浅谈企业呆滞物料的管理

本文通过对企业呆滞物料产生原因的分析,总结出了科学有效的呆滞物料的管理方案。包括呆滞物料利用管理办法、呆滞物料利用途径及呆滞物料产生预防措施。这对降低企业库存成本,提升库存周转率具有极其重要的意义。     

生产企业呆滞库存管理探讨

呆滞库存的管理是生产企业管理的一个重要方面;加强呆滞库存管理对加快企业存货周转率;提高资金使用效率;减少公司资产损失具有非常重要的意义。本文主要从呆滞库存产生的原因和如何削减呆滞库存的两个方面进行探讨。     

浅谈制造业企业物料编码

装备制造业面临物料管理粗放的问题,使物料编码成为难点。对物料进行编码是装备制造业信息化的关键技术之一,企业需要进行物料编码标准化工作。借助编码标准化及提升物料准确性,进行相应的管理优化可实现装备制造业信息化,还能实现准确的运营管理。针对物料编码的发展现状,提出了物料编码的原则和功能,并结合装备制造业的特点提出了一种适用于装备制造业的物料编码方案,能有效解决装备制造业中物料管理粗放的问题,为装备制造业实现信息化提供了有益的借鉴和指导。     

浅谈采供血关键物料出入库的管理

通过对血站采供血关键物料的购入验收、入库、储存、发放过程的全面控制,规范了物料管理流程,确保采供血物料及时供应,防止不合格的物料流入采供血一线,确保发出的物料符合一法两规的要求,保证了血液质量,确保了临床输血安全。     

论制造业企业的非生产物料管理

物料是制作企业成本的重要组成部分,为此制造企业必须不断学习物料管理理论,在吸收先进的物料成本管理方法的基础上．加强和完善物料成本管理．科学合理的编制物料需求。企业的物料,一般可分为生产物料与非生产物料。对于生产物料而言．绝大多数的制造企业都比较重视．且对其的管理与采购不管从人力还是物力上都投入较多．而对于非生产物料而言...     

大型军工电子企业的物料管理研究

由于大型军工电子企业在业务上逐步呈现出多领域、多型号、变批量、研产交叉、交付周期不定,计划节点多变等特点,物料管理愈发复杂,难度增大,往往难以很好的保障生产需求,物料管理更加重要。结合大型军工电子企业物料管理的业务需求,从物料分领域管理,专用物料管理,公用物料管理,辅助材料管理,安全库存管理,领用与配送管理,物料调度管理等方面进行了深入探究,以促使物料管理水平的提升。     

商业智能BI在企业物料管理上的应用分析

信息技术的全面发展,帮助企业形成更加高效的管理工作,商业智能BI提取出各项企业事务系统中的数据内容,从而按照既定的管理决策需求进行重建,建立起完善的处理系统,有效提升了企业的管理水平,针对于企业物料管理来讲,由于材料的缺失将会严重影响到企业的正常生产进程,因此,需要及时地借助于更加先进的分析决策从而实现精准迅速的管理解...     

物流管理与物料管理概念辨析

在实际业务中,人们很容易把物流管理和物料管理两个极相似的概念混淆,本文就从两者的概念层面出发,进行辩证分析,通过对其相同点和不同点的剖析,阐述两个概念的具体区别,以便更好的引导现实业务,加深对两者概念的理解,促使其规范发展.     

物料编码在农机企业物流管理中的应用

针对目前农机企业产品、零部件、原材料等基础数据统计工作量大、信息易丢失、信息沟通与协调不畅、不能及时更新等问题,提出了一种适合中农机美诺的物料编码方法,通过实际示例,验证了所编制物料代码的合理性与实用性,提供了一种简便、易操作的物料编码管理模式,为企业的标准化和信息化建设提供了理论依据。     

血站物料账务管理流程的探讨

物料账务管理是血站管理不可缺少的重要组成部分．科学管理物料是保障献血者和用血者身体健康的重要保证,为保证采供血业务活动的正常进行．结合血站特点对血站物料设立不同科目分类管理．为各科室物料成本核算、物料动态监控,做到物料账账相符、账证相符、账表相符。规范了物料财务管理流程,确保采供血物料及时供应．保证了血液质量．确保了临床输血安全。     

