供电企业财务风险及会计内部控制制度

独有的垄断经营在存在于我国电力企业中,而这也是财务管理中出现诸多薄弱环节的原因,其中对成本的管理失去控制和不正确的财务风险控制都是比较突出的问题。而现今企业还没有建立起有效的预算管理体系,企业中也普遍存在信息化管理体系发展滞后的现象。本文针对供电企业财务风险作出了论述,对其会计内部控制制度的加强作出探讨,希对相关工作者提供一些参考和建议。     

企业会计管理中的风险控制及防范对策分析

会计管理体系是企业得以高效运转的关键，在企业的经营管理体系中占据重要地位，而会计管理风险又是企业必须面对的客观存在的问题，降低会计管理效率，妨碍企业发展。本文以会计管理风险概述为切入点，分析了会计管理风险类型和成因，探讨了会计管理风险的控制及防范对策，以供借鉴。     

企业管理中的风险控制研究

企业风险控制,是企业为了实现自身的可持续发展而对那些已发生甚至未发生的内外部风险进行应对的管理体系,是企业管理中非常重要的一个组成部分,对于企业的生存和发展都具有不可忽视的意义。文章在总结企业管理风险控制重要意义的基础上,对于当代企业控制的要素分别进行了阐述,并针对现阶段企业在风险控制领域存在的主要问题进行分析,并提出有针对性的完善建议。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施，不仅可以优化企业管理资源的配置，同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义，进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略，可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

企业风险控制链管理探讨

本文从企业内外部的控制链管理体系入手,指出企业的信用风险管理存在的问题,讨论加强企业信用风险管理的措施,指出在我国企业应建立风险控制链管理体系,并对企业中部分部门的风险控制链管理进行了探索。     

谈应收账款管理体系的构建

在现代社会商业模式中，企业对客户给予授信是扩大市场份额、促进企业快速发展的有效手段、但是授信销售是一把双刃剑，天生存在的逾期风险甚至是坏账风险让企业不得不谨慎对待在外销业务中，企业可以通过信用证结算方式，利用银行信用降低授信所带来的风险但是对于内销业务，因为我国尚未建立完善的信用管理体系，在很多企业无法提供银行信用的情况下，如何降低授信销售所带来的风险就成为企业面临的一大难题、本文拟从“事前预防、事中控制、事后反馈”的角度，构建一种应收账款管理体系，试图在“扩大销售”与“控制风险”之间找到企业应收账款政策的平衡点，实现双赢。     

融合业务管理创先争优

随着我国国民经济的高速发展，市场体制愈加完善，市场环境变得更加开放、自由，市场竞争也愈加趋于激烈。在这种情况下，企业所面临的风险因素也不断增加，而如何在这种激烈、复杂的环境中降低风险，使企业避免由于风险而造成的损失也成为企业发展中急需要解决的一大重要问题。实现对企业的有效控制离不开企业内部控制建设与管理，而财务活动则是贯穿于内部控制管理的始终，对企业业务管理有重要作用。本文就对实现财务业务管理，推动企业创先争优活动的相关内容予以分析。     

浅析航运企业危机管理

危机管理体系包括危机意识、预警机制、组织机构和处理方法等方面。航运企业应根据自身所处的行业特点，从企业整体层面制定风险管理战略，注重防范和控制风险可能给企业造成的损失和危害，通过完善内控体系来防范、规避企业内部风险，同时也应把机会风险视为企业的特殊资源，化“危”为“机”，通过对风险和危机的管理，为企业创造价值，促进企业战略目标的实现。     

企业内部控制体系的构建研究

在企业内部实施风险控制管理体系构建,已经成为贯穿企业生产经营整个过程中的重要工作。同时加强对企业内部进行风险控制体系构建,对于企业在生产经营中内部管理,经营方式的管理,都会以内部控制体系构建作为主要手段。内部控制体系在进一步完善构建过程中,会提高企业经营风险控制能力,同时对企业在生产经营方面经济效益提升会产生很大的效果。从企业在经营管理控制体系中不断加以改进,在引进新的管理体系和模式之下,足以看出企业对于内部控制体系构建的重视程度。     

建筑企业内控体系的构建策略

受城市化进程不断加快的影响，建筑企业的发展不断进步，内部控制体系的构建对建筑企业的影响加大，是加强企业财务管理的重要途径。在落实企业内控体系的工作中，企业忽视了财务风险的影响，未能更好的发挥内控监管的作用。本文通过构建建筑企业内控管理体系的作用展开进行分析，逐渐意识到企业内控管理体系对于建筑企业发展的重要性，总结并归纳了企业在构建内部管理体系中出现的问题，并提出相应的解决方案，以此提高建筑企业内控的管理水平，减少财务风险的影响，推动建筑企业长期高效的发展。     

关于企业内部控制的财务管理体系探究

企业内部控制是当代企业管理的重要方式,而财务管理又在企业内部控制中具有重要的地位,内部控制与财务管理体系的构建对企业管理体制的完善和财务的稳定都具有重要的借鉴价值.本文在研究现阶段国内企业内部控制存在问题的基础上,针对企业的财务风险做出了针对性分析,并对企业财务管理体系的构建提出了相应的建议.     

