财务预算在企业经营管理中的重要性探究

财务预算是在预测和决策的基础上,对未来一定期限内现金收支、企业经营成果及其分配等价值指标的具体安排,包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是企业经营管理的重要战略机制,在社会经济快速发展、经济体制深化改革的今天,企业随时面临着财务风险,要想回避财务风险,持续性顺利发展,必须做好财务预算。本文对财务预算管理特征,财务预算在企业经营管理中的重要作用做了深入分析,并针对如何更好的发挥财务预算的作用提出了相应建议。     

以现金流为核心的企业财务预算问题探究

财务预算是专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。目前财务预算存在一些缺陷,相关解决措施是:坚持全面统筹、突出重点和积极稳健原则;促进长期财务预算与短期财务预算的动态协调;保持预算管理的财务弹性;实现全面预算管理。     

企业财务预算管理初探

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文介绍了财务预算的概念,特征、作用及编制方法。     

财务预算及其运用

财务预算是现代企业运用的主要内容之一,在企业的生产经营和发展中起着至关重要的作用,也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用,并以此为切入点,探讨了财务预算编制工作及其在日常经营管理工作中的运用,突出了财务预算的工作内涵。     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

浅谈企业财务预算管理工作的有效性

财务预算管理是财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一项突破,也是帮助财务预算方案有效实施的必要条件。它可以合理规避财务风险,高效配置财务资源,帮助企业在市场竞争中处于有利地位。本文通过对财务预算管理工作中出现的问题进行分析,帮助企业实施有效的财务预算管理,以更好的提高企业的经营管理工作水平,实现企业的战略目标。     

现金流量与企业财务风险之间的关系辨析

在企业的发展过程中,现金的作用极为重要,现金充足与否,直接关系着企业的发展效率,是企业经营价值和企业经营现状最直接的表现。就企业来说,对现金的有效利用,能够最大程度上降低企业的财务风险,有效地避免因为现金流量而给企业带来的巨大损失。所以,在企业的经营管理过程中,要明确地知道现金流量与企业财务风险之间的实际关系,以便更好地加强企业的风险防范。本篇文章主要针对企业的现金流量和企业财务风险之间的关系进行探讨,深入了解这两者之间的关系,从而为降低企业的财务风险提供理论依据。     

加强财务预算管理 有效规避财务风险

随着我国经济社会的全面深入发展，加上社会主义市场经济体制的不断健全完善，很多企业所面，临的内外环境与条件都发生了深刻的变化，特别是财务预算管理也同样面·临着严峻的挑战。但是，我们必须清醒地看到，财务预算管理必须适应更为广泛的社会主义市场经济体制的客观需要。本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用，进而提出了规避财务风险的措施。     

浅析当前财务预算与财务风险规避的相关问题

随着全球经济一体化的发展，我国的市场经济体制逐渐得到完善与发展，相应的市场竞争也越来越激烈。在这个竞争激烈的市场环境中，企业要想求得生存和发展，做好财务管理工作是一项关键因素。目前我国的企业面临的最大问题就是经济决定实力，如果企业没有强大的经济实力支撑，就很难形成良好的竞争力，而保持财务的良好运作是企业保存经济实力的重点工作。现本文就针对财务运作管理过程中的财务预算以及财务风险规避的方法进行分析探讨，阐述了财务预算在规避财务风险时起到的作用。     

财务预算理论与实务研究

随着市场经济的发展,企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也与日俱增.财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要.本文将对现行财务预算理论进行分析,提出相应的完善建议,并与会计实务相联系,实现财务预算对企业运营的指导和控制作用.     

