一周公司榜（6月20日－6月26日）

国美引入贝恩资本 复牌暴涨近七成；桂林三金被曝改制涉嫌违规；苏宁入主日本家电连锁企业LAOX；74岁柯达彩色胶片退出历史舞台     

海尔救三洋“下东洋” 青岛海尔放弃优先选择权

继2010年12月苏宁收购日本LAOX家电连锁卖场、2011年1月联想收购日本NEC电脑业务之后，10月18日，海尔集团（下称“海尔”）和日本三洋电器集团（下称“三洋”）正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、家用冰箱和其他家用电器销售业务正式纳入海尔麾下．     

掐与互掐：商业资本争取生存权的斗争

苏宁老总张近东日前在接受记者采访时表示，苏宁正在积极筹备上市，目前上市的前期准备工作均已做完。张近东表示苏宁将以连锁店为主业上市，“我们原先想借壳上市。现在一方面通过申报形式，另一方面，如果有机会也会收购其它公司上市。国家的政策法律正在小断完善之中，我相信苏宁至少会在3年内上市。”张近东表示，苏宁上市的理由有二：募集资金和提高企业知名度。     

荐书

苏宁的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”，苏宁不断地达到更高的高度。本书从苏宁信息化的过程来揭示苏宁成长背后的力量，希望给发展中的企业以启迪。     

苏宁服务定局

服务是苏宁电器唯一的产品。这句话写入了《苏宁基本法》，也被列为了七大苏宁的核心竞争力之一。尽管眼下的家电连锁有一些风起浪涌，苏宁似乎铁了心要在这唯一的产品上下功夫了……     

人物

张近东：苏宁的下一个标杆在哪里？ 从2009年到现在，是苏宁管理层听到张近东提“创新”最多的一年。他提出一个大问题：“在营销变革的过程中，苏宁应该在制造业的链条中处于什么位置？”这是苏宁真正面对的未来性挑战。他提出，现在我们的制造业出去，有点像空投炸弹，没有地面部队。零售业应该成为制造业走出去的“地面部队”。     

上海“地王”退地

近日，有媒体报道南京苏宁房地产开发有限公司（以下简称苏宁地产）与上海市黄浦区房地局签署协议，解除原土地出让合同。一年前，苏宁地产以44．04亿元竞得黄浦区的一地块，每平方米楼面地价达到6．69万元，这至今仍是内地单价最高的“地王”。     

苏宁闹杭州的前前后后

返观苏宁杭州武林门店开张的前前后后，尽管也很刀光剑影，但实际上很秀才气。二月初无锡苏宁店开张，据说是有几个人在店堂里狠狠打了一架的。可见苏宁影响力不小。     

创新信用工具 提高供应效率 互惠工商利益

苏宁电器创建于1990年，1999年以来开始发展现代连锁经营，目前连锁网络分布全国28个省市。2004年苏宁电器成为国家商务部重点扶植的20家大型商业企业集团之一，2007年苏宁电器又成为二次调整后的15家重点扶植的企业之一。这一方面体现了商务部对建立中国商业国家队的决心，体现了对苏宁电器的关心支持；另一方面也体现了在充满内外竞争的流通领域，商业企业做强、做大并不是一帆风顺的。     

电商大战昨成了营销骗局

似乎没有任何征兆，8月15日，一场“史上最惨烈”的电商大战在全国打响!京东商城与苏宁易购为交战双方，国美电器等数家电商相继卷入。大战导火索是京东商城CEO刘强东的一条微博：“从8月15日起，如果苏宁敢卖一元，京东商城一定是0元。买大家电的人不关注京东必吃亏!”苏宁闻讯，立即挺身应战：“苏宁任何一款家电，保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑，互不相让，好不热闹!     

苏宁双线生存

线上线下同价是苏宁多渠道融合的重要一步，标志着苏宁O2O模式的全面运行。     

红榜张近东：优秀企业公民上榜理由：最佳领导力奖

苏宁电器继去年荣获“企业管理杰出贡献奖”之后，今年其掌门张近东先生再度荣获“2008年度最佳领导力奖”这一代表企业家管理和领导能力的大奖。2008年，苏宁电器一以贯之地保持持续稳健的发展，截至2008年10月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，150多个地级以上城市拥有近800家连锁店，员工人数达11万多名。     

苏宁危局

两年前的春天，当苏宁的CEO张近东告诉媒体，互联网不能作为商业流通的根本，电商不符合商业发展规律时，他一定没想到两年后，苏宁易购会迎战京东商城，掀起电商历史上最腥风血雨的一场价格大战。     

张近东：苏宁将提前进入世界500强

苏宁电器董事长张近东1月7日在苏宁上海新春联谊会上表示，“苏宁2010年进入世界500强目标没有改变，步伐还可能加快”。在张近东看来，未来两年，中国家电内需市场即使增速放缓，总量仍保持在8000亿元以上，可供厂商发展的空间还是很大。张近东坦言，虽然危机对世界经济的影响极大，但国家刺激经济增长的力度很大。大力推行家电下乡活动，无疑将为家电市场扩容。     

如果家电下乡是场秀

前不久，苏宁电器委托专业调研机构耗时3个月做出来的中国农村家电消费调查报告出炉了。 即使考虑到苏宁做下乡调查的商业背景，这个调查报告还是很全面和客观公允的，反映的主要问题也很实在。     

杭州家电市场独家销售协议的经济分析及法律规制

在杭州家电市场上，存在着较多的独家销售方式，如海尔BCD-189SN冰箱属于海尔为苏宁定制的，仅供苏宁独家销售；另外海尔还为苏宁定制了189SN、209SN，为国美定制了196G、216G、236G，为永乐定制了183YL、203YL、213YL等型号冰箱。除冰箱外，还有许多商品冠以独家发售、独家买断、独家上市、特供、专供等名号。     

国土资源部：2009年房地产商赚了1万亿

日前，全国政协委员、央行副行长苏宁在回答关于对房地产市场的金融调控力度时的问题时表示，暂时不会出台新的政策。苏宁认为，投资性和投机性购房需求需要限制，因为这种需求很容易导致房价上涨，现阶段抑制这种需求有利于遏制房价过快上涨的趋势。     

海尔结盟三步曲

目前，海尔是国美、苏宁的第一大供应商。在与国美和苏宁通过战略联盟进行合作的过程中，海尔巧借“美苏”的竞争态势,不断推进联盟的发展。     

苏宁：战略与细节双剑合璧

作为家电连锁业第一梯队的苏宁电器，一直是媒体关注的焦点。中国的家电连锁业是一个新兴的行业，许多规则正在激烈的市场竞争中逐步形成，作为业内一匹快马，苏宁电器也在扮演着一个非常重要的角色。     

苏宁的机会

在许多连锁企业大幅降低2009年。的资本开支和开店数量的同时，中国第二大电器连锁苏宁电器却选择加速发展脚步。继2008年新增230家门店之后，2009年新年伊始的战略发展规划透露出苏宁逆势扩张提速的决心。按照计划，2009年苏宁将新开门店200家，店面总数超过1050家，冲刺1100家的门店扩张计划；年内新增员工总数突破3．6万人。进军海外市场的进程也将比预期提前一年，今年内就会把门店开进香港。