企业技术创新机制探析

随着我国社会主义市场经济体系的建立与完善 ,企业在技术创新中的主体作用日益体现。文章分析讨论了企业技术创新的动力机制、激励机制、约束机制 ,用以说明和解释在市场经济条件下企业技术创新活动的过程和运作模式     

节能减排的调控机制创新研究

资源与能源的无节制消耗,致使全球环境污染和资源枯竭。我国对资源和能源的巨大消费受到全球瞩目,能否及时有效地出台节能减排的政策措施,并尽快达到国际节能减排标准,不仅是国际社会的期望,也是关系到我国科学发展的大计。文章从节能减排、资源节约和资源环境保护相互关系的认识入手,提出政府应采取法律、价格、财税、金融相互协调的综合手段和配套措施推进节能减排。     

营造企业技术创新机制

企业市场生命力源于企业技术创新能力,而企业技术创新能力则源于企业技术创新机制,加速营造企业技术创新机制,提高企业技术创新能力,成为我国企业获得市场生存和提高市场竞争能力的关键。     

企业创新行为多元动力机制实证研究

企业是创新的主体,企业创新动力充足与否,直接关系到国家自主创新能力强弱。从企业家角度,运用经济学自律行为理论研究企业的创新行为,创新性地提出企业创新行为多元动力模型,并运用结构方程对企业创新行为模型进行实证研究。结果表明,企业家在进行创新决策时是非自律的;企业创新行为不受市场中标杆效应的影响,而主要受企业内需求和企业内部控制条件的影响。     

企业节能减排激励机制研究

工业化城市化进程加快而引发的资源、环境问题正日益显现。我国节能减排现状不容乐观,节能主体的观念意识问题最为突出,多数企业节能减排的动力不足。文章通过建立政府与企业之间的委托-代理模型和线性支付合同的激励函数,利用政府效用最大化原值对模型求解,得出最优的政府固定补贴和激励强度因子,最后提出了促进企业节能减排的对策。     

我国钢铁业市场倒逼机制初步形成

本文分析了钢铁业面临产能周期、矿石外控、无序竞争三大困境,钢铁企业的减产并未紧跟市场价格步伐,导致全行业陷入整体亏损的局面。钢铁行业只有淘汰落后产能,将过剩的、同质化的低端钢铁产品向高端升级,重视管理和运行成本,降低期间费用（包括销售费用、管理费用和财务费用等）,大力降低生产成本,坚守“以销定产”的底线,总量上供需平衡,告别“粗放增长”,真正实现结构调整,竞争焦点由产品竞争向品牌竞争转移,依靠科技创新和管理创新实现可持续发展,促进钢铁工业结构优化、转型升级。     

承包制与企业动力机制

<正> 一、传统体制下企业动力机制的缺位企业动力机制的中心问题是动力激励机制。企业运行的主动力和逆动力,主要是靠物质利益来驱使和制动的。因此,经济利益就成为企业动力机制的枢纽。企业的主动力就其作为一个相对独立的商品生产者和经营者来说,是企业自身的利益和职工的利益。主动力表现为以下两种具体形式:其一是企业职工和领导人的社会责任感、荣誉感、进取精神和开拓意识;其二是职工和企业领导者对劳动的兴趣。企业的逆动力是指外界环境的激发力。随着宏观调控体系的逐步完善,预算约束逐渐趋于硬化,市场竞争的展开,使企业处于市场竞争的风口浪头上,尤如逆水行舟,只有努力改善经营管理,才能获得生存和发展。这就使企业形成了一种由环境激发而产生的动力。在原有的经济体制下,企业动力机制主要依靠行政手段的推动。在有计划商品经济条件下,行政手段仍然具有重要作用,但更主要的是运用各种经济手段的推动。应该看     

企业激励约束机制研究

激励机制与约束机制是互相联系的企业内部控制系统。本文在讨论激励机制与约束机制各自特点的基础上，分析激励机制与约束机制的政策搭配，最后以德隆失败的案例分析激励机制与约束机制的合理搭配问题。     

