IBM17亿美元收购Netezza

9月20日,IBM将以17亿美元收购Netezza数据分析公司,此举可扩展其技术服务业务实力,帮助客户更好分析市场信息。同时表明IBM的战略发展重心正从利润日渐微薄的硬件转向利润更高的软件与服务业务。     

走进IBM的新世界

在明媚的秋日里，我们来到IBM深圳分公司，参加“走进蓝色巨人的新世界”媒体见面会。IBM深圳分公司总经理朱江天女士在主题演讲中，回顾了IBM中国公司在华的20年历程，重申出售PC部门之后，IBM将专注于离附加价值业务的发展．以服务、软件、系统为IBM的三根柱子。她强调，不管有没有PC业务，IBM都会保持高速增长。     

战略转型--全力以赴迎接新趋势

中国联想集团公司并购IBM的PC业务部门即将完成整合过渡期，战略、人事、业务等方面将进入实质性运行阶段。IBM和联想集团在全球PC销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。联想成为IBM首选的PC供应商，IBM．成为联想首选的服务和客户融资提供商。这个历史性的出售，对IBM来说是经历十多年时间进行战略转型的里程碑式的转折。     

IBM：网络营销随需应变

2002年底，IBM刚刚推出“电子商务随需应变“概念时，有人曾问CEO帕米萨诺，“当你从IBM退休的时候，IBM仍然会是一家既卖硬件，软件，同时又提供服务的综合公司吗？“帕米萨诺回答说“如果你回头看IBM在过去十年里奠定的经营准则，你就知道答案是什么了。我们是一家以客户为导向、核心技术为本的公司。”     

人人说话

取舍二字,看似简单,却意味深长。如果不是10年前舍弃了原先所固守的封闭的硬件世界,今天的IBM可能不会名符其实地成为“会跳舞的大象”。IBM打破软件对硬件业务的路径依赖, 这仅仅是个取舍的开始。在IBM选择以软件和服务的“随需应变”式增长模式后,庞杂的取舍过程逐渐发生在IBM战略执行的每个角落。在技术层面,IBM舍弃了那些“沉封多年”的技术,希望用更商业化的技术创造出价值;在业务扩张层面,IBM对并购对象精心选择,使得并购成为IBM软件增长的     

IBM的外包服务

IBM的外包服务是1980年走向市场的，在这之前，IBM就是IBM外包服务部最大的客户。凭借着深厚的技术实力、完整的解决方案、贯彻承诺的能力，IBM和世界众多客户建立了策略性的外包服务关系。IBM将在中国各项相关条件允许的情况下，积极推动外包业务。IBM全球服务部提供的电子商务运维服务，提供强健的电子商务基础设施和适应企业发展需求的商业应用系统。IBM在运营IDC方面拥有丰富的经验，在全世界运行着175个数据中心，其中37个是专业的电子商务中心，包括福特汽车、纽约证券交易所在内的很多国际知名企业，已经将自己电子商务应…     

创新成就未来--IBM大中华地区2004年新春记者招待会

2004年2月26日，IBM在北京举办了主题为“创新成就未来”的大中华地区2004年新春记者招待会。IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟焜先生、IBM大中华地区负责金融服务事业部的副总裁秦尚民先生、IBM大中华地区系统部总经理陈良忠先生、IBM大中华区副总裁及软件部总经理宋家瑜先生、IBM大中华区全球服务部总经理于雪莉女士、IBM大中华区业务咨询服务事业部总经理孙锡铭先生，IBM工商企业部大中华区总经理郑小聪先生、IBM个人电脑事业部大中华区总经理洪月霞女士、IBM政府与公众事业部大中华区总经理李清平先生、台湾IBM公司总经理许朱胜先生、     

IBM：从卖智力到卖能力

为维持其“硬件＋软件＋服务”三合一连动发展的业务模式，IBM需要不断地推出新的概念来创造需求     

七大风险考验联想整合能力

整合将是决定联想并购效果的关键。2004年12月9日，柳传志曾谈到，联想进行国际并购整合时将遇到三类风险：第一类是大客户风险，在IBM的PC业务被联想并购后，原来购买IBM产品的大客户是否认可联想？是否相信联想的技术实力和服务能力？是否还会继续购买被联想并购的原IBM产品？第二类是员工风险，原IBM员工是否认同联想的管理？是否接受联想的文化？是否愿意继续为新联想服务？     

