木桶理论

组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。     

“反木桶理论”与管理创新

“木桶理论”为大家所熟知，说的是木桶的容量取决于最短的那块木板。把木桶理论运用于企业管理，便是把精力着重放在加长“短板”上，以确保企业各项工作的均衡发展。“反木桶理论”则反其道而行之，是说木桶最长的那块板决定了木桶的特色与优势，而“短板”则应该坚决抛弃。与“木桶理论”不同的是，“反木桶理论”是一种提倡特色凸显的创新理念。     

补齐金融类国资流失的短板

一个木桶能盛多少水？并非取决于最长的那块板，而恰恰最短的那块才是关键。如果说3号令的出台使企业国有资产交易开始装入一个有章可循的木桶，那么，金融类国有资产就是这个木桶最短的一块木板。3号令的表述是：“金融类企业国有产权转让和上市公司的国有股权转让，按照国家有关规定执行。”因此，直到去年5月1日前，国有金融资产的交易从未强制进场。     

从“木桶原理”谈企业员工培训

随着社会、经济的飞速发展,人力资源优势正在替代传统的物质资源优势,企业员工培训已成为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径。笔者认为,员工培训要抓住重点,可借鉴于“木桶原理”。由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而木桶的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。实质上,培训的目的,就是增大这一个个“木桶”的容量。一个企业如同一个大木桶,而每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。企业最大竞争力往往不只取决于某几个人的超…     

关于木桶的智慧

与木桶有关的故事挺意味深长。比如，有一次国王曾问阿凡提：“阿凡提，你知道我面前池塘里的水能放多少桶吗?”阿凡提笑笑：“很简单，如果桶跟池塘一样大，那就放一桶；如果桶是池塘的一半大，那就放两桶!如果桶是池塘的十分之一大，那就放十桶。”国王听了只好点头，他本想用木桶为难一下阿凡提的．可又偏偏忘记点明是哪一只木桶，而既然木桶的容量不明，阿凡提也就尽可以灵活地回答!     

论图书馆的服务品牌意识

现代社会一个显著特征是知识经济，经济时代是“品牌”的时代。在市场竞争日益激烈的今天，图书馆作为信息产业的重要组成部分不可避免地进入整个知识经济的竞争潮流之中。“木桶理论”亦告诉我们：一个木桶能装多少水，取决于它最短的那块木板。可以肯定地说，图书馆若只重视馆藏品质而忽略其“短边”——服务质量的提升，是不会有发展的。面对信息产品的高度趋同，图书馆应当进行换位思考：提高服务品牌意识。     

员工培训中的"木板"与"木桶"

如果用长短不一的木板组成一个木桶,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。道理很简单,因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外,即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织,正如由若干块木板组成的一只木桶一样,组成木桶的木板有长有短,组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的,首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”,并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训 工作就是增大这一个个“木桶”容量的关 键环节。 找到“短板”并有效补“短” 现在…     

效用最大化下的木桶效应

木桶原理告诉我们,一个木桶盛水的多少,决于木桶构成中最短的那一块板,要想盛满水,则需要弥补木桶的那块短板.而现实生活中,人们倾向于充分正视自己的短板,部分弥补或不弥补自己的短板,借势利用有限的条件使木桶盛水最多.     

人才队伍建设需补齐"短板"

木桶原理也叫木桶定律，说的是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块。而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一原理，我们不妨分析一下目前我国人才队伍状况。     

十年前的教育是今天的经济 今天的教育是十年后的经济——人力资源开发是西部大开发的首要战略

西部开发，是党和国家面向２１世纪做出的重要战略决策，是一项非常艰巨的事业，是一个长期的、系统的工程。西部经济的崛起与发展取决于系统内整体经济优势的发挥。根据“木桶效应”的基本理论，整体经济优势发挥的关键取决于“瓶颈”的解决，否则“优势不优”。人力资源，是以人的生命机体为载体，以人的劳动能力为核心的一种资财主源。人力资源是社会生产和再生产的最基本要素，是人类社会财富生产的源泉。在漫长的人类社会发展过程中，人力资源与物质资源相结合，创造了人类赖以生存和发展的物质财富和精神食粮，推动着人类社会的不断进…     

