“综合目标”绩效管理考核体系在我院管理中的应用

通过建立综合目标绩效管理及考核体系,不断增强医院内部经营活力,最大限度地调动职工积极性,充分发挥分配机制的激励和导向作用,为促进医院快速发展发挥积极地推动作用。     

医院综合绩效目标管理考核体系构建的研究

为构建科学的医院综合绩效目标管理考核体系,建立科学、公平、公正的绩效目标考核方案,促进医院的可持续发展。本文对某儿童专科医院在绩效考核改革中主要内容之一综合目标考核进行综合分析,结合上级主管部门的规定和医院实际情况及该医院改革之前绩效考核指标体系的不足之处,探索将目标管理法、KPI关键指标及PDCA循环管理法相结合运用于综合绩效目标考核体系中的实践途径,使医院绩效分配更加趋于合理,提升医院可持续发展的实力。     

浅谈绩效管理考核体系在煤矿企业中的推进

绩效管理作为企业提升业绩的有效管理手段,得到了企业广泛认可.结合鹤煤集团实际,分析了煤炭企业在绩效管理中遇到考核内容设置的系统性与科学性不强等问题.提出新的考核体系:重视沟通与反馈,用沟通贯穿整个绩效管理流程;考核方式改为对单位进行分类,按组考核;配置相应考核权重和比例;设立专门部门统管绩效考核工作,完善考核程序等.     

目标管理在M建筑企业绩效管理中的应用

目标管理是现代企业管理理论与方法中的清流,是比较实用有效的方法和工具。企业绩效管理一直是令企业家和管理者头疼的问题,目标管理则是很好很实际的工具,将其引入企业绩效管理,能够起到提升管理成效、管理水平的效果。本文以目标管理法入手,聚焦于企业绩效管理,重点阐述目标管理法在企业绩效管理中的应用。     

浅析企业经营管理与绩效目标考核

随着市场经济的深入发展,企业之间的竞争更加激烈。为了在市场竞争中获得优势地位,企业必须从内部管理着手,通过绩效目标考核,不断提高企业的管理水平与经营效益。本文就企业绩效考核的目的进行探讨,分析其在企业经营管理中的应用。     

以RBRVS为基础考核体系在医院绩效管理中的运用

全面的预算管理是加强公立医院提高经济管理能力的最佳手段,而合理的绩效考核标准又是提高医护人员积极性、维持良好医患关系的保障,在公立医院不断改革的过程中,应着重以此为突破口,本文就参照当下以RBRVS为基础的考核体系进行详细分析。     

浅析目标成本管理考核在房地产业成本管理中的运用

随着政府对房地产调控的日益增强,企业面临着竞争日趋激烈,利润将趋向微利,要提高房地产企业竞争力,在提高销售额的同时,就要提高企业成本管理水平。本文通过对目标成本的研究,建立了一整套的目标成本考核体系,旨在加强房地产行业的目标成本管理。     

积分制管理在企业绩效评估中的应用

行为主义心理学创始人J.B.Watson认为管理过程的实质是激励,通过激励手段,诱发人的行为,把S(刺激)-R(反应)作为解释行为的公式。这是西方现代心理学的主要流派之一,该理论在企业人力资源管理领域获得广泛应用。企业人力资源管理的终极目标是激励,通过激励措施,激发员工的主观能动性,从而实现员工和企业的长远发展。积分制管理是一种全方面的激励制度安排,通过对员工行为和业绩实施360度量化考核的方式评估员工绩效,并将企业薪酬福利、岗位晋升等与积分挂钩,引导员工通过提高工作能力素质,做出工作业绩,实现员工个人成长,为企业发展做出贡献。本文旨在对积分制管理在企业绩效评估中的应用进行探讨,为企业如何进行员工量化考核提供借鉴。     

全面推行目标管理促进改善全员绩效——浅谈目标绩效管理在大丰的实践与运用

2008年很多企业面临着更加严峻的形势,如原材料、能源价格的不断上涨,国内外竞争对手的增加和强大,国家宏观物价水平的上涨,<劳动合同法>出台后企业劳动力成本及用工风险的加大等等,都要求企业进一步提升自己的内部管理水平.因此,引入目标与绩效管理体系就成了企业08年的主要管理革新活动之一.     

