发展。区域经济一体化是地区间生产和流通领域的彼此相互开放、互相依赖、协调统一。由于我国幅员辽阔,省际经济一体化应主...     

浅谈企业内部控制

企业的内部控制制度要达到服务于企业经营目标,达到对经营活动的控制,内部控制制度必须对企业每个环节进行控制且要控制好各个要点。实行介业内部控制要注意以下要点：明确管理职责、纵向与横向的监督关系;职责分工,权利分割,相互制约;交易授权。建立恰当的审批手续;设计并使用适当的凭证和记录;资产接触与记录使用授权;资产和记录的保管制度;独立稽核,例行的复核与自动的查对;     

国内外低渗透油田油气集输技术现状及发展趋势

鉴于国内外各低渗透小油田的地质条件、储量、产能规模等存在较大差别，其地面工程不可能采用统一的流程模式。本文介绍了世界主要低渗透油田油气集输技术和方法以及将来的发展方向，在选用具体工艺流程时应根据各油田情况，因地制宜，对各环节进行取舍和优化组合，并加以必要的改进。     

准备活动的改革创新在体育各项目教学中的价值探究

准备活动是体育课教学中一个不可缺少的环节,但这个环节的重要性却经常被部分体育教师轻视或忽略。本文着重从准备活动在体育课教学中的价值体现以及今后准备活动在体育各项目教学中改革创新的方向来详细阐述,旨在让高校体育教师都能重视且改进体育各项目教学中的准备活动部分,进而提高体育教学的课堂效果。     

一体化视角下的企业"聚变"和"裂变"

一体化发展战略是指企业充分利用自身在产品(业务)的生产、技术、市场等方面的优势,沿着其产品(服务)生产经营链条的纵向或水平方向不断地拓展其业务经营的深度和广度来扩大经营,提高其收入和利润水平,使企业得到发展壮大的一种战略。一体化发展战略根据其实施方式的不同,可分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。其中,横向一体化是指企业使现行业务范围作横向扩展的经营战略;纵向一体化是指企业使业务经营范围在供应链上作纵向扩     

浅析家具生产企业物流成本管理

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用。在全球经济一体化的环境下,物流已经渗透到企业生产经营过程的每个环节,文中对当前家具生产企业物流成本的构成及其存在的问题做了分析,并提出了相应的对策。     

HB公司价值链成本管理实践

HB公司基于企业成本领先战略定位,构建了由绩效指标、价值链成本核心管理活动和全链条成本管理三部分组成的价值链成本管理模型。该模型遵循“纵向到底,横向到边”的原则,将成本管理目标设置为14个绩效指标,并分解落实到业务层面,同时按照战略层面和运营层面进行层次化管理,按照事前控制、事中控制与事后控制进行全链条成本管理,通过在内外价值链各环节实施成本管理活动,创造价值并提升企业核心竞争能力。     

办公室内部的办公系统建设

背景分析目前,各级政府部门都在进行“工作数字化,服务网络化”的重大变革,纷纷建立自己的政务信息系统,它既向公众提供服务,又为行政人员提供办公平台。但是,由于政务信息系统是建立在各级政府部门层面的宏观主体系统,采用统一的用户管理、资源管理和权限控制,无法顾及每个人员、每一处室的实际工作和具体需要。所以,在政务信息系统这个统一平台之外,建立有各部门办公特色的、对政务信息系统有补充和支持功能的办公室内部办公系统就成为必然。