浅谈企业加强现金流的控制与管理策略

现金是企业生存和发展的重要命眯，是企业中流动性最大的资产，对维持企业的正常运营具有重要的作用。现金的流量是企业一定时期内现金的流出和流入。随着经济的发展，现金流在企业发展和经营管理中的作用就越大，因此在企业管理中加强对现金流的控制和管理对企业和国家的发展具有重要的作用。     

现金流量及其预算与折现

<正>现金流量的预算现金流量预算是财务预算的决策的具体化、系统化,是规划企业所有经营管理活动的整体性很强的管理活动。以现金流量为为中心的全面预算是在科学预测、决策的基础上,围绕企业战略目标和各部门在各自价值链中的作用,以市场为导向,以现金流量为基线,对企业的经济活动进行全面预算管理。现金预算是企业管理的重要工具,它有利于企业事先对日常现金需要进行安排,如果没有现金预算,企业无法对现金进行合理的平衡、调度,就有可能使企业陷入财务困境。现金预算对于现金流量技术提出了越来越高的要求,在此利用计算机模拟技术对现金流量的预算进行探索。我们可以将现金流量的预测和全面的现金流量预算结合起来,进行计算机预算的模拟。     

企业中的财务预算管理策略的研究与讨论

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算。随着时代的发展,科学技术越来越进步。建筑企业也有了较大的发展。但在建筑企业中预算管理也存在着问题,所以对建筑企业应制定一些保障制度,完善建筑企业的财务预算管理系统,使建筑企业在经济市场中更好的发展。     

浅谈如何加强内部控制防范企业风险

企业是在风险中发展的,在目前竞争激烈的市场环境下,企业必须面对财务风险,要求企业在充分识别财务风险的来源和类型的基础上,运用各种手段和措施,对风险加以预计、防范、控制和处理,以最小的成本确保企业收益的安全,这些手段和措施就是内部控制。实践证明,内部控制在企业经营管理中的作用越来越重要,已经逐步成为现代企业持续、健康发展的重要保证。随着市场经济的深入发展,内部控制体系的建立和完善也越来越受到企业的高度重视。本文主要结合中钢集团山东矿业有限公司实际业务流程探讨企业应该如何加强内部控制,提高风险防范意识。     

试论企业财务的预算管理及完善

企业能否做到合理科学的财务经济管理预算是非常重要的,在保证企业正常运营下,企业应保证资金的正常周转,进行最大化降低财务风险。企业的财务预算管理是企业整体运营预算的一个重要依据,也是整个企业整体方向预算管理的重要核心。由于我国现今很多企业在财务预算管理上仍有很多漏洞和不足之处,导致企业不能健康稳健的发展,只有不断完善企业的财务预算管理,才能更好的避免不必要的经济风险,使企业健康快速的发展起来。本文主要针对于企业在财务预算管理中存在的问题及措施进行论述。     

中小企业财务预算编制过程中存在的问题浅析

财务预算是反映企业未来一定预算期内财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它是现代企业组织运用现代管理理论和方法,围绕企业战略目标,以市场为导向,以经营利润为目标,以现金流量为中心,对一定时期内企业资金的筹集、使用、分配等财务活动进行的计划和规划。财务预算编制则是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。     

浅谈财务预算在企业发展中的重要性

在市场经济体制下,企业的发展是永恒的主题,财务预算作为企业经营管理活动的源头有着重要的地位,为企业的日常生产经营以及未来发展规划提供了很好的经济保障和技术支撑。本文通过对企业财务预算的作用、财务预算的重要性,以及财务预算的应用进行论述,从而指导企业如何做好财务预算管理。     

论利用财务预算回避财务风险

企业财务风险控制是现代企业管理制度中重要的风险控制内容之一。随着企业经济发展，其所处的环境不确定因素越来越复杂，在一定程度上增加了企业的财务管理风险。对此，为提高企业的管理水平需要控制财务风险，通过建立完善的财务预算制度促进财务风险控制目标实现。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

略论现金流量管控对企业财务风险的作用

现金流量情况是反映企业财务状况的重要财务信息,在企业的生产经营过程中,现金是一个必不可少的成分,它在企业的运作中起着非常重要的作用,企业的整个生产经营过程都必须靠它。现金的充足性和有效性对企业的生存发展有着非常重要的影响作用,由此可以发现现金流量在企业中的所发挥的重要作用。本文从现金流量出发探讨现金流量管控对企业财务风险的作用。