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《经营者》2008,(3)
入选理由:他从一个洗啤酒瓶的工人开始,一步一步做到了总经理助理。2001年8月,他临危受命,从一个部门经理接掌了青啤帅印。在他的领导下,青岛啤酒实现了由"做大做强"到"做强做大"的重要战略转变。青岛啤酒品牌价值、市场占有率、产销量、销售收入等指标均居行业之首。2007年,青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名,产品出口到50多个国家和地区。2007年,他带领他的团队,创造了奥运营销的典范,倾力打造"青岛啤酒·我是冠军"、开展奥运大篷车全国巡演以及赞助中国跳水队等,取得了丰硕的成果,青岛啤酒的奥运营销理念得到了广泛认同。把"激情成就梦想"的品牌主张灌输给每一个消费者,激起全民参与奥运的热潮,让人们一起分享奥运的激情与梦想。 相似文献
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青岛啤酒集团有限公司 《中外企业文化》2003,(1):17-18
青岛啤酒集团有限公司是我国历史最悠久的啤酒生产企业之一,已有百年历史。改革开放以来,青啤有了迅猛的发展。2001年,青啤在全国拥有了48个生产基地,总产量251万吨,处于国内同行业领先的位置。青啤公司董事长李桂荣说:“企业文化是青啤的核心竞争力之一。”百年青啤,酿造了酒香,酿造了历史,也酿造了中华民族的自尊和自豪。早在1906年,即建厂后的第三年,青岛啤酒就在德国慕尼黑啤酒博览会上获得了第一块国际金牌。全国解放前,青岛啤酒出口东南亚,当地华侨称之为"国货精品,民族瑰宝"。解放后,青啤囊括了历届国家级啤酒质量评比的金… 相似文献
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齐耳短发、精致妆容、干练亲和。当青岛啤酒全球营销总裁严旭坐在记者面前时,她的女性魅力在一向以男性为主导的啤酒行业高管团队中显得格外出彩。而严旭在行业内素有“铁娘子”的美誉。1998年,她以“中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人”头衔加八青岛啤酒。2001年,在她与~众青啤高管的努力下,青啤结束了狂飙突进,进行细致整合... 相似文献
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近日,青啤公司本埠又有青岛啤酒四厂、青岛啤酒五公司和麦芽厂3家企业,一次性通过由市发改委组织的考核评估,被认定为“青岛市资源节约型企业”。 相似文献
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2008年1月30日,中国经济界最具份量和影响力的奖项——“CCTV中国经济年度人物”在北京隆重揭晓,青岛啤酒股份有限公司总裁金志国作为最具“中国制造”全球影响力的代表人物,荣膺该项大奖,成为中国企业家群体走向国际舞台的新代表。当金志国健步走上颁奖台,高举盛满青岛啤酒的酒杯,激情呼唤“让我们相约北京,扬帆青岛,为2008北京奥运干杯!”时,他也把百年青啤的营销推向了极致。可以说,激情成就了金志国营销大师的美誉。 相似文献
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在扩张并购路上沉寂了数月的青岛啤酒公司,又迈出并购的步伐。去年11月16日,青啤以9600万元的价格,收购了广西南宁万泰啤酒公司30%股权。南宁万泰啤酒公司是西南地区主要啤酒生产厂家之一,年生产能力25万吨,其主打品牌是“万力”啤酒,在南宁市场拥有约35%的市场份额。此举标志着青岛啤酒拉开了大规模进军大西南市场的帷幕。入桂意在大西南青啤此次并购与其历次的并购相比较,从资金数量上说并不算多,但却格外引人注目。这是因为市场形势正在发生重大变化。青啤前任老总彭作义去世后,一直堪称中国啤酒业并购先锋的青… 相似文献
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自成功启动HACCP食品安全质量认证体系后,青啤的质量有了一个更高的国际标准。在承袭青啤传统的同时,要打造一瓶全新的“青岛啤酒”。青啤总裁金志国深感任重道远。 相似文献
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日前,青岛啤酒发布公告称,将和三得利把各自在上海市及江苏省全域的目标子公司的资产和业务重组整合到两家合资公司,双方各持股50%。双方联手,也让华东啤酒市场竞争格局骤变,青啤和三得利将切走华东1/3的市场份额。 相似文献
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青岛因港口而出名,青岛港是青岛的象征。青岛因家电、啤酒而出名,海尔、青啤是青岛的骄傲。现在的青岛,得益于港口经济和家电经济的带动,衍生出来的相关物流产业也足以带动青岛整个物流、货运业的发展。 相似文献
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作为中国啤酒的老字号,青岛啤酒早已成为中国家喻户晓的产品。作为一家同时在内地和香港上市的公共公司,青岛啤酒的任何举措和变化都会牵动广大投资者(股民)的心。青岛啤酒的掌门人彭作义意外去世,青啤的路怎么走立即成为业内和广大投资者(股民)关注的焦点。俗话说:“地球离了谁都转”。话是这么说,但仍有许多企业,失去了掌门人以后,就再也“转”不起来了。 相似文献
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杨巧华,青岛啤酒生产管理总部的一名环保专员。记者见到她的时候,她刚刚从青啤巳照工厂环保查核归来。“我们要定期到下属的50多家工厂进行环保查核、重点项目支持、专家帮扶以及专题培训。我们之所以这样做,就是为了保证青啤下属的每一家工厂是可持续发展的低碳环保工厂。”杨巧华说。 相似文献
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国内最大啤酒企业青岛啤酒集团凭借自身技术,品牌,管理,资金优势,按照“以民族资本为主体,以啤酒生产为主业,以青岛为基地,以山东为依托,不断扩大国内外市场,把集团建设成为符合现代企业制度规范,适应市场经济要求的大型企业集团”的方针,实施扩张战略,早在“八五”期间表啤公司便及时将目光投向了亟待开发的中国西部,捕捉新的发展机遇,而作为拥有优势的西部企业适时张开双臂,接纳青啤的加入,表岛啤酒西安有限责任公司就是在这种情况下诞生的,它是两地政府和企业努力的结晶,是东西部优势互补,真诚合作的成功范例,五年以来,青啤西安公司选择了一条市场为先,规模经营,自我滚动发展的道路,不断坚持技术创新,管理创新,观念创新,产品创新,使生产经营逐步趋于良性循环,随着市场的开拓,西安地区汉斯品牌的市场占有率由起初的几乎为零发展到目前的80%以上,2000年,青啤西安公司完成啤酒产销量18.2万吨,销售收入4.73亿元,税金8500万元,与合资初期的1996年相比,分别增长7.6倍,10=7倍和10.6倍,实现净利润6500万元,企业五年时间累计实现利税3亿元,相当于赚回了两个合资时的青啤西安公司,公司总资产已由初期的3亿元增加到目前的5.4亿元;资产负债率由58%降低到35%,资本保值增值率连续三年平均都在1.3以上。2000年,青啤西安公司从规模实力,市场份额到经济效益等指标跃居西北地区同行业首位,成为地方知名企业,税利大户,汉斯啤酒成为深受省内外消费喜爱的名牌产品,企业先后荣获“全国食品行业质量效益型先进企业”,“酒行业明显企业”,“全国食品行业名牌产品企业”等荣誉称号,在2000年的品牌评估中,汉斯品牌价值超过两亿元。 相似文献