对于建筑施工企业资金预算管理体系的构建研究

资金管理是企业在市场竞争中有效控制风险。保证企业资金往来安全的管理体系，一直以来，企业大都以现金进行贸易交易，因此如何保护企业现金往来安全就成为企业资金管理的重中之重。资金预算在整个资金管理体系中又处于最基础的位置。有完整的预算体系，可以更好的保证企业资金运用的有效性和实质性．进而保障企业资金能够最大限度的发挥作用。     

煤炭企业财务风险管理的原因及防范

煤炭企业具有良好的市场前景,在企业经营效益上较高,但同时,煤炭企业财务风险也多样。煤炭企业财务风险问题需要从企业自身发展战略规划、企业财务管理、企业财务投资决策、企业收益分配政策中具体分析,引发企业财务风险的因素多样,而企业针对于财务风险也需要作出应对措施。煤炭企业以财务风险管理措施形成对企业财务风险的防范,能够起到风险预防与控制效果。这也需要煤炭企业能够对风险管理形成更高的重视,正确采取风险防范手段,提高企业财务管理科学性与整体质量。     

浅谈如何实现企业的内部控制

现代企业实施内部控制制度，是我国市场经济快速发展的客观需求，也是企业降低成本、规避风险，提高企业管理水平的有效手段，并且已经成为企业管理体系中的一项重要组成部分。随着经济全球化趋势的加深，经济关系日益复杂化、多元化，如何加强企业的内部控制，就成为摆在各个企业面前的一项重要课题。本文分析了企业建立健全内部控制控制的重要性，并就如何实现企业内部控制，从四个方面提出了建议。     

全面预算管理下火电企业财务管理体系分析应用

<正>火电企业全面预算管理体系的建设是一项非常重要的工作，财务全面预算管理体系的制定、构建、实施都将会直接影响到火电企业的财务管理水平。在构建财务管理体系的过程中存在着许多不确定的风险，这些风险将影响到整个企业的财务管理水平。因此，本文从火电企业财务管理体系应用过程中的目标出发，结合火电企业全面预算管理体系应用过程的困境进行了剖析，在火电企业的运行中，实施全面预算管理是推进火电企业内部控制和提高企业管理水平的关键。对火电企业实施全面的财务全面预算管理，既能降低企业的资金消耗，又能提高企业的运营水平，从而提高火电企业的经济效益。通过对火电企业经营现状的分析，提出了促进火电行业健康发展的有效对策，并就如何构建一个有效的财务管理体系提出了切实可行的途径。     

我国企业法律顾问制度的现状与完善

加强企业风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理申又具有特珠重要的地位，建立健全法律风险防范机制，必须加快以现代企业管理制度为核心的企业法律顾问制度的建设。     

建筑施工企业实施ISO9001标准质量管理体系存在的问题及解决对策

质量管理体系是企业管理者提高战略决策的重要手段,不仅可为企业带来直接利益,而且对成本和风险的管理起着至关重要的作用。近年来,随着各企业普及推行质量管理体系,在质量管理体系中存在的问题也不断凸现。     

国有施工企业经营风险和财务风险控制

在市场经济不断发展的今天，企业是市场的重要组成部分，必须要在日益激烈的市场竞争中经受住考验。金融海啸席卷全球，一些国有施工企业就会面临一些经营风险，而在我国经济转型过程中，国有施工企业的财务风险也是一个不得不考虑的问题。这就需要对经营风险和财务风险进行防范、控制和化解。该文就国有施工企业经营风险和财务风险控制问题进行了分析和阐述。     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素，业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展，并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益，减少企业财务风险的直接手段，企业内控工作范围广，其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作，将有助于提前防范财务风险，并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例，探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性，并分析如何最大程度降低企业成本支出。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。本文通过对企业财务风险类型的具体分析,从多个方面探讨财务风险形成的原因,从而作出相应的防范与控制。