基于可持续发展理论的内蒙古农民增收问题研究——以宁城县忙农镇为例

一、引言 美国管理学家彼得提出的“短板理论”（又称“木桶原理”）指出：木桶的盛水量由其最短的木板决定，因此要使木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长，而后者通常是较为有效的途径。随着西部大开发战略的深入进行，内蒙古的经济获得到了飞速发展，全区生产总值从2005年的3905亿元增加到2010年的11655亿元，年均增长17．6％，     

体系化营销：告别单点突破的年代

营销界熟知的企业木桶原理说:一只木桶盛水的多少取决于其最短的一块板,而正如水桶盛水的原理一样,企业经营水平的高低取决于企业最弱势的环节。这个观点从另一个角度来说就是:企业如果想做大和做强,就不能有短板,就要增强方方面面,获得综合的实力。正是因为中国营销环境的变化,中国企业进入了体系化营销的时代。所谓体系化营销,无非是针对单点而来的,是指企业要系统的、全方位的     

提高地区发展能力

地区发展能力是决定一个地区能否持续、快速增长的关键。西部地区与东部地区相比,差距表现在诸多方面,但发展能力是最大的差距。为此,西部大开发必须把能力的提高作为根本。 首先,提高资源配置能力。经济学有一个著名的“木桶原理”,即木桶盛水的多少不取决于木桶最长的那块木板,而是取决于最短的那块。作为政府来说,不论是中央政府还是西部各级地方政府,在对西部进行投资中,首先要考虑的是西部地区的最薄弱环节,也就是木桶最短的那块板,把最短边补长了木桶盛水才多。也就是说,西部要快速发展,就必须突破交通、电力、通讯、水利等关键制约因素。     

新阶段扶贫开发工作的几点思考

“木桶理论”,是指一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。对一个同家发展进步而言,贫困问题相当于最短的那块木板。减少和消除贫困现象,是我国政府一直高度关注和重视的重大问题。党的十七大明确提出了“到2020年要基本消除绝对贫困现象”的战略任务。2009年,国家将扶贫标准提高到人均1196元,并对农村低收入人口全面实施扶贫政策。     

补齐短板正当时

正编者按:一只木桶盛水的多少,并不取决于木桶最高的那块木板,而恰恰取决于木桶最短的那块。这个著名的"木桶原理"已经成为一种有效的分析工具,放眼经济社会发展全局,要实现更高水平的发展,精准聚焦找短板、精准发力补短板就是其中的重中之重。当前,省委全会刚刚审议通过《中共浙江省委关于补短板的若干意见》,     

日、印产业规划策略的缺陷及其启示

本文在揭示日本、印度在产业规划策略方面的主要缺陷的基础上，运用“木桶原理”对产业规划策略进行了理论探索，说明一国要想成为真正意义的经济强国，既要以的技术改造传统产业，又要杜绝“产业畸形”现象的发生，进而提出完善我国产业规划策略的主要对策。     

论戏曲艺术表演动作

戏曲表演艺术自诞生已来就只有四个动作,即：“表意动作”“表情动作”“造型性动作”“象征性动作” 一、表意动作是演员在舞台上最常用、最实用、最好用的一种动作,演员根据所表内容,伸手即来收手即去,信手拈来运用自如。如：《朝阳沟》中银环右手一指唱到：我知道那一块是玉米,左手一指唱到：那一块种的是蓖麻…。栓保右手一指唱到：那一块种的是谷子,左手一指唱到：那一块种的是芝麻……另如：在许多传统戏中都有这样的唱词：迈虎步我把宝帐进、迈虎步我把金殿上等,演员往往是“整冠”“掸尘”抓玉带走台步进内。     

日本、印度产业规划策略的缺陷及其启示

本文在揭示日本、印度在产业规划策略方面的主要缺陷基础上，运用“木桶原理”，对产业规划策略进行了理论探索，说明一国要想成为真正意义的经济强国，应既要以高新技术改造传统产业，又要杜绝“产业畸形”现象的发生，进而提出完善我国产业规划策略的主要对策。     

《广西经济》征稿启事

一个小男孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐的摆放好。令他生气的是往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。小男孩很委屈地哭了，父亲摸着男孩的头说：“孩子，别伤心，我知道你会想办法征服风的。”     

风中的木桶

一个小男孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦拭干净，然后一排排整齐的摆放好。令他生气的是往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。小男孩很委屈地哭了，父亲摸着男孩的头说：“孩子，别伤心，我知道你会想办法征服风的。”