价值管理:推动现代企业管理创新的新思维

价值管理作为一种新型的现代企业管理系统 ,从战略的高度对企业资源进行系统的整合与优化。将价值管理方法引入我国现代企业建设中的必要性 ,企业怎样进行价值管理及要注意的几方面问题作了探讨。     

基于价值的公司管理——企业价值的驱动因素

基于价值的公司管理作为一种新兴的管理理念和管理模式,称为学术界研究的一个新焦点。而价值驱动因素的确定是关系到价值管理模式成功的关键因素。所以,本文在现有的研究基础上,对企业价值驱动因素的确定因素和主要驱动因素做了系统的概述和总结。     

公司价值增值驱动因素研究综述

公司价值增值驱动因素作为影响和推动公司价值增值的决策变量,越来越受到理论与实务界的关注。本文认为,基于公司财务、非财务以及价值链等视角,对公司价值增值驱动因素的研究是目前主要相关研究领域。基于财务视角的研究主要集中在资本结构和现金流上;基于非财务视角的研究主要集中在公司战略和公司治理上;基于价值链视角的研究主要集中在内部价值链、外部价值链以及价值链优化上。     

股东价值分析在公司绩效管理中的应用

本文介绍了股东价值分析的概念,论述了股东价值分析的优缺点,指出了实行股东价值分析应采用的步骤,对开展股东价值分析发表了相关建议。     

国外顾客价值研究的新进展

顾客价值是众多营销学者和企业高层共同关注的焦点,是企业竞争优势的新来源。从顾客价值的定义、驱动因素、测量以及影响结果等四方面,对国外顾客价值理论的最新研究进展进行了系统的梳理和评析;并在此基础上对今后的顾客价值研究进行了展望。     

会计信息化IT价值及IT价值管理研究综述

随着信息化时代的到来,IT已经逐步渗透至各行业生产、经营、管理的方方面面,并在社会经济生活和会计实务工作中发挥着日益重要的作用。然而,IT的作用究竟体现于何处,IT是否存在价值,IT的价值如何表现、如何评价、如何管理等问题,一直是会计信息化学界研究的热点。文章全面回顾IT价值的认知过程,并对IT价值研究的主要观点进行归类评价,旨在理清研究脉络,指明研究方向。     

国外顾客价值研究的最新进展

从顾客价值的定义、驱动因素、测量以及影响结果等四方面对国外顾客价值理论的最新研究进展进行了系统的梳理、综述和评析,并在此基础上对今后的顾客价值研究进行了展望。     

数据可视化在企业价值管理中的应用

常规的企业价值管理方法使用企业成本价值链管理,使得企业综合利润逐渐流失,造成较高的管理风险,因此,设计一种全新的企业价值管理方法解决该问题。以企业核心价值管理环节为基础,设置价值分析框架,从中提取驱动因素,构建数据可视化企业价值辅助管理平台,再输出完整的企业价值管理体系,有助于完成企业价值管理。实例分析结果表明：应用基于数据可视化的企业价值管理方法管理企业后,企业在一年内的综合利润较高。由此证明该设计方法的管理效果较好,符合企业价值管理需求,具有一定的应用价值。     

价值管理研究综述与评价

一、价值管理的产生随着信息和通讯技术的发展,经济全球化、信息化态势逐渐显现,企业竞争日益激烈。企业如何实现价值创造的最大化和维持价值创造的竞争优势成为企业生存和发展的首要问题。20世纪80年代中期,西方理论界和企业界在总结分析企业经营管理实践的基础上提出价值管理的思想。     

基于价值创造的无形资产

本文论述了基于价值创造的无形资产背景、概念、应用分析和影响因素，旨在证明无形资产已成为企业价值创造及增长的主要驱动因素。     

EVA与价值基础管理

企业是进行价值创造活动的。价值基础管理(VBM)强调公司的一切行为均应服从为股东创造价值的最高准则。经济增加值(EVA)可以诠释股东价值目标,设计正确的EVA激励计划可以保证经理层经营公司的方式与股东价值目标一致。     

价值创造理念与动态管理方法相结合的企业现金流管理分析

西方财务学界充斥着“现金为王”的行为准则,由此就可看出现金流管理在企业财务管理中的重要地位,如何更好地实施企业现金流管理,笔者对国内外相关领域文献进行了整理分析,得出了价值创造理念与动态管理方法相结合的企业现金流管理应该是比较符合现金流本质特征和适应企业未来发展的一种方法,并进行了简要的分析。     

新经济环境下的管理会计创新

本文认为,新经济环境下的企业管理与生产特点与传统经济下不同,与之相适应,本文认为必然也必须进行变革和创新。管理会计创新主要包括管理会计价值观、理论、基本内容和方法的创新,其中管理会计价值观创新是其他创新的决定因素。     

价值链、价值创造与管理会计关系研究

随着科学技术的进步和生产力的发展,以及顾客消费水平的不断提高,管理会计面临着诸多困境,价值链会计管理应运而生,并且随着社会经济环境的不断变化,其对企业的影响会越来越明显,本文对此进行了探讨。     

我国图书出版业成本管理研究——基于战略的视角

我国经济体制改革的深化及WTO的加入,对我国的图书出版业形成了巨大的冲击。本文认为,出版业只有站在战略的高度,增强战略成本管理意识,才能从根本上降低成本,形成成本竞争优势,增强竞争力。     

建立挣值管理体系集成控制项目进度与成本

挣值管理是现代项目管理中的一种有效方法，通过对传统的单因素偏差分析和挣值管理两种方法的比较，阐述了用挣值管理进行项目进度与成本集成管理的优越性，并提出我国建设挣值管理体系的初步设想。     

赢得值法在高校建设工程项目管理中的应用

本文在介绍赢得值法基本原理的基础上,结合高校工程建设项目的特点,探讨用赢得值法分析工程项目施工阶段全过程造价管理方法,并结合实例进行了分析验证。表明利用赢得值法可以帮助高校基建项目管理人员对工程进度、费用进行实时分析、预测,判断工期和造价成本的发展趋势,对不利因素及时调整,确保达到预期的建设目标。     

基于SWOT分析法的价值管理的应用研究

价值管理作为一种管理方法,是对价值规划、价值工程的延伸,它在满足功能的前提下降低全寿命周期成本,提高建设项目的价值,进而满足项目利益相关者的需求。文章运用SWOT方法分析价值管理在我国应用所面临的优势、劣势、机会、威胁,并提出价值管理在我国发展应用的战略。     

基于价值管理的城市道路交通规划

我国许多大城市道路交通拥挤现象,已给人们的生活带来了极大不便,并严重影响着城市功能的发挥。本文引入价值管理的概念,对城市道路交通方式进行了价值分析和评价,在此基础上提出了切实可行的规划管理措施。     

基于EVA的国企价值管理体系构建

2010年始,国资委在央企全面推行以EVA为核心指标的年度经营业绩考核体系,国企如何建立与此相适应的价值管理体系是亟需解决的理论和实践问题。本文在阐述EVA的历史沿革、核心理念、国资委EVA考核体系政策意义基础上,初步探讨了以EVA为导向的国企价值管理体系的几个核心要素-战略管控、财务决策、绩效考核和激励制度设计相关问题。