质量检测机构质量管理体系建设

在市场经济的发展中,检测机构的市场竞争变得更加激烈。随着国际经济一体化的不断推进,一些国外大型检测机构也进入到了我国的市场中来,这在一定程度上刺激了国内检测市场的发展,也为检测质检机构质量管理体系的建立及运行提供了有利条件。现就质量检测机构质量管理体系的建设及运行做了较为详细的分析及阐述,以促进检测机构自身检测工作水平的不断提升。     

检验机构实验室质量管理体系的运行与持续改进

伴随着我国社会经济的不断发展和进步,检验机构也得到了相应的提升。在实验室检验过程中质量管理体系能够为实验室的稳定运行提供相应的保证,同时也能更好的为实验室管理水平奠定坚实的基础。为了更好的提升检验精确度和检验质量,就需要实施质量管理体系,并对其进行有效控制。本文主要针对实验室质量管理体系运行过程中存在的影响因素进行了分析并提出了解决措施,以期为实验人员提供相应借鉴。     

创新我国环境监测质量管理体系初探

随着经济社会的不断发展以及社会环境的不断变化，为了能让环境监测质量管理体系随时保持适用状态，就必须顺应社会发展形势，及时创新管理理念与管理方法，采取有效措施适时加强环境检测质量管理力度，使我国环境检测质量管理体系始终保持适用。针对环境检测质量管理体系的创新问题，本文结合我国环境检测质量管理现状，提出几点关于创新与完善环境监测质量管理体系的建议，以供同行参考。     

民建工程项目质量管理体系研究

持续改进是建立民建工程质量管理体系的基本要求,是质量管理体系运行应实现的目标之一,也是不断实施改进企业质量体系持续有效运行的动力。任何企业的质量管理体系都应该是处在适宜—不适宜—适宜、有效—无效—有效这一无限循环的动态发展中。     

我国建设工程质量检测机构竞争力与提升研究

中国加入WTO后我国建设工程质量检测市场逐步开放,国外检测机构进入中国市场,国内检测市场的竞争日趋激烈。如何培育和提升建设工程质量检测机构的核心竞争力,已成为推动我国检测机构健康稳定发展的一个重要课题。     

做好质量监督检测工作的思路和举措

质量监督检测是公众生活及国民经济健康发展的保障。介绍了实验室质量监督检测工作的目的及存在的问题,从质量检测管理体系文件、实验室设备、人员的组织以及管理体系等方面探讨了做好质量监督检测工作的思路和举措,为同行业质量检测工作提供参考价值。     

关于建立特种设备检验检测机构质量管理体系的探讨

检测机构需要对产品负责,对其进行多方面评价,能够确保特种设备安全的投入使用.为了这一切能够有序进行就需要高水平的检测机构.并且为了保证检测机构满足检测要求就需要对其进行评价以及其的质量管理的体系.下文将对建立特种设备检验检测机构质量管理体系进行探讨.     

计量检测对于质量管理的影响与价值分析

计量检测本身是计量学理论当中的一个重要分支,在质量管理领域的应用非常广泛,对于许多企业的质量管理体系有着非常重要的影响,同时在质量管理体系的构建中也有非常重要的价值体现.本文通过计量检测工作的详细解读分析了其重要性,继而探讨其对于质量管理的具体影响及价值体现,最终指出了其在质量管理当中的未来应用方向.     

中小企业质量管理体系的建设

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成.随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为中小企业质量管理中的一个重要工作.中小企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段.     

特检机构质量管理工作的思考

特检设备作为国民经济与社会发展过程中的重要基础，其安全可靠性不仅关系到经济发展与社会稳定，而且直接关系到人民群众的切身利益和全面建设小康社会奋斗目标的实现。特种设备安全工作不仅仅是一项安全工作，而且也是一项重要的政治、经济工作。特种设备检验机构的质量管理水平直接影响着特种设备的检验检测工作质量。几年来，国家相关部门加强了对检验机构的规范管理和监督检查。制定和出台了相关的法律、法规及检验规则，并通过对检验机构的资格认可和监督检查等手段，有力地促进了检验机构质量管理的规范化、制度化，很多检验机构根据有关法律、法规和规范的要求制定和建立较为完善的质量管理控制体系，并在实际工作中组织有效的运行，取得了一定的实效，但是随着检验机构规模的发展和改革进程的进一步推进，不少机构在质量管理的力度和有效性方面还有缺陷，应不断加以修订，并结合本地区的实际情况制定出切实可行的质量控制体系。     

机动车检测结果的质量控制优化研究

机动车检测结果质量关乎着车辆行驶安全与驾驶员的生命安全,文章简要阐述了机动车检测结果质量控制的基本原则,并结合其关键影响因素,提出通过加强期间检验核查、强化重复性对比工作与健全监测结果质量管理体系提高检测结果质量水平。在机动车检测结果控制中应特别重视设备定期维护与升级工作,同时在国家相关检测标准规范下开展工作,做好持续性监督管理工作,以提高机动车检测结果质量,增强公众对检测工作的信任和认可,促进机动车行业的健康发展。     

