企业内部控制评价综述

内部控制评价方法的定性与定量分析都是当前研究的热点问题,旨在对当前关于内部控制评价理论与方法相关文章进行综述.     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是对内部控制是否完成目标而进行的检查和评审,进而发表结论,并出具意见。它涉及到评价主体、评价内容、评价范围、评价标准和评价方法等基本内容。对这些有关评价的基础问题的探讨有助于建立和健全内部控制体系,为企业的合规和高效运营提供合理保障。本文即是对国内有关内部控制评价问题的研究所做的基本综述和归纳总结。     

浅谈内部审计开展企业内部控制评价业务

评价职能是内部审计最基本的职能之一.要推动内部审计工作创新,加快内部审计工作转型,使内部审计在企业内部控制中发挥更大的作用.必须将内部控制评价作为重要的工作内容,单独立项,专门评价.     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战.内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施.     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战。内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前,企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

企业内部控制自我评价探讨

企业的内部控制自我评价体系,是进行企业经营行为、管理行为重要的方式之一,通过自我评价发现一些问题,并且及时采取措施来完善内部制度建设,为企业实现其发展目标做铺垫.当前我国企业内部控制自我评价存在评价内容与评价结论关联性较弱,忽视对企业文化内容的评价,评价过程中的定量评价缺失等不足.应通过建立专门的评价机构,增强企业内部控制自我评价的影响力,加强企业内部控制自我评价行为的执行力,构建完善的内部控制评价标准体系等途径加以完善.     

基于企业内部视角的上市公司内部控制评价研究

上市公司内部控制评价有利于企业自我完善内部控制体系,提升企业的公众形象。上市公司内部控制评价的目标是为企业经营目标和企业战略目标服务,主体可由治理层、管理层和其他成员组成,而对象是上市公司内部控制的有效性。其方法主要有会议研讨法、调查问卷法、内部控制要素评分法、穿行测试法、比较分析法以及风险基础内部控制评价法。     

内部控制评价的程序和方法

企业内部控制的一个新趋势是实行控制自我评价,即每个企业不定期或定期的对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以其能更好的达成内部控制的目标。在这里我仅就内部控制评价的程序和方法做以简单阐述。     

企业内部控制评价与内部控制审计比较

这篇文章将企业的内部控制评价和内部的控制审计进行比较,分别从多个角度来对两者进行一个分析,得出两者之间的相关关系和一些结论,这样是为了确保企业能够合理运用两者,来对企业内部实施有效的控制,促进企业目标的稳定实现。那么本文就企业内部控制评价与内部控制审计比较做详细的阐述。     

浅议内部控制质量评价

内部控制质量是经营效率、全球经济一体化、有效执行企业制度、保证会计信息真实可靠的基本要求,但是如何评价企业内部控制质量是研究的重点和难点。文章通过对内部控制质量评价进行分析,指出其存在的不足,并提出了解决问题的建议。     

我国企业内部控制评价研究

文章首先从企业、企业目标、社会经济资源配置及审计工作的开展等角度说明了企业内部控制评价的作用,但企业内部控制评价存在不只上述方面的具体作用,需进一步的探讨：我国企业内部控制评价尚存的不足有哪些.文章从有效的内部控制评价体系的缺失和仍需强化内部控制评价效能的保证机制两个大的方面分别详细的论述了其内容,每项均包括不只一项解释,均在文中做了进一步的说明.既然有这些问题,文章继而对我国内部控制评价体系的建立提出三点建议：首先应强调鼓励性和强制性的统一、具体化有效性标准,提高标准的可操作性,同时包含经济性,使有效性与经济性的统一.这些都必将对我国企业内部控制评价体系的建立及监管部门工作的进行产生积极的影响.     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

企业内部控制评价问题简析

内部控制是企业管理中的重要内容,对内部控制进行评价是提升企业内部控制管理成效的重要方式。针对企业的内部控制制度、内部控制活动等进行全面的评价和监督,对企业落实内部控制制度、规范内部经济活动以及提升企业的整体经济效益都有重要的促进作用。随着企业面对的市场竞争压力日益加剧,内部控制的重要性逐渐凸显,企业需注重提升内部控制水平,优化企业的内部管理环境,增强企业的综合实力,应对激烈的市场竞争,因此通过内部控制评价体系对内部控制工作进行准确评价,是企业现阶段的重要工作任务。文章首先对企业内部控制评价进行简要阐述,然后具体分析了内部控制评价问题,最后提出了构建内部控制评价体系的有效措施。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业内部控制工作非常关键,其有效性直接决定了企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业要结合自身运营背景及发展要求,增强内部控制工作有效性,并采用正确的内部控制评价方法,从而对内部控制工作开展情况进行评价。文章简要论述企业内部控制有效性及要求,提出具体的内部控制评价方法及实施策略,从而提高企业市场竞争力,实现健康、持续发展。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

对企业实施内部控制可增加经济效益,使得企业财务报告更为可靠,在开展内部控制工作时,需要企业内全体员工,不论是高层管理人员,还是普通员工,均参与其中。企业在实施内部控制时,其有效性为:基于法律效益基础上,设计符合企业实际内部控制需要的,具有科学性、健全性的制度或政策,并得到执行,由此确保企业目标得以实现。本文分析了企业内部控制得到有效性影响因素、评价方法,以便企业内部控制更为有效。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。     

企业内部控制评价体系研究

通过分析企业内部控制评价在企业发展中的作用,分析研究了我国企业内部控制评价的现状和存在的问题。在此基础上,针对存在的问题,从政府和企业自身两个层面提出了完善企业内部控制评价体系的建议。     

论企业内部控制自我评价方法

当前,许多人对内部控制的涵义存在误解,一部分研究者对内部控制的认识还停留在内部控制制度和内部控制结构阶段,而实务界往往把内部控制理解为一堆堆的手册和文件等.基于这一问题,本文就企业内部控制自我评价方法问题展开了讨论.