浅谈新时期加强企业内部财务管理的有效措施

财务管理是企业经营管理的重中之重，该文通过分析新时期企业内部财务管理的重要性，提出当前企业财务管理中存在的主要问题，并简要阐述了新时期加强企业内部财务管理的方案。     

国企财务管理与内部控制体系建设研究

财务管理是企业重要的一项管理活动，而内部控制是根据既定的目标开展的一种企业内部管理手段，新时期加强财务管理与内部控制体系建设能够帮助国有企业更好地应对来自内部与市场的挑战。本文首先从管理活动开展、财产安全、财务管理工作等角度探讨了加强国有企业财务管理与内部控制体系建设的意义。再从制度、组织结构、团队建设等方面探讨了国有企业财务管理与内部控制体系建设的思路。     

会计审核在企业财务管理中的重要性

企业内部的会计审核工作是现在企业财务管理的重要内容，也是整个企业经营管理的重要组成部分，会计审核是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部的约束机制。现在企业必须充分认识到内部审核在企业财务管理中的作用，通过加强企业内部会计审核来进一步完善财务管理工作的有效开展，以保证企业财务机制正常运行，提高企业的财务管理水平和经济效益。     

浅谈企业内部财务管理报告

内部财务管理报告作为企业管理的重要工具，近年来在我国企业中已经得到广泛使用。由于内部财务管理报告实质上是企业内部报告的特定形式，缺乏统一的准则和编制标准，所以关于企业内部财务管理报告的概念目前尚无明确统一的定义。在我国企业实际运用内部财务管理报告的案例中，企业内部财务管理报告也呈现出多种形态。     

浅谈医药企业财务会计管理与内控制度

财务管理和内部控制都是医药企业日常生产管理的重要内容和管理手段，对于提升企业科学化管理水平具有重要的现实意义。本文围绕医药企业财务管理和内部控制，分析了医药企业财务管理及内部控制的必要性，并提出了医药企业强化财务管理以及内部控制的措施建议。     

试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性

文章从企业财务管理与内部控制体系之间的相关性出发，以促进企业经营合理性为目的进行分析。阐述了企业内部控制体系的作用以及财务管理对其产生的积极影响。肯定了财务管理对企业会计信息真实性的影响和内部控制体系建立的必然性。新时期下，我国企业存在的财务管理和内部控制等问题更加明显，要解决这一问题，了解二者之间的关系并加强管理十分必要。     

园林企业财务的精细化管理分析

为了加强园林企业的财务管理以及优化企业内部的管理控制机制,本文针对企业的财务进行了精细化管理分析,涉及了财务管理的基础管理、内部控制管理、预算管理、成本管理等方面。     

企业会计财务管理和内部控制的探索

<正>企业财务管理和内部控制贯穿了企业全过程，既关乎着企业经济运行效益，也对企业综合竞争力产生直接性的影响。新常态下市场环境日益严峻复杂，企业要想适应市场经济发展趋势，提升自身竞争力，提高经营效益，就需要做好企业会计财务管理和内部控制工作。基于此，本文将企业会计的财务管理和内部控制作为切入口，论述了企业会计财务管理和内部控制工作原则及当前存在的问题，并探索科学有效的企业会计财务管理和内部控制策略，以发挥会计财务管理和内部控制在企业运行中的最大价值，为企业在市场发展中赢得竞争优势。     

浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

浅谈加强财务管理 提高内部监管水平——企业财务管理模式

财务管理在企业经营、管理工作中占据着重要的位置，是比较关键的组成部分之一。财务管理对企业生产经营、资金分配、社会与经济效益的提高有着重要的影响，只有不断加大对财务的管理力度，提升企业内部的监管水平，才可以使企业更好的应对变幻、复杂的经济形势与剧烈的市场竞争。本文对增强企业财务管理、内部监管水平的对策进行了分析，还探究了企业中科学的财务管理模式，对企业的发展提供有效参考。     

企业内部财务管理新探

企业内部财务管理新探汤谷良（副教授）企业财务管理本来就是企业对其财务活动的设计和组织，是一个内部管理的话题。本文以内部财务管理来命题，是区别于我国传统的财务管理。长期以来企业财务管理是在国家颁布的财务法规、政策和财务计划的严密控制下进行的，财务管理的...     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

资金的流通、保值与增值的过程组成了现代企业的主要生产经营活动。企业内部为了实现自身战略目标通过一些内部控制确保企业资金等方面的安全,财务管理应运而生,其主要是通过价值的管理层面进行企业内部相关信息的管理,受到企业管理者的普遍欢迎。本文主要通过对企业内部建设中财务管理起到的作用以及企业自身内部财务建设的现状及重要性进行分析,为了进一步优化财务管理方式,增强企业内部建设提出了几点管理措施,从而促进企业经济快速稳定发展。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

加强财务管理提高企业经济效益

确立财务管理的中心地位，总体目标，加强内部控制，促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理，从而促进企业效益的提高。     

浅谈如何通过财务管理来提升企业的管理

在企业中成本的财务是一项非常重要的任务，随着市场竞争非常的激烈，这种严峻的形势力就对企业的管理提出了更为严格的要求，企业要严格控制内部的财务管理。在这种情况下加强企业的财务管理也成为了一个重要的课题。很多企业着力对财务管理进行研究，系统地自己的管理模式进行企业的管理。     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

企业会计财务管理中内部控制工作强化的路径

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业在激烈市场竞争中得以生存发展的关键环节。在企业会计财务管理工作中,优化内部控制是企业管理的必然需求,也是企业提升管理效能、持续发展的关键。鉴于此,文章从强化会计财务管理中内部控制工作的意义入手,分析当前内部控制工作存在问题的基础上,探讨会计财务管理中内部控制工作强化的路径,目的是为企业会计财务管理工作提供参考,推动企业财务管理工作走向制度化、科学化。     

通信企业内部控制探析

财务管理是企业管理的重要内容之一，内部控制是财务管理在当前我国通信企业采用的主要途径。当前，通信企业实施内部控制都取得了一定的效果，但还存在一些问题，诸如信息反馈不及时，对分支公司支持不得力，对业务实际的监控失灵等方面。遽需要通信企业做好财务支撑工作，完善财务内控，提高财务管理效率。