企业战略与计划管理

企业战略与计划管理是企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响。本文将对企业战略与计划管理进行探讨。     

企业战略与计划管理

企业战略与计划管理是企业管理的重要组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响。本文将对企业战略与计划管理进行探讨。     

精益造船计划管理体系的应用探讨

目前,我国社会发展水平不断提高,此时造船行业要想取得更好的发展,就要在精益管理模式之下使企业在未来有着良好的发展前景。水运事业在不断发展,造船企业中的精益造船计划管理模式得到了一致好评,这类深入性的研究使精益造船计划在管理体系上得到优化。     

军工电子企业科研项目生产计划管理探索

近年来国家支持国防科技工业的投入力量逐渐加大,军工电子行业迎来良好发展势头,科研项目数量增大。由于科研项目逐步呈现大型化、复杂化的趋势,导致生产计划管理科学性和有效性方面有待于加强。因此,在加强军工电子企业科研项目生产计划管理工作时应重点针对强化责任体系,突出计划主线,加强技术保障、齐套保障,做好项目管理、调度管理、外协管理、信息化管理等科研项目生产计划管理的要点进行分析归纳,具有较强的实际应用意义。     

浅论企业如何加强全面计划管理

在我国特有的经济体制下,企业之间的竞争十分激烈。不论企业规模大小、从事何种经营活动,想要生存且保持可持续发展,就必须要进行全面的计划管理。企业一切的生产经营活动都要以全面计划管理为基础展开,经营管理者必须要持续的夯实、巩固和发展这一基础,才能保持企业的可持续发展。另外,对企业实施全面计划管理,也是企业管理者先进管理行为的一种外在体现。     

略论县级计划管理职能的转变

县级计划部门如何转变计划管理职能,使计划更好地面向市场,反映市场和引导市场,发挥计划对经济发展的宏观指导和调控作用,这是摆在计划部门的一项紧迫任务。 实行改革、开放、搞活的方针以来,县级计划已从过去以指令性计划为主,转到以指导性计划为主,计划工作的指导思想,已从有计划的商品经济转到社会主义市场经济的认识上来。计划的制定和管理开始重视价值规律,运用价值规律,并逐渐以年度计划为主转向中长期计划为主;计划工作的内容已由单一的工农业生产计划型,拓展到经济和社会、科技综合发展计划型;计划工作的范围,从只利用国内市场,一种资     

综合计划管理实施初探

从综合计划提出的背景以及综合计划管理的基本理论与核心理念入手,重点分析了综合计划管理的特点与作用．并就如何编制综合计划以及在组织实施计划管理的重点工作进行了探析。     

造船企业生产计划管理信息化研究

造船是一项内容繁多复杂的系统工程,涉及的技术、资金、劳动力、场地、工期安排、设备管理、资源调配等生产计划环节种类繁多,如果生产计划管理不采用信息化编制,造船企业就很难实现精细化管理、合理优化资源配置.通过分析我国造船企业生产计划在信息化管理上存在的问题,对如何加强造船企业生产计划管理信息化提出相应建议,以便提高造船企业的生产效率.     

浅谈施工班组的计划管理

现代建筑生产规模大,施工过程复杂、分工细、协作性强、机械化程度不断提高,只有搞好计划管理,有计划、有步骤地进行科学施工,才能最大限度地提高经济效益。文章通过对施工班组的计划管理进行深刻的剖析和阐述,对班组施工计划管理的进一步深化,提出了更加明确地方向。     

航空制造企业生产进度计划管理

本文概述了航空制造企业生产进度管理现状,对航空制造企业生产管理中存在的问题进行原因分析,提出完善航空制造企业生产进度管理的对策,为运用工作分解结构编制航空制造企业生产计划,提供总体思路和步骤。     

企业综合经营计划管理的应用模式探索

在信息技术、网络技术等不断推广的情况下,经济全球化发展给各行业带来了更多的发展机遇,特别是企业经营规模的不断扩大,大大推动了业务种类的多样化和多元化发展,必须注重企业管理体制的不断完善和创新,才能形成与企业发展相适的管理模式,从而促进企业整体效益不断增长。本文就传统企业综合经营计划管理存在的主要问题进行全面分析,就企业综合经营计划管理应用模式进行探讨,提出企业综合经营计划管理应用模式的实施策略,以促进企业综合经营计划管理水平快速提升。     

论全面计划管理在火力发电企业中的应用

简要叙述了火力发电厂全面计划管理的管理体系和管理内容,并用实例阐述了火力发电厂全面计划管理体系的构建和计划的编制过程。     

新建发电企业计划管理问题与对策研究

经过近十几年的发展,发电企业计划管理体系逐步完善,发电企业特别是集团化的发电企业都建立了一整套较为成熟、适合自身发展需要的计划管理体系。但是,对于一些新兴的或者刚刚转型能源集团旗下的发电企业来说,一个完善的计划管理体系还处于探索阶段。针对存在的问题,新建立的发电企业需要建立起适合自身发展需要的计划管理体系。     

我国食盐计划管理的问题及其对策 李晓霞

进入21世纪．伴随着巾国加入世贸组织，社会主义市场经济的不断发展和完善，食盐官营(食盐专营)这种古老的经营方式冉次引发了社会各界、行业内外的探讨争论，遭到方方面面的指责和质疑。     

企业实施计划管理的创新思路

随着国家电网公司标准化建设的战略思路的提出,为了适应新战略的发展要求,电力企业在逐步转变管理观念的同时还应该不断探索新的计划管理新方式,构建有效的计划管理模式,提高企业的综合竞争能力.     

审计计划管理的现状与完善

审计计划管理是审计组织制定审计计划、组织计划实施,并对计划执行情况进行检查、考核的一系列活动。审计效率效果的提高,一定程度上要先从审计计划管理做起,计划管理的优劣影响着审计的工作质量。本文以从化市河涌治理审计为例,分析我国目前审计工作中审计计划管理中的一些问题,并且寻找深层原因,提出政策建议。     

事业部制工业企业资金计划管理的优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业内部管理控制模式也逐渐发生了重大的变革,事业部制组织架构也应运而生.资金作为企业从事各项经济活动的基本要素,在企业发展中发挥着举足轻重的作用.本文对事业部制工业企业资金管理的相关问题进行概述,分析了事业部制工业企业资金计划管理的现状及局限,并提出可行性建议,希望能帮助其解决实际问题.