对企业治理结构机制创新的几点思考

企业治理结构模式可以不拘一格 ,但应遵守最基本的原则。文章从企业管理的现象着手 ,以系统科学理论为基础 ,提出了合理的企业管理系统存在和可持续发展必不可少的三条原则 :激励机制、监督机制和更新机制     

企业人力资本的激励与约束机制研究

现代企业运营形态越来越呈现“哑铃型”，即产品研发与市场运作投入大，生产投入在变小。产品研发与市场运作已成为决定企业发展的两个关键环节，而主宰这两个环节的技术创新者和职业经理人，即人力资本的激励与约束已成为企业发展的核心问题。建立科学的激励与约束机制，处理好企业与人力资本的关系，吸纳人才、留住人才、用好人才，充分发挥人力资本的潜能，是企业增强竞争力、立于不败之地的根本保证。     

企业三层面激励与约束机制系统结构

管理的实质是通过激励和约束方式协调人的行为,以有效达成组织的目标。因此,企业管理绩效评价的标准就是企业达成组织目标的效率,而达成企业目标的效率取决于企业员工尽职尽责的努力程度和实现目标的方法。 经济效益则是企业的经营和管理两个方面的状况的综合反映。同时,企业的管理水平是决定企业发展的基础。我们对企业管理似乎一直存在着较大误区,如以企业经济直接评价企业管理水平,要么将管理仅仅看成是各项专业性的管理方法（质量管理、成本管理等）,或者夸大经营的地位和作用,而忽视企业对于企业发展的重要基础性作用。企业员工尽职尽责的努力程度从根本上说主要是由企业激励与约束机制系统的设计与运行状况决定。而要科学设计和建立企业激励与约束机制系统,首先要系统设计企业激励与约束机制的系统结构。本文将从整体上、结构上论述企业员工的激励与约束机制结构体系,为我国企业管理科学进行探索。     

关于企业治理结构机制创新的几点思考

企业治理结构模式可以不拘一格，但应遵守最基本的原则。本文从企业管理的现象着手，以系统科学理论为根据，提出了合理的企业管理系统存在和可持续发展必不可少的三条原则：激励机制、监督机制和更新机制。     

再造乡镇企业机制优势的思考

近年来,机制相对弱化在很大程度上影响了乡镇企业的快速发展。面对国有企业的深化改革和我国即将加入WTO,所有企业都要参与国际市场竞争的新形势,乡镇企业要长期生存和持续发展,必须进行机制创新,再造乡镇企业的机制优势,以提高其竞争能力。     

推进技术创新企业应该建立什么机制

在市场经济条件下 ,企业只有走技术创新之路 ,才能求生存得发展。我国不少国有企业之所以出现困境 ,都是由于长期在计划体制的束缚下 ,缺少技术创新的机制造成的。正因为如此 ,江泽民同志指出 :“要把建立技术创新机制作为建立社会主义市场经济体制的一个重要内容 ,特别是要把建立、健全企业的技术创新体系作为建立现代化企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的关键环节”。因此建立技术创新机制已成为当前推动技术创新的首要任务。中央和国务院为大力推动企业的技术创新 ,曾于 1999年召开了专门的大会 ,其目的也是为了加速建立好这一机…     

工会长效工作机制浅析

党的十八大提出要健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。建立和完善工会长效工作机制能够促进工会工作的开展,实现工会工作的稳定性和连续性,最大限度地挖掘基层工会组织的工作潜力。文章从组织领导、代行职能、维权保障、民主管理、载体阵地、考核评价以及激励约束机制等方面对工会长效工作机制的建立进行了探讨。     

农村信用社应尽快建立市场化的用人机制

面对加入世贸组织的挑战 ,农村信用社如何适应这种变化 ?文章提出应尽快建立市场化的用人机制 ,通过改革、激励、培训等措施应对未来的金融竞争。     

小微企业微创新动力机制研究

小微企业面临很多生存挑战,微创新是不断提升企业生存能力的重要手段之一.小微企业的创业者和员工可通过创业学习,从产品、市场、工艺、供应来源、组织形式、管理方法、服务等方面入手进行微创新活动,以客户需求为本,提高顾客忠诚度,最终改善组织绩效.