IBM转型中的平衡术

将毛利渐低的PC业务甩给联想之后，IBM在转型道路上必须把稳服务、软件和硬件三者之间的张合力     

国际商业机器中国有限公司缩小数字鸿沟共享信息文明

I简介Brieflntroduction 　　IBM(国际商业机器公司),1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司.伴随着中国的改革开放,IBM日益展开在华业务,1992年IBM在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司.伴随着IBM中国的发展,IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段. 　　……     

易捷优势赢在简单 IBM发布贴近中型企业市场的易捷优势战略项目

2007年5月15日，IBM（NYSE：IBM）在北京隆重召开了以“易捷优势，赢在简单”为主题的中型企业市场战略发布会，宣布易捷优势战略项目将在中国进行大规模的业务拓展。易捷优势是IBM针对中型企业市场制定的全面而综合的战略，其中包括三大部分：易捷优势产品和解决方案、易捷优势合作伙伴生态系统、易捷优势客户体验。此举透过全面的解决方案，强大的伙伴网络，增强的客户服务能力，IBM将更加贴近中型市场，同时更好地服务中型企业，助力其成长和创新。     

惠普想做IT服务市场老大

7月8日，惠普服务公司负责营销、战略和联盟的副总裁Juergen Rottler在新加坡表示，惠普要在3年之内超越IBM，成为排名第一的IT服务公司。据Gartner Dataquest公司统计，IBM全球服务公司在亚太地区的市场份额排名第一，占市场份额的8.8%，惠普公司占6.1%，EDS公司占3.3%。Rottler说：“在中国，我们与IBM全球服务公司在营业额方面的差距不大。但是，IBM全球服务公司在亚太地区的销售强于我们，但是并不是强很多。”惠普在全球200个国家有6.5万从事IT服务的雇员。在服务业务方面，人数是很重要的。然而，IBM全球服务公司在160个国…     

IT外包带来双赢机遇

越来越多企业发现，IT业务外包可以节省大量的科技运营成本。这一点在经济低速的时候尤为重要。IBM全球服务部主管Warren Hart指出，这一趋势导致了2001年以一美国市场IT业务外包迅猛增长，     

着眼市场心态 调理全球力量

联想集团购并IBM个人电脑业务,至少可以得到十个价值点:第一,IBM个人电脑全球品牌及其市场感应;第二,IBM个人电脑研发力量;第三,IBM个人电脑全球分销网络;第四,IBM个人电脑海外经营基地和1万多不同国籍的海外员工;第五,具有全球理念、熟悉全球业务运作职业经理人(联想集团的     

IBM发布CIO创新白皮书

近日,IBM公司在北京发布了《通过IT转型创建业务优势》CIO创新白皮书,就CIO在业务创新中的角色定位及如何支持企业业务创新等一系列问题进行了深入讨论。IBM大中华区全球信息科技服务部总经理张烈生先生为在座记者解读了这份白皮书:“基于对全球765个大公司的C E O和业务领导一     

国际商业机器中国有限公司缩小数字鸿沟共享信息文明

IBM（国际商业机器公司），1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司。伴随着中国的改革开放，IBM日益展开在华业务，1992年IBM在北京正式宣布成立国际商业机器中国有限公司。伴随着IBM中国的发展，IBM的各英信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。     

着眼市场心态调理全球力量

联想集团购并IBM个人电脑业务，至少可以得到十个价值点：第一，IBM个人电脑全球品牌及其市场感应；第二，IBM个人电脑研发力量；第三，IBM个人电脑全球分销网络；第四，IBM个人电脑海外经营基地和1万多不同国籍的海外员工；第五，具有全球理念、熟悉全球业务运作职业经理人(联想集团的CEO改由IBM个人系统集团总裁担任)；     

零售业价值链渐成热点—访IBM全球服务部供应链管理业务执行顾问Ed Struzik先生

在日前北京举行的“IBM论坛2002”上，来自全球的业界专家和资深演讲人、IBM的合作伙伴为来自中国各行业的人士奉献了多场精彩演讲。针对零售业信息化等问题，IBM的国内外专家以“零售业新纪元”、“顾客忠诚度与服务的重要性”、“供应链管理--商业价值区别的重点”为题发表了看法。论坛期间，记者采访了专程从美国赶来的IBM全球服务部供应链管理业务执行顾问Ed Struzik先生，请他谈了与供应链相关的一些热点问题。     

海外并购 中资如何长袖善舞

在连续第三个季度实现高速增长后,联想董事局主席杨元庆前不久表示,现在可以提前放弃IBM品牌了。联想整整提前两年放弃使用IBM品牌,表明联想已经完成了对IBM的PC业务的整合——曾令整个业界为之震动的联想收购IBM的PC业务案终于完美收官。更令人关注的