简析综合考核机制在高速公路运营管理中的应用

近年来,由于高速公路数量与里程呈现出逐年递增态势,给高速公路的规范化管理增加了难度。基于此,结合综合考核机制不但能够提高管理人员的服务意识与大局意识,同时为缩小与先进国家之间的差距提供了源动力。     

生产绩效对标考核在国企中的应用

本文介绍了泰安华丰顶峰热电有限公司推行以生产绩效对标考核为基础的绩效考核分配方式,激发员工动力,增加企业活力,收到良好的管理效果,对类似电力企业具有借鉴意义。     

基于目标管理理论的高校学生党支部考核体系研究

学生党支部是学校基层单位的领导和政治核心。高校学生党支部考核是发挥高校学生党支部作用的重要措施,也是评价高校学生党支部工作成果的有效途径。本文正是基于目标管理理论,贯彻高校学生党支部建设的要求,从理论上探寻高校学生党支部考核的目标、内容和路径等,构建高校学生党支部考核的理论基础。同时,基于长江大学学生党支部建设的现状和目标管理理论,构建符合我校实际的高校学生党支部考核体系,提出我校学生党支部考核的目标指标。     

企业员工考核的绩效管理实践研究

本文探讨了某企业（以下简称“公司”）实施员工考核背景和意义,结合企业管理环境剖析了公司员工考核体系架构内涵,并提出深化员工考核工作的具体做法。本文的研究为企业有效实施员工考核的绩效管理提供一定的帮助和借鉴。     

谈绩效管理在人力资源管理中的应用

随着我国经济的发展，企业的不断壮大，企业管理的方法也在不断的进行改革和创新，绩效管理在企业员工的考勤、晋升、奖惩，新员工的试用方面都起着重要作用。绩效管理是企业人力资源管理的核心，占有十分重要的地位。     

绩效管理在医院中的实施分析

我国医院的管理水平目前还有非常大的提升空间,实行绩效管理是一种非常好的途径。本文主要对绩效管理在医院中的实施进行简单分析。     

企业绩效管理综合模型的构建

近几年一些先进的绩效管理方法改进和完善了现有的绩效管理方法。在目标管理的基本框架下,借鉴关键绩效指标法和360度绩效管理的思想,建立绩效管理综合模型体系,并阐述了模型的操作流程及模型的功能。绩效管理综合模型的突出特色在于将“人”与“事”同时作为研究对象与重点,在注重结果的同时,兼顾了过程行为。     

目标管理法在企业绩效管理中的应用

现代管理理论的突破,在企业绩效管理过程中引入目标管理的方法,对于提升企业绩效管理成效、增进企业管理水平提升等方面带来全新的改变。文章首先介绍项目管理法基本概念及其在企业绩效管理中的作用,并结合实践对企业绩效管理中对目标管理法进行分析,以期为企业实现更好的绩效管理提供有益借鉴。     

360度绩效评估在企业年度考核中的应用

美国管理学权威彼德·杜拉克曾说过:"企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。"人是生产力中最活跃的因素,任何社会财富都是由人创造。面对日益复杂的生存环境,为了充分发挥员工的潜能和积极性,增强企业活力与竞争力,促进单位的快速发展,大多数企业在年底对员工全年的工作情况及绩效进行考核即年度考核。     

宾馆类企业岗位管理中的目标设定和考核

目前我国大多数宾馆类企业普遍存在着岗位管理混乱、岗位职责不清的现象,究其原因,主要是因为岗位管理中目标的设定环节被忽略,而考核又没有围绕目标进行。本文针对宾馆类企业中普遍存在的这些问题,就岗位管理中的目标设定和考核进行探讨。     

绩效管理在医院中的实施分析

摘要：我国医院的管理水平目前还有非常大的提升空间．实行绩效管理是一种非常好的途径。本文主要对绩效管理在医院中的实施进行简单分析。