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相似文献
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实行以产定人必须处理好几个关系江苏省煤炭工业总公司徐延平1.与转变思想观念的关系。实行以产定人,一定要破除“要增产,必增人增面增头”的传统观念,树立“效益优先”观念,并非人多才能高产、高效。中国有句古语“龙多不治水,猫多不捉鼠”,一个头或一个面若拥进...  相似文献   

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实行以产定人面临的问题及其对策思路肥城矿务局杨丙礼最近,国务院和煤炭部领导强调,煤矿要实行以产定人,做到煤炭生产不亏损。笔者认为,这既是加快转变煤炭工业经济增长方式的重大举措,也是煤炭企业实现减人提效、扭亏增盈的有效途径。这一举措指明了煤炭企业改革和...  相似文献   

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以产定人是推动煤炭企业改革和发展的战略措施西山矿务局张惠钧一、以产定人的意义实行以产定人的目的,就是通过合理配置和充分利用劳动力资源,提高煤炭企业的劳动生产率和经济效益。根据煤炭企业现状,以产定人应该:一是定直接生产人员;二是精简生产服务人员;三是分...  相似文献   

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全面实行三条线管理和以产定人推动今年工作再上新台阶煤炭工业部副部长朱登山一、实行三条线管理和以产定人,是煤炭工业深化改革、强化管理的关键性举措部党组在研究1997年工作时特别强调,深化改革、强化管理的措施很多,但关键一条就是坚定不移地按照两个转变的要...  相似文献   

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谈新投产矿井的高产高效问题淮南矿务局谢桥矿何景庚郭明华谢桥煤矿是1997年5月份投产的设计年产400万t特大型现代化矿井,是淮南矿务局新的重要经济增长点。作为新投产矿井,怎样按照煤炭部、矿务局要求,走高产高效之路?现就这个问题谈几点看法。一、建设高产...  相似文献   

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煤炭企业当前面临的问题及对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
煤炭企业当前面临的问题及对策探讨中国矿业大学工商管理学院穆青一、煤炭企业当前面临的问题国家把煤价全部放开后,煤炭企业全面进入了市场经济体制下的大市场。然而,煤炭企业是否从此就如人们所期望的那样财源滚滚、效益巨增了呢?事实说明,煤炭企业的境遇非但不容乐...  相似文献   

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调控煤矿生产总量的措施煤炭工业部生产协调司煤科总院经济研究所控制煤炭生产总量首先必须转变观念,强化市场意识、竞争意识和效益意识,针对国有重点、地方国有和乡镇煤矿的不同特点,采取行政、法律和经济的各种手段进行综合治理。一、乡镇煤矿全国煤炭产量供大于求,...  相似文献   

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对大同市地方煤炭产运销形势的分析山西煤炭运销总公司大同分公司杜永水去年以来,根据市场的客观发展和煤炭生产企业自身的需要,国家连续出台了新的产业政策,采取了一系列新的措施,如"三不"政策、限产压库、以销定产、以运定产等,而且这些政策正在逐步强化和延伸。...  相似文献   

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国有重点煤矿劳动力动态管理探讨松藻矿务局李北陵国有重点煤矿劳动力动态管理,在市场经济条件下具有客观必然性:走向市场自主经营所产生的利润最大化追求,驱使国有重点煤矿推行劳动力动态管理;激烈的煤炭市场争夺造成产销率大幅波动等经营状况的变化,迫使国有重点煤...  相似文献   

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<正> 自1999年国家对钢材实行“以产顶进”政策以来,工作进展顺利,成效明显。三年共完成“以产顶进”钢材1393万吨,对促进钢铁企业结构调整,扩大国产钢材市场占有率,提高钢铁企业经济效益起到了重要作用。但今年以来,随着我国入世承诺的实施和进出口转让措施的逐步到位,进口钢材对我国钢材市场的冲击日益加剧。今年前4个月累计进口钢材727万吨,同比增长28%。其中,3月份增长30.86%,4月份上升到56.29%;出口下降,1~4月出口钢材同比下降7.10%,出口钢坯下降71.3%。进口上升、出口下降的不利形势,对钢材“以产顶进”带来一定负面影响。为进一步做好这顶工作,前不久国家经贸委主持召开了2002年钢材“以产顶进”工作会议,通过交流经验、分析形势、研究对策,对今后工作做出了部署。  相似文献   

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建立煤炭行业国有产权交易市场若干问题探讨山东矿业学院工商管理系朱伟春程义全韩止清一、建立煤炭行业国有产权交易市场的意义在计划经济管理体制下,国有资产一旦形成后即为条块的各有关部门所拥有,不能按效益原则合理流动和转移。其后果,一是造成大量资产被闲置;二...  相似文献   

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困难企业巩固扭亏成果的难点及对策探讨萍乡矿务局文培斌困难企业集中在三类企业和部分二类企业之中。这些企业的主要特征是:资源开采条件或交通运输条件差,基础薄弱,矿井衰老,历史遗留的包袱和社会负担沉重。这类企业要实现扭亏,难度较大。而巩固扭亏成果,不再反复...  相似文献   

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煤炭企业"三条线"管理的实行,极大地丰富了煤炭行业企业管理的经验,为煤炭企业深化改革,改善经营管理,提高企业经济效益起到了积极的促进作用.同时我们也应看到,对"三条线"管理,就煤炭企业本身来讲,也还存在种种不同的认识,行动上也还存在自觉与不自觉,主动与被动的区别,笔者以为,要使"三条线"管理起到加强企业内部管理,激活企业内部细胞,从整体上提高企业经济效益的目的,就有必要通过分析,在实践上提出一些符合实际的、具有可操作性的要求,以促进企业"三条线"管理规范运行及健康发展.  相似文献   

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煤炭小型企业股份合作制的探讨焦作矿务局贾建峰煤炭行业小型企业经济效益差的问题越来越突出,主要问题有:一是重安置轻效益,导致普遍效益差;二是职工依赖思想较大,工作积极性未能充分发挥;三是管理存在漏洞,资产浪费严重。这成为煤炭多经小企业发展难以逾越的鸿沟...  相似文献   

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目前,在数量型的经济杠杆推动下,煤炭企业所看得见、摸得着的只是出多少煤,拿多少工资。由于煤炭市场疲软,外销量受限制.煤炭库存增加,导致企业流动资金周转愈来愈困难,贷款数额不断增加,企业负担过重。加上煤矿单一品种生产,没有资金、市场,经不起市场变化的影响和冲击。同时,煤炭企业承包经营下紧上松、以包代管、事后算帐、奖励硬、惩罚软,这在一定程度上使承包制失去了强化约束的功能。适应社会主义市场经济的  相似文献   

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多种经营劳动人事管理存在的主要问题及对策建议山东矿业学院工商系刘军周勇朱伟春一、多种经营劳动人事管理存在的主要问题1人员录用与调配。煤炭多种经营企业职工素质低、技术水平低是一个普遍现象,不少多种经营企业的管理人员也存在着文化素质低、市场观念差,缺乏...  相似文献   

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煤炭企业物资部门实施集中统一管理存在的问题及对策华北矿业高等专科学校曹瑛荆树栋矿务局的物资供应工作实行“两集中,五统一”的物资管理体制,即财、物集中,计划、采购、仓储、配送、管理五统一,这种管理体制在保证物资供应、降低材料设备采购储备成本,提高企业经...  相似文献   

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