血站物料账务管理流程的探讨

物料账务管理是血站管理不可缺少的重要组成部分,科学管理物料是保障献血者和用血者身体健康的重要保证,为保证采供血业务活动的正常进行,结合血站特点对血站物料设立不同科目分类管理,为各科室物料成本核算、物料动态监控,做到物料账账相符、账证相符、账表相符。规范了物料财务管理流程,确保采供血物料及时供应,保证了血液质量,确保了临床输血安全。     

建筑业供应链管理中对物料经理职责的探讨

文章首先分析了建筑供应链的涵义及可能出现的问题,然后引入制造业物料管理及物料经理的概念并探讨了在建筑业实行的可能及物料经理的职责,最后分析了当设计变更致使物料清单改变时的建筑供应链物料经理的应对策略。全文从物料管理的角度探讨了如何改善建筑供应链管理,对于实际工程有一定的借鉴意义。     

浅议铁路工程路基施工中的物料管理

在物资管理系统中,施工管理系统占据着非常重要的地位,随着铁路工程的建设越来越复杂,铁路工程系统中逐渐开始采用新信息来管理系统管理物料,管理越来越完善。对物资材料进行管理主要是为了以最小的投资获得最大的回报。总的来说,物资材料的管理主要是为了取得合理的价格、达标的品质、供应可靠的管理目标。     

加强中药物料供应商管理

中药产业是我国传统的优势产业,是我国对世界文明作出的突出贡献之一,然而这一优势正逐渐被打破,据统计,在如今的国际中药市场上,日本、韩国产品占据的份额高达90％;国内市场上,“洋中药”进口已超过6亿美元。国际市场上每年中药的销售额高达160亿美元左右,而中国中药所占比率不足5％。中药生产的标准化和产业化是解决上述问题的根本途径,而由于中药生产原料供应的链条比较长,因此原料供应的问题就显得特别突     

仓库管理系统在物流课程中的应用—仓库管理和物料管理

在当前的仓库管理和物料管理的教学过程中,为了让广大的学生能够更加清晰地将理论联系实际,就必须要对当前的教学内容和方法进行改进和精炼。因此本文以实践中所遇到的实例作为依据,旨在说明和阐述物料管理和仓库管理在物流课程中的实际运用。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

建筑项目中基于供应链管理的物料采购管理方式刍议

目前诸多的企业对于供应链的物料采购管理理论给与了很大的关注,在其自身的企业管理实践中不断对于自己进行完善。不过对于大多数的建筑企业来说基于供应链管理的物料采购管理还存在着很多的缺陷。所以有必要在结合我国建筑工程项目采购管理的实际情况以及存在的问题,对于基于供应链管理模式下的建筑工程物料采购模式以及自身的特点进行分析,之后提出在供应链管理环境下工程采购管理的具体实施方案。     

信息化条件下物料清单法在连锁企业订货管理中的应用研究

连锁企业分支众多且往往分布范围广泛,加之其核心竞争力在于服务或销售,所以其订货管理工作具有难度大,管理复杂且库存水平和成本高居不下的特点。基于此,本文介绍了针对连锁企业的不同订货方式及演进,并以A企业为例,引入了物料清单订货法,以探索新型的连锁企业的订货管理模式。     

航空制造业中的物料采购与库存管理设计

作为资金密集型的高科技产业,航空制造业具有高投入、高壁垒、高风险、高附加值和关联度高等特征。所以,掌控航空制造业中物料需求预测的不确定性问题和库存管理问题,成为每个航空制造业管理的重点任务。本文重点探究了航空制造业在物料采购和库存管理两方面的内容,以期能够为我国航空制造业提供一些理论参考。     

ERP下物料管理的风险分析及内部控制设计

对于企业来说,物料管理流程是企业运营的重要组成部分,物料管理流程风险分析及应对和内部控制设计的好坏直接影响着企业的经营绩效.现以D企业为例,借助ERP先进的管理思想,并辅之一套完善的内部控制管理制度,以实现对物料管理流程的有效管理.