建立质量管理体系 保证产品质量

产品质量是企业的生命,是企业多种活动的综合反映,在质量形成过程中,影响质量的因素很多,企业建立了质量管理体系,并使之有效运行是保证产品质量的有效途径。所谓质量管理体系是指:在质量方面智慧和控制组织的管理体系。企业围绕着产品质量能满足不断更     

高质量发展视域下企业质量管理体系有效性提升策略

新时代我国社会经济发展迈向了高质量发展阶段,质量强国战略的实施对企业质量管理体系的有效运行提出了更高要求。质量管理体系是企业质量管理工作的基础平台。论文在梳理了质量管理体系有效性含义的基础上,分析了企业质量管理体系运行中存在的问题,提出了高质量发展视域下的企业质量管理体系有效性提升策略。     

公路工程检测在公路工程质量控制中的应用分析

随着我国经济的发展,交通也越来越发达,而交通的发达就是公路事业的不断发展。因此,对公路工程质量的要求也越来越高,公路工程检测在质量的控制中的作用也就越来越重要。本文针对公路工程检测在公路工程质量控制中的作用进行了分析,并且还研究了检测的内容,也提出了加强公路工程检测的一些措施。     

中小企业质量管理体系的演进与创新研究

企业质量管理体系被认为是当前国内外企业运行体系当中最为主流的体系,同时也是众多企业在试运行的一种标准体系,对于提升企业的管理水平和管理质量起到十分重要的作用。随着我国中小企业发展面临的内外环境逐渐发生变化,企业质量管理体系也在逐渐发生变化,并凸显出诸多弊端。所以,探讨国内外中小企业质量管理体系的发展历程,重点分析质量管理体系的发展路径,之处路径存在的局限性,并提出在保留体系内部存在优势因素的前提下,不断创新企业质量管理体系,确立体系框架及运作方式。阐述了企业质量管理体系演进过程,不断创新我国中小企业质量管理体系,健全并完善其内容,解决企业质量管理体系存在的问题。     

浅议企业质量管理体系

企业质量管理体系的建设是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。随着生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为企业质量管理中的一个重要工作。     

企业质量管理优化对策思考

美国著名质量管理专家朱兰博士说＂21世纪是质量的世纪＂。企业要想在激烈的市场竞争中获得不断发展,就必须提供满足顾客及相关法律法规要求的产品,不断提升产品质量,以满足顾客不断变化的要求,为顾客创造超值生活,以良好的服务培养顾客忠诚度,提升企业品牌的知名度和美誉度,使企业获得健康、稳定、较快的发展。为了完成上述目标,企业开展各种质量管理活动,建立科学、合理有效的质量方针目标管理制度;建立一套完整的、适合企业产品特点和管理要求的质量管理体系;企业管理者应充分发挥领导作用,培养QMS运行的文化土壤,全员参与质量管理,采用过程方法和系统管理方法,选择适宜的QMS监控方法,优化供应商评价控制体系,整合产业链,持续改进质量管理体系过程,使QMS得到持续、高效运行,提高企业应对市场竞争的防御能力,形成企业的核心竞争力。     

水利工程质量检测信息化平台的构建

水利工程是关系国计民生的重要工程.其质量和安全关系到人们的生命财产安全,影响着社会经济的发展.因此水保工程的质量和安全是非常重要和必要的,水保工程的质量控制是保证质量安全的关键,一个高效、规范的质量控制管理体系,直接决定了水保工程的经济效益和社会效益.论文分析了水保工程质量检验管理体系的重要组成部分和运行过程,清楚地表明了水保工程质量检验管理体系的重要性,是未来发展的必要环节.     

如何做好特检机构质量安全管理工作

特检机构是从事特种设备安全检验的技术机构,在目前中国经济迅猛发展,特种设备增长迅速的时期,特检机构的质量管理工作就显得非常重要。今年2月7日,国家质检总局发布了《关于2011年度特种设备获证单位和授权机构监督抽查情况的通报》(质检特函〔2012〕2号),从通报中,可以看到特检机构存在的共性问题:一是机构质量管理体系不能有效实施;二是检验检测人员未进行执     

航空工业质量管理达标评价体系的构建与实施

1987年,国际标准化组织(ISO)汇集全面质量管理20年成果并发布ISO9000系列标准,在全球范围内掀起了一场质量革命。此后,围绕企业质量管理体系的建立、运行、评价和持续改进,各国政府、企业和学术界开展深入研究,继而出现了一大批专业的质量管理体系认证、审核、咨询和学术研究机构。这些专业机构对企业的管理体系和产品设计、制造、服务等