浅谈如何强化医院财务经济管理

现阶段,医院时务管理中存在不少问题,这些问题严重制约着医院的健康稳定发展。笔者指出了其财务管理中存在的问题,并提出了应对之策,如果在实际操作中贯彻落实好,则可以促进医院的健康发展。     

关于加强医院经济管理防范医院财务风险

我国经济的发展使城市化进程不断加快,城市中各种公共设施不断增多,医院数量的增多使医院的市场竞争愈发激烈.在激烈的竞争下,医院必须加强经济管理,预防可能面临的财务风险.本文主要分析了我国医院可能面临的财务风险类型,提出了加强医院经济管理、预防财务风险的几点办法.为我国医院的经济管理工作提供参考.     

试论医院财务核算管理的相关问题及其建议

过去很长一段时间内,我国医院的指导思想和奋斗目标深受市场化浪潮的冲击和影响,存在着"以药养医"(解释:以药养医是以药品的高利润拉动医院的经济效益,维持医院的正常运转)的错误认识,导致医院财务核算管理一度出现不少问题.由于十八大和十八届三中全会提出深入贯彻落实"深化医疗卫生体制改革"的要求,财务在医院核算管理中担负着重要的作用,但医院的财务核算管理还存在着以下问题.     

试论医院会计财务内部制度的创新

由于我国医疗卫生事业的发展步伐的加快,人们在选择医院看病的过程中,除了看重医院内的医疗环境,还会看重整个医院的医疗环境,不过现今很多医院管理都在经济飞速发展的背景下有了较大的问题,需要引起我们的高度重视。就当前医院会计财务内部管理来看,强化医院会计财务内部制度的创新工作是首要任务,需要引起我们的高度重视。本文就创新的意义和内容展开了分析和阐述。     

浅析财务内控制度在医院经济管理中的作用

财务内控制度是医院经济管理中的一个重要部分,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,财务内控制度的作用越来越明显,其地位也越来越重要。合理有效的财务内控制度能够防止医院资产的浪费与不良转移,对医院的发展起着不可替代的作用,是医院经济活动的顺利进行乃至整个医院的发展的基础保障。本文主要针对医院经济管理中的财务内控制度的原则以及应用进行分析,进一步的说明其所发挥的作用。     

浅谈医院的财务与资金管理的改善途径

加强医院财务和资金管理工作中的计划管理与制度管理,是改善医院管理现状的有效措施。如果能投之努力,将计划建设与制度建设搞好,就会收到良好效果。     

浅谈医院的财务与资金管理的改善途径

加强医院财务和资金管理工作中的计划管理与制度管理,是改善医院管理现状的有效措施。如果能投之努力,将计划建设与制度建设搞好,就会收到良好效果。     

关于医院财务问题监督的研究

目前医疗卫生体制改革正在快速的深化,医院作为一个特殊的社会服务部门直接影响人们的切身利益,同时,医院也给社会带来了效益.医疗保险制度也在逐步的完善与推行,随着市场经济的不断发展,市场竞争日益尖锐化,在这种变化中的新环境下,医院财务在发展中出现了很多问题,其主要原因就是缺乏有效的监督.本文对医院财务的现状进行了分析,发现了存在的问题,从医院的实际情况出发,为了更好的规范医院的财务活动,改善医院财务管理工作,针对所存在的问题提出了有效监督的办法和措施.     

试论医院财务内控中全面预算管理的应用

将全面预算管理融入医院财务内控当中,是医院实现财务内控优化的新思路,现阶段,医院这项新尝试虽取得一定成效,但依然任重道远,其功效未得到充分发挥.本文在深刻领悟全面预算管理对医院内控的重要作用的基础上,客观分析医院财务内控中全面预算管理应用存在的主要问题,并做出优化对策思考,是极具现实意义和价值的.     

试论如何推进医院财务信息化建设

财务管理是医院管理工作中的核心,财务管理信息化也是医院信息化管理的一个重要组成部分,其对医院的管理工作具有重要的现实意义。目前很多医院财务信息化建设中还存在一些问题,需要改进以加强信息化建设工作     

新时期医院财务风险管理

目前,中国的经济持续提升,医疗改革不断推进,医疗市场的竞争更是愈发残酷,给医院的正常经营管理带来了诸多不可控的情况,制约了医院财务进行日常管理,而目前医院财务管理的首要任务也就是控制、削减财务风险.后文详细阐述了医院财务管理的内容、财务风险的内涵,在此基础上制定了当代医院财务风险控制的可行方案.     

浅谈加强医院内部财务管理与控制

一、完善医院财务规章制度 为了确保资产安全，保证医院财务控制系统的运行，只有将不同层次财务职责、职权进行合理分配、执行与监控，使医院内部财务管理与控制能保证财务管理系统的有效运行，实现财务管理目标。医院要实行“统一领导、集中核算”的财务管理制度，由财务部门统一管理，要健全财务管理规章制度与岗位，     

探讨医院财务管理体系的构建

构建医院财务管理体系的措施很多,本文主要涉及的方面是健全相关的财务规章制度,加强财务核算管理,完善内部控制制度和搞好财务分析工作.     

探讨医院财务管理体系的构建

构建医院财务管理体系的措施很多,本文主要涉及的方面是健全相关的财务规章制度,加强财务核算管理,完善内部控制制度和搞好财务分析工作。     

医院财务分析报告之若干问题探讨

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,是医院管理者进行科学管理和决策的重要依据。尽管财务分析很重要。本文旨在通过对医院财务分析写作意义及方法的论述,能够引起医院财务部门特别是财务高管的重视,使财务分析发挥应有的作用。     

探析医院经济管理中财务分析的重要性

医院财务分析是医院财务管理的核心重点,也是医院持续健康发展的基石。本文从医院财务分析的目的与作用入手,通过阐述财务分析的方法和采取的措施,着重探讨了医院财务分析的重要性,明确了财务分析对进一步加强医院财务管理和经营管理工作都有着十分重要的意义,同时也为解决医院的财务问题提供了有效的途径。     

医院财务分析报告之若干问题探讨

医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,是医院管理者进行科学管理和决策的重要依据.尽管财务分析很重要.本文旨在通过对医院财务分析写作意义及方法的论述,能够引起医院财务部门特别是财务高管的重视,使财务分析发挥应有的作用.     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

医院财务作为整个系统运行的中流砥柱,涉及到医院的每个部门的运行和发展状况。医院最为主要的经济来源便是设立的收费窗口,它同样也在医院财务管理中承担着极为重要的作用,是医院管理运营活动的基本保证。通过对医院收费管理不足之处的分析,整合社会发展新趋势,提出行之有效的具体建议和解决方法,保障医院资金充分合理应用,为社会及百姓更好地服务,建立良好的医院形象。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

随着经济社会的迅速发展,医疗行业面临的竞争越来越大,对医院管理特别是财务管理水平要求越来越高,因此,医院要不断提升财务管理效力.本文将介绍运用先进的管理模式和经营方式,不断提升医院财务的管理水平,促进医院管理与经营的精细化和科学化发展,从而更进一步提升财务管理的质量与效率.从当前的医院管理现状来看,医院财务管理还有很多问题有待进一步解决和提高,所以,医院需要运用战略思维提升医院财务管理效力,同时也能促进医院整体管理水平的提升.     

医院财务风险精细化控制

要想对医院财务风险控制实施精细化的管理措施,就要将有效的风险控制策略及时制定出来,并且将相应的预算管理工作以及核算工作落实做好,从而能够将有效的干预对策有效落实.本文就基于精细化管理的医院财务风险控制措